新年伊始，彬長發(fā)電公司牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷強(qiáng)化紅線意識，樹牢底線思維，全面細(xì)致謀劃新一年的安全管理工作重點(diǎn)，積極營造抓開局、抓安全、抓管理、抓落實(shí)的濃厚氛圍，力爭實(shí)現(xiàn)新年首季“開門紅”。

2月7日，彬長發(fā)電公司召開安全專題會議，觀看了《湖北當(dāng)陽馬店矸石發(fā)電廠“8?11”重大爆管事故警示片》。會后，各部門、各班組、各外委單位迅速掀起安全學(xué)習(xí)熱潮，紛紛組織召開安全收心會，各班組針對性學(xué)習(xí)與自身相關(guān)的典型事故案例，從事故中學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)教訓(xùn)，并對節(jié)后復(fù)工安全管控關(guān)鍵點(diǎn)、生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，做到“早收心、勤用心、快歸位”。

深入排查隱患，護(hù)航生產(chǎn)安全。2月6日，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，各部門安全技術(shù)人員參加，分9組對各生產(chǎn)系統(tǒng)開展了全方位、無死角、地毯式的隱患排查，累計(jì)排查問題106項(xiàng)、重要問題9項(xiàng)。該公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理賀峰強(qiáng)調(diào)，相關(guān)部門要立即對能整改的問題立查立改，暫時無法整改的務(wù)必采取臨時措施，防范隱患釀成事故。該公司黨委書記胡濤在檢查時強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化日常巡回檢查及運(yùn)行監(jiān)視調(diào)整，做到“早發(fā)現(xiàn)、早處置”，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。該公司各級從上到下，把隱患排查放在首位，結(jié)合自身崗位，積極查問題、找隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

凝聚安全合力，構(gòu)建長效機(jī)制。該公司以五星NOSA安健環(huán)體系創(chuàng)建為抓手，共修訂安全生產(chǎn)管理制度21項(xiàng)。同時，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，組織全員深入開展安健環(huán)風(fēng)險辨識評估，狠抓“兩票三制”，確保風(fēng)險全辨識、隱患全在控。

截至目前，該公司針對安全管理、運(yùn)行管理、檢修管理、技術(shù)管理、后勤管理等65個元素，均已做到細(xì)化任務(wù)分工，明確元素責(zé)任人。并在此基礎(chǔ)上將積極推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，堅(jiān)決打贏安全翻身仗，共同譜寫彬電雙示范項(xiàng)目安全環(huán)保發(fā)展新篇章。（翟凌霄 靳廣同）

編輯：達(dá)文娟