最近，我靜下心來仔細研讀了《做最好的中層》一書，感受頗深。書中說到中層有三類：一流的中層，將自己當作棟梁，是公司的中流砥柱，主動擔起公司的重任；二流的中層，將自己當作夾心餅，被動地完成任務；三流的中層，處處埋怨，只會發牢騷，最終一事無成。作為礦井分管機電管理、“四化”建設工作的一名中層干部，我也深有同感，工作中面臨諸多挑戰，如何讓自己的能力和素養得到提升，在工作中做到游刃有余，此書給了我很多啟發。

做最好的中層要有“韌勁”，把工作做“實”

鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。有韌勁，才會有迎難而上的態度、百折不撓的精神、奮發進取的姿態，才能在干事創業中有所作為。要樹立“持之以恒，追求卓越”的理念，腳踏實地、一點一滴，把自己分管范圍的工作做實、做好、做細、做精。要始終把安全生產作為重中之重，把陜煤集團、彬長集團、礦業公司年度重點工作作為目標任務，掛圖作戰，嚴格考核，把責任落到實處，確保4107備采工作面安裝、李家溝風井建設項目設備安裝及11項“四化”建設等重點工作按期完成。要牢固樹立與礦井高質量發展同心同向的信念，涵養實干態度，葆有實干姿態，篤定逢山開路、遇水架橋的決心，砥礪滾石上山、爬坡過坎的意志，在激情奮斗中成長進步，在真刀真槍的實踐中成就事業。

做最好的中層要有“闖勁”，把工作做“新”

做解決問題的高手，要勇于創新創造，在工作中保持求知欲、保持好奇心、保持空杯心態，善于用新眼光看問題，用新角度想問題，用新思路解決問題。要善于思考和總結，將好的經驗好的做法運用到工作中，不斷創新機電運輸系統保障工作機制，落實“雙表、雙檢、雙考核”設備檢修管理，強化設備檢修維護，注重設備檢修質量，確保各系統平穩運行。推行光榮榜、曝光臺，每月組織一項專項整治活動，嚴格考核排名，提升機電管理水平。建立機電專項培訓工作機制，采用標準講解、廠家技術服務、案例分析等多種培訓方式，提高職工業務操作技能。

做最好的中層要有“鉆勁”，把工作做“精”

心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉。對待工作要有“工匠精神”，心無旁騖鉆研業務，努力成為業務能手、業務骨干、業務精英。要有腳踏實地的精神，自覺克服浮躁心理，不好高騖遠，一步一個腳印，不馳于空想，不騖于虛聲。要有吃苦耐勞的精神，主動深入區隊、班組，發現問題，解決問題，不斷提高思考問題、協調問題、解決問題的能力，讓自己成為礦井高質量發展的“潤滑劑”，管理崗位的“行家里手”。學會站在上級的高度去考慮問題，站在下級的位置去解決問題，凡事不走過場，強化過程督辦考核，確保各項安全生產工作落到實處。同時，做好礦井機電管理“領頭羊”，保持“一個人只是單翼天使，兩個人抱在一起才能展翅高飛”的團隊意識，思想上高度統一，行為上相互支持，努力打造一支優秀的機電專業團隊，用一流的業務水平和實干擔當的作風，為礦井高質量發展保駕護航。

編輯：達文娟