開年以來，胡家河礦聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，印發(fā)了《關(guān)于開展采掘工程“提單進(jìn)、創(chuàng)精品”專項(xiàng)活動(dòng)》的通知，在組織保障、正向激勵(lì)、巷長(zhǎng)包保、優(yōu)化工序上下功夫，穩(wěn)步提升掘進(jìn)工程質(zhì)量和單進(jìn)水平，確保年度掘進(jìn)任務(wù)安全順利完成。

組織保障 把牢提效“方向盤”

為提高單進(jìn)水平，保障采掘接續(xù)平衡穩(wěn)定，該礦成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和黨委書記為組長(zhǎng)的“提單進(jìn)、創(chuàng)精品”專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)月度掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃制定、工程質(zhì)量考核及施工組織協(xié)調(diào)工作，各副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人帶頭包保掘進(jìn)工作面，牽頭協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)管理及施工過程中存在的問題，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。同時(shí)，定期召開單進(jìn)提升專題會(huì)，查不足補(bǔ)短板，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)技術(shù)工藝、勞動(dòng)工效、設(shè)備管理和裝備水平等影響掘進(jìn)效率的因素進(jìn)行梳理匯總，分析存在問題，研究制定解決方案，形成定期督辦和跟蹤問效工作機(jī)制，把穩(wěn)提效“方向盤”。

正向激勵(lì) 激發(fā)全員“內(nèi)生力”

為充分激發(fā)調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性，該礦將任務(wù)分解至每月、每日、每班，按照制定的考核評(píng)比辦法，對(duì)各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成情況、工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，對(duì)完成當(dāng)月掘進(jìn)任務(wù)的區(qū)隊(duì)集體直接獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，對(duì)超額完成的進(jìn)行分檔獎(jiǎng)勵(lì)，快速掀起了“保安全、保進(jìn)尺、保質(zhì)量”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，有力促進(jìn)了掘進(jìn)單進(jìn)及工程質(zhì)量雙提升。同時(shí)，各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)開展跟班隊(duì)干評(píng)比考核活動(dòng)，采用“日考核、周統(tǒng)計(jì)、月兌現(xiàn)”的方式，對(duì)其每班進(jìn)尺完成情況、安全管理、生產(chǎn)影響、遺留尾工處理等方面進(jìn)行綜合考評(píng)，實(shí)行“臺(tái)階式”進(jìn)尺獎(jiǎng)勵(lì)考核，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

巷長(zhǎng)包保 強(qiáng)化落實(shí)“責(zé)任鏈”

該礦堅(jiān)持關(guān)口前移、觸角延伸，全面推廣采掘工作面“巷長(zhǎng)”責(zé)任制，由各副總工程師擔(dān)任包保巷道“巷長(zhǎng)”，負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面的總體協(xié)調(diào)工作，職能部門分別派駐一名專干協(xié)同參與，重點(diǎn)攻堅(jiān)工程質(zhì)量提升、施工質(zhì)量提升創(chuàng)建、正規(guī)循環(huán)組織等工作，形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)、部門、區(qū)隊(duì)”三級(jí)責(zé)任溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，壓緊壓實(shí)各級(jí)管理職責(zé)，真正將安全生產(chǎn)包保責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)第一線。同時(shí)，要求“巷長(zhǎng)”每周參加包保區(qū)隊(duì)2次班前會(huì)，掘進(jìn)工作面巡查不少于2次，全面協(xié)調(diào)、幫扶解決采掘區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)和問題，確保各項(xiàng)工作安全高效推進(jìn)。

優(yōu)化工序 注入快掘“源動(dòng)力”

為實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)無縫銜接，減少“搬家倒面”影響時(shí)長(zhǎng)，提升綜合單進(jìn)水平，該礦持續(xù)深化“一優(yōu)三減”“三優(yōu)兩提高”工作，按照“一面一策、一巷一策、一段一策”支護(hù)策略，根據(jù)地質(zhì)條件合理確定循環(huán)進(jìn)尺，優(yōu)化快掘系統(tǒng)作業(yè)掘、支、運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工工藝，不斷調(diào)整施工措施，優(yōu)化頂幫錨桿、錨索施工順序，實(shí)現(xiàn)各工序交叉平行作業(yè)。同時(shí)，以機(jī)械設(shè)備“零影響”為目標(biāo)，準(zhǔn)確記錄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬，對(duì)重要部件、易損元器件，標(biāo)明更換時(shí)間、型號(hào)、更換人等信息，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效能，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，確保設(shè)備運(yùn)行正常，促進(jìn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。（朱臻 宮東豪）

編輯：達(dá)文娟