黨的二十大召開后，中央政治局隨后召開會議，在對各項經濟工作安排部署的同時，強調了“四敢”：要堅持真抓實干，激發全社會干事創業活力，讓干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創。 

從小莊礦2022年的總體工作和管理經驗來看，在“敢”與“干”上直面問題、解決問題，做每一項工作時盡心盡力，實現善始善終、善作善成，將是歲末年初工作的核心和重點，唯有如此，才能干出事，才能不負上級黨政領導和全礦干部職工的期望和支持。

以“敢與干”的作風之變，提升干事創業精氣神。習近平總書記在黨的二十大報告中強調：“團結就是力量，團結才能勝利。全面建設社會主義現代化國家，必須充分發揮億萬人民的創造偉力。”因此，要想干出一番成績，作為班子成員，我們必須堅定不移貫徹落實上級黨委的各項決策部署，把智慧力量凝聚到干事創業上來，帶領干部職工團結一心，苦干實干。特別要沉下身子走訪調研，精心收集部門、區隊的難點問題，職工思想上的堵點問題，致力于服務基層，切實提升他們的關鍵生產要素和保障能力。

目前情況來看，我們對井下工程質量的提升；人車震動大及局部通風機噪音大；輔運大巷電纜升高及標識的標準規劃；鋼絲繩評估和倒鏈規范使用等近20余項具體工作進行了安排和部署。但是，過程如何，結果是否達到預期，都需要領導干部作為“第一責任人”把關，畏首畏尾、行動滯緩，怎么可能干出業績。安全工作重要且繁瑣，但我們不做推動工作的先行者，“等靠要”甚至“推諉扯皮”的現象就會發生。作為礦領導，我們要結合本職工作，對標對表“我能干什么、我還能干得更好”，拓思路、謀愿景，真正心懷“國之大者”、聚焦“企業重者”、緊扣“礦區要者”，以奮發有為的斗志，在“解放思想凝共識、轉型突破強意志”中與干部職工一起踐行初心使命，在“拉一下攜起手來、推一把扶上馬去”的協作氛圍下，為彬長、為小莊高質量發展作出貢獻。

以“敢與干”的作風之變，密織安全生產防護網。安全生產“一失萬無”。在安全上小莊人逐年投入的精力體力、人力物力可謂是滲透了“集中力量辦大事”的核心要義。但仍出了安全事故。安全怎樣才能“萬無一失”？痛定思痛，作為領導層，我們是不是更應該反思“安全重于泰山，生命高于一切”要怎樣做，而不是停留在口號、標語上，是不是要自覺扛起責任的大旗，不僅要在思想上警鐘長鳴，更要在行動上持之以恒抓安全，尋突破。

一是以“為職工安全負責的初心”提升思想站位的高度。要帶頭克服安全管理上“網織的不夠密、護的不夠高”的情況，堅決擯棄“等一等、看一看”這種碰大運式管理方法，堅決把安全當作“唯一”的大事來抓。

二是以“為職工安全負責的盡心”拓寬隱患排查的廣度。反思近幾年煤礦事故案例，諸多慘痛教訓無一不是思想麻痹大意、僥幸心理作祟、責任措施缺位等原因，這些思想和行為上的“真空地帶”，本身就是最大的安全隱患。因此，對于安全現場管理、常態化安全隱患排查，我們要堅決以精準為原則，以“繡花功夫”查盲區、查死角。特別要對安全管理上的“人情關系”開展專項檢查，讓送人情、靠臉面成為一種反面典型，在敢碰硬打中改變安全管理上的被動局面。

三是以“為職工安全負責的虛心”增加應急能力的厚度。要打牢“三基”建設這個根本，從抓基層、打基礎做起，審時度勢做好安全形勢分析工作，并運用先進科學技術，為礦區智能化安設“慧眼和智腦”，相信從“人防”到“技防”勢必能凝聚出安全生產硬核力量。

以“敢與干”的作風之變，深挖經濟效益增長源。善謀者勝，遠謀者興。面對礦井發展之路，怎么破安全困局，怎么穩人心，怎么聚合力，高質量小莊怎樣去建設，這些發展之問，都值得我們黨委一班人去思考、去寫答卷。圍繞安全生產抓好風險防控、管理提升是當務之急的要事，但是，我們不能放松提效降本、人才培養、創新創效等協同事項。要聚焦采掘接續設計源頭，優化巷道布置，更要關注生產布局，超前做好中長期開拓、接續規劃，為穩產增量奠定基礎保障。“抓大不放小”開展降本挖潛工作，抓井下也要抓地面。在井下排水、通風、災害治理、智能化建設等方面制定出技術可行、安全可靠、設計合理的方案、措施，實現“大降本”。在地面管理中，抓廢舊物資再利用、抓閑置設備再盤活、抓物資計劃審批及領用的過程監督，也要抓辦公用品再節約，實現“小降本”。“廢舊利用、積少成多”的經驗我們要大力推廣和倡導，要在礦區內形成勤儉節約的良好風尚。

在人才培養和創新創效上，要充分認識到創新是第一動力，人才是創新的動力源，要想高質量發展，要想安全發展，贏得管理上的主動權，就必須堅持黨管人才原則，聚英才而用，要發揮出“技能大師”“崗位能手”的帶動作用，給優秀的人適當的崗位，確保善盡其用、用之必成，掀起尊重學習之風、提升能力之風，層層推進，整體聯動下，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人名利雙收，真正為企業智能化發展、高質量發展發揮出智慧作用。

以“敢與干”的作風之變，改善民生福祉贏人心。為政之道，民生為要。黨的十八大以來，習近平總書記就做好民生保障工作作出一系列重要指示，在“七一”重要講話中再次強調“堅持在發展中保障和改善民生”，為我們做好民生工作指明了方向，提供了基本遵循。

作為小莊礦領導班子，我們要對礦區民生工作親自部署、親自督戰，眼睛要盯著職工關心關注的問題，不能總想著自己的政績和仕途；腦子要圍繞職工在意的需求，不能總惦記自己能得到什么實惠；手腳要跟著職工的急難愁盼，不能總計較自己的利益和外在影響。要看清、想準、定好哪些民生工作是勢在必行、亟須去做的，尤其對于職工獲得感、幸福感、安全感最強烈的，我們就去做，不僅要做還要做成、做好，在自己的職場履歷中寫下實實在在的成績，讓這一件件“關鍵小事”成為礦區和諧穩定發展的橋梁，讓一個個困擾基層但是作為公司領導能夠迎刃而解的問題，不再成為基層的困惑和各項工作的絆腳石。

一張藍圖繪到底，一任接著一任干。小莊十余年發展，到我們這屆班子手里，我們只有勠力同心、履職盡責，踔厲奮發、勇毅前行，在團結奮斗中增強凝聚力和戰斗力，打造團結干事、務實干凈的班子；堅定不移地以“時時放心不下”的責任感，抓實抓好安全生產、疫情防控等各項重點工作；堅定不移地改變干部作風，從嚴立德修身，講政治、講規矩、講原則、講風格，時刻保持清醒頭腦和政治定力；堅定不移地加強黨的領導、全面從嚴管黨治黨，以高質量黨建引領企業高質量發展，接好“接力棒”跑出“加速度”，向上級組織交上一份滿意的答卷。（馬卓）

編輯：彎桂清