近期，我認真研讀了彬長集團黨委書記、董事長白永明推薦的《做最好的中層》一書，該書緊緊圍繞“最好”兩個字，結合古今中外大量生動鮮活的事例，講述了中層應該“怎樣想”“怎樣做”“怎樣超越”，經過細細品讀，讓我受益匪淺，對自己做好本職工作有了更深刻的認識和啟發。

實干擔當，不負職責使命。“好中層決不能當‘老好人’……中層應該敢抓敢管、獎善罰惡，要扮‘黑臉’，這樣才能使公司有績效、有規矩”。此句在安全管理上十分重要。今年以來，全國煤礦已發生十多起安全事故。每一起事故的發生，都嚴重損害人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，也給煤礦人敲響了警鐘。當前，彬長集團集水、火、瓦斯、沖擊地壓、地熱等自然災害為一體，如何預防災害、保障廣大職工生命財產安全，體現的是以人為本、生命至上、順應時代要求，是煤礦安全發展的必然選擇，這不僅是乘勢而上的主動作為，更是勇于擔當、敢于負責的鮮明體現。作為礦井分管安全的黨員干部，必須清醒地認識到為什么要辦企業、依靠誰辦企業、為了誰辦企業三個關鍵問題，在日常工作中要牢固地樹立生命至高無上的理念，要敢扮“黑臉”，真抓真管，對“三違”行為及時制止，全力保障職工生命安全，確保礦井安全穩定發展。就如書中寫到“把事情做成才是硬道理”。

提高站位，認真履職盡責。布置不等于完成，要“一抓到底”。作為安全管理人員，面對煤礦錯綜復雜的工作環境，要提高政治站位、主動擔當作為。要以對黨和職工高度負責的態度，處理好發展與安全的關系，把“生命高于一切”的理念落實到生產、經營、管理的全過程，通過事故預想、安全活動、親情幫教、安全警示、安全培訓等靈活多樣的形式和方法，有針對性地對職工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓，將“人民至上、生命至上”貫穿到礦井發展各方面。一是時刻保持敬畏之心，汲取煤礦事故教訓，把隱患當事故、把小事故當大事故，排查隱患、堵塞漏洞，舉一反三、警鐘長鳴，做到思想重視、措施扎實。二是強化統籌，抓早抓小、長抓抓常，從機制入手，進一步夯實安全生產基礎。三要狠抓風險防控和隱患排查治理，做到“寧防十次空，不放一次松”“寧讓職工罵紅臉，不讓家屬哭紅眼”，始終保持安全工作的緊迫感和危機感。

強化培訓，筑牢安全根基。“打造一流高績效團隊”，一流的安全需要有一流的職工隊伍。工作中，要樹立“培訓是嚴肅的愛，學習是最大的福”理念，堅持“抓兩頭、帶中間”，提升全員素質和能力，努力打造適應新時代要求的高素質專業化隊伍。一是抓“兵頭將尾”。把班組建設作為抓基層、打基礎、保安全和提升安全法治執行力的重要抓手，積極調動工作積極性和主動性。二是抓“三支隊伍”。以管理人才為重點，建設一支具有戰略思維和創業精神的安全管理人才隊伍，培養一批高學歷、高技術、高管理的年輕干部隊伍；以創新型科技人才隊伍為重點，建設一支技術水平高、業務能力強的專業技術人才隊伍，培養高端復合型人才梯隊。以“三秦工匠”“首席技師”為重點，建設一支高技能人才隊伍。

“守土”盡責，全力保障安全。“只為成功找辦法、不為失敗找借口”。人的思想決定人的行動，只有強化了職工思想教育，才能形成“安全抓得嚴、職工生活甜，安全抓得細、職工都受益”共識，使安全生產成為職工的內在需求。一是大力倡導愛崗敬業，恪盡職守的敬業奉獻精神，在企業營造一種“互相幫助和諧友愛”的良好氛圍，減輕職工的工作壓力。二是深入職工，傾聽呼聲，關心職工疾苦，耐心地聽取職工對安全生產的意見和建議，切實為職工辦實事和好事，使職工的后顧之憂得到妥善解決。三要對違章人員進行耐心細致地教育，使“三違”人員從思想上真正認識違章的危害性、嚴重性，使他們對“安全為了誰”的問題有深刻的認識，從而提高他們遠離違章、抵制違章的積極性和主動性。

科學研判，掌握發展規律。“要完成好任務，或工作有效率，還要掌握科學做事的程序”。要把安全真正落到實處，既要加強管理、嚴格監管，也要掌握科學的管理程序。例如：針對個別人員安全生產工作中存在的躲避責任“不想落實”、推諉拖沓“不急落實”、打折變通“不全落實”、能力不足“不會落實”等問題，及時調研了解情況，完善考核辦法和獎懲機制，嚴查嚴管，嚴肅問責，確保礦井安全生產各項工作得到全面落實。比如：開展各類活動，引導職工遵章守紀。扎實開展“人人考核、崗崗評估、干部包崗”“三查一反”“嚴規范，反‘三違’”“頑固三違整治”“零點行動”“零‘三違’班組創建”等活動，堵塞漏洞、排除隱患。還要加快建立健全安全生產責任和管理制度體系、隱患排查治理和風險防控體系，堅決遏制安全生產事故發生，切實維護職工、群眾生命財產安全。

總之，作為一名中層管理人員，工作中既要講規矩，又要敢于開拓創新、打破陳規，只要有利于礦井發展、改革的事，就要敢于擔當，不負職責使命，以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，努力作出無愧于時代、無愧于企業、無愧于職工的期望和重托，全力推進礦井安全平穩發展。

編輯：達文娟