安全信息
上半年，生產服務中心緊扣安全工作目標，以隱患排查為切入點、制度落實為發力點、警示教育為支撐點，打出安全生產“組合拳”，實現了隱患和“三違”雙下降、安全隱患整改率100%。
信息+排查+整改，構建閉環式隱患治理體系。中心引入物聯網氣體實時監測系統，在氣房、噴漆房、污水處理池等9處高風險場所加裝氣體濃度報警裝置，實現對有害氣體、可燃氣體濃度的實時監測，并將數據上傳至平臺，支持遠程查看與在線預警。同時，通過四級網格化管理、“走動式”巡查、“零點行動”突擊檢查及專項排查等方式，分層級、分區域、分專業對32類危險源和148個風險點開展常態化“拉網式”排查，建立起“隱患排查—限時整改—定期復查”的閉環流程，上半年發現的所有隱患均實現100%閉環整改。
制度+執行+激勵，打造長效安全管理機制。聚焦考核驅動責任落實，推動安全管理由“被動響應”向“主動防控”轉變。建立科學量化的考核體系，涵蓋人員素質建設、安全管理建設等5大類8項核心指標，通過動態考核與過程管控機制，每月對各部門、各車間全員安全生產責任制落實情況和履職能力進行分級考評，考核結果與安全績效獎懲掛鉤。強化獎懲聯動機制，對違章人員按比例扣減當月安全激勵工資，并將“三違”行為納入“五佳員工、五星班組、五好車間”評選的重要依據，構建起激勵與約束并重的安全管理長效機制。
意識+技能+應急，培育本質安全型職工隊伍。以“意識強化、技能提升、應急處突”為核心，構建“三位一體”安全能力提升體系。每日利用班前會組織學習一項事故預防措施，每周深入剖析一個典型事故案例，持續吸取各類事故教訓；定期重溫《一絲一毫 不能放松》警示教育片，通過事故案例講評、“三違”人員現身說法等形式，用身邊事教育身邊人，不斷增強全員安全防范意識。圍繞工貿行業重大事故隱患、有限空間作業、消防安全等內容開展靶向培訓，持續提升職工安全技能水平。同時，定期組織機械傷害、電氣火災、危化品泄漏等場景的實戰化應急演練，全面檢驗應急隊伍的快速反應和協同處置能力，確保關鍵時刻“拉得出、打得贏”。
下半年，中心將持續厚植安全文化根基，構建全員共治的安全管理新格局，以更加“嚴、細、實”的作風全面落實安全職責，奮力跑出精益安全管理“加速度”，為中心安全高效生產注入強勁動能。（別江濤 黃一麟）
編輯：袁浩鈞
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