作風建設專項行動開展以來，小莊礦靶向發力，聚焦“政治引領、高質量發展、職工急難愁盼、防范化解重大風險、糾‘四風’強作風”五個方面，深化作風建設專項行動，推動企業高質量發展。

深化作風建設，多措并舉齊推進。該礦將作風建設專項行動列入年度重點工作，先后三次召開專題會議，傳達彬長公司會議精神及領導講話要求，研究部署并制定礦井工作方案、領導小組和工作機制，為扎實開展專項行動凝聚了思想共識，提供了組織保障。實施任務清單化管理，結合實際列出36項具體工作；開展自查整改和意見建議征集，對匯總的26條意見建議建立臺賬，逐一整改落實，確保問題“動態清零”；公布干部作風問題受理方式，接受職工監督舉報，建立起長效機制，營造轉作風、樹新風的濃厚氛圍。

深化作風建設，推動高質量發展。該礦全面落實公司“以煤為基 路電協同 綠色低碳 智領未來”發展戰略，加快礦井水擴容深度處理提標改造、超低濃度瓦斯綜合利用等項目建設。同時，扎實開展百日安全生產行動和百日安全警示教育活動，深化“三查一反”專項活動和“雙十”管控措施落實，定期召開安全分析會，組織安全專題培訓，全力提升安監隊伍的業務素質和工作效能，常態化檢驗崗位風險辨識、崗位紅線等應知應會知識掌握情況，持續開展“一專業一難題”“一部門一弱項”攻關行動，精準發力抓好災害治理工作，穩大環境、防大風險，確保順利實現四季度安全目標。

深化作風建設，營造清風正氣。該礦不斷創新形式、豐富載體，多元化開展“國企清風”和“廉潔文化六進”工作，通過建設“清風園”廉潔文化示范點、廉潔文化進區隊、廉潔書畫作品展等活動，充分發揮廉潔文化宣傳陣地作用，讓廉潔思想植根黨員干部心中。加強“創變”企業文化落地工作，通過集體觀看宣傳片、發放口袋書、井底安裝牌板等方式，提升職工對企業文化的理解與掌握，不斷增強職工的認同感、歸屬感、凝聚力。

深化作風建設，辦好民生實事。該礦建立了“干部解基層難題攻關機制”，領導班子、黨員干部深入一線走訪調研，通過談心談話、線上征集意見等方式，著力解決職工關注問題。全力抓好本年度“我為群眾辦實事”17項問題的跟蹤督辦，定期摸排困難職工，常態化開展困難職工救助和送溫暖工作，推動民生實事落地落實。節假日推出暖心“大禮包”，開展防范新型電信網絡違法犯罪法治宣講，采取有力措施開展疫情防控工作……住得安心、吃得舒心、工作順心、生活開心，已成為該礦職工“心”生活。（楊磊鑫）

編輯：徐超