近期，文家坡礦始終保持高壓態勢，全面推動“強作風、抓落實、促發展”作風專項整治工作縱深發展，進一步增強了各級人員大局意識、責任意識和持之以恒抓落實的擔當精神，為礦井實現高質量發展提供了強有力的作風保障。

加強組織領導  明確整治目標

該礦緊緊圍繞高質量發展、防范化解重大風險、機關效能專項治理、精文減會等方面，統籌制定了29項可行度高、操作性強的務實舉措，確保作風建設專項行動開好局、起好步、穩推進，為礦井作風專項整治工作高質量開展指明了方向、提供了遵循。采取無記名方式開展線上網絡問卷調查，共計收回有效問卷1194份，征集相關意見建議695條，真正摸清摸透了當前作風建設工作中存在的突出問題，找準找實了制約礦井高質量發展的“癥結”。針對現場安全管理不到位、“三違”查處不嚴格、隱患排查治理不徹底、工作落實打折扣以及部分管理人員執行不力、標準不高、紀律松散等“頑疾”，該礦硬招頻出，精心制定了《關于開展“強作風、抓落實、促發展”作風專項整治工作的通知》，成立了以黨政主要領導為組長的領導小組，厘清了黨群工作部、紀檢監察室、安全環保監督管理部、 調度指揮中心、人力資源部、綜合管理部等部門的職責，明確了“大力營造團結一心向前看、勠力同心謀發展、鍥而不舍抓落實的干事創業氛圍，實現全體管理人員組織紀律嚴明、作風修養嚴細、崗位工作嚴謹、自我要求嚴格”的專項整治目標，為重點工作穩步推進、落地見效夯實了基礎。

保持高壓態勢  精準督導檢查

該礦領導小組成員緊緊圍繞“履職盡責、督導落實、自主管理、勞動紀律、安全管理、紀律規矩、疫情管控、環保工作、文明禮儀”九項整治重點工作，持續加大督導檢查頻次、力度和范圍，對履職意識不強、“六項清單”考核不嚴、入井跟帶班質量不高、生產任務完成較差、環保責任落實不力的管理人員進行追責問責。狠抓工作落實打折扣、獎罰考核不合理、溝通協調相互推諉和“四零點行動”走形式、走流程、走過場等現象，定期通報領導班子晨會、調度會、安辦會工作安排以及月度“作戰圖”完成情況，針對工作中出現門難進、臉難看、事難辦、推諉扯皮、敷衍塞責、不嚴不實、各自為戰、遇到問題繞著走等不擔當、不作為人員進行嚴肅處理。通過全員隨手拍、視頻監控、微信舉報等措施大力整治不文明行為，構建了明察暗訪、提醒督辦、問責考核的立體式、全覆蓋監管網絡，倒逼各級人員知責明責、提高服務意識，職能部門履職盡責、增強服務水平，確保各項工作齊抓共管、密切配合、高效推進。

凝聚工作合力  開創嶄新局面

該礦錨定“建設本質安全礦井 打造一流示范企業”目標，持續完善“1312”安全管理體系，健全“11234”安全生產標準化管理體系，全面推進全員綜合素質提升行動，全力推行安全生產“超前、計劃、制度、變化、跟蹤”五項機制和“六項清單”考核，切實防范安全風險、消除各類隱患，堅決遏制生產安全事故的發生。堅持各類工作“快干快辦”，以“微笑服務”為抓手，制定各部門滿意度測評表，對部門工作作風、工作質量、勞動紀律進行量化考核，考核結果在月度績效薪酬中兌現，進一步強化了部門效能建設，提高了責任意識和服務水平。礦井微信公眾號開設“作風建設專項行動”專欄，對各類先進典型加大宣傳力度，樹立一批可見可學可比的好干部標桿，營造了崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。對“四員兩長”現場履職、干部走動式管理、“四零點”行動質量、安全措施落實等進行“回頭望”，嚴查打折扣、搞變通、講人情等行為，有效杜絕了同類隱患反復出現、習慣性“三違”屢禁不止等現象。及時督導檢查權責交織的重點工作，嚴肅處理推諉扯皮、不作為、亂作為等人員，確保重點工作推進過程中各級人員相互考慮、密切配合、主動擔當，工時效率和工作質量全面過硬。

沖鋒號角已經吹響，宏偉藍圖已經繪就。走進生機勃勃的礦井，面對嚴峻的安全生產形勢和未知的風險挑戰，能擔、能為、能安、能進的文礦人心往一處想、勁往一處使，統籌謀劃抓落實、錨定目標齊發力、相互補臺同奮進，處處呈現出風氣正、作風硬、干勁足、人心齊、民心暖的良好發展態勢。（文家坡礦宣）

編輯：徐超