9月1日，按照陜煤集團(tuán)工作安排，“百日安全”活動正式啟動，大佛寺礦全面提高政治站位，從安全責(zé)任落實(shí)、管理體系完善、“四化”建設(shè)推進(jìn)、人員行為管控全要素發(fā)力，吹響“百日安全”活動集結(jié)號。

提高政治站位，進(jìn)一步落實(shí)安全主體責(zé)任。該礦認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，始終堅(jiān)持“兩個至上”安全發(fā)展理念，按照“三必管”原則，全面落實(shí)全員安全責(zé)任，扎實(shí)開展煤礦安全集中整治、積極推進(jìn)三年行動集中攻堅(jiān)、重點(diǎn)開展“百日安全”活動，提高各級人員安全政治站位，堅(jiān)決做到依法依規(guī)組織生產(chǎn)。嚴(yán)格按照“抓隊(duì)伍、嚴(yán)管理、強(qiáng)素質(zhì)”思路，切實(shí)加強(qiáng)“三基”建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)區(qū)隊(duì)安全主體責(zé)任、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任和監(jiān)督部門安全監(jiān)督責(zé)任，規(guī)范全員安全行為，充分發(fā)揮基層隊(duì)伍在安全管理中的主體作用，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。

完善管理體系，全面加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查治理。該礦扎實(shí)推進(jìn)NOSA安健環(huán)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相融合的管理新體系。持續(xù)以“雙防雙控”機(jī)制建設(shè)為主線，強(qiáng)化重大災(zāi)害超前治理、區(qū)域治理和綜合治理。深化落實(shí)“5EME”行為管控、“5+N”安全聯(lián)保、全員安全積分制和“五位一體”全員素質(zhì)達(dá)標(biāo)考核等安全管理措施，確保安全生產(chǎn)工作有序平穩(wěn)。針對嚴(yán)峻的安全形勢和復(fù)雜的地質(zhì)災(zāi)害，持續(xù)開展防范化解重大風(fēng)險活動。根據(jù)年度安全風(fēng)險辨識評估和安全風(fēng)險專項(xiàng)辨識評估結(jié)果，明確風(fēng)險管控重點(diǎn)，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要區(qū)域的作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行分析研判，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險管控措施，確保風(fēng)險可防可控。持續(xù)采取隱患責(zé)任追溯機(jī)制，每月給管理人員指標(biāo)考核、每周系統(tǒng)性排查礦井風(fēng)險及隱患、每天常態(tài)化開展“零點(diǎn)行動”動態(tài)檢查。堅(jiān)決按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求進(jìn)行隱患排查，確保作業(yè)范圍內(nèi)無隱患，夯實(shí)安全根基。

深推“四化”建設(shè)，科技引領(lǐng)、數(shù)字賦能、保安護(hù)航。該礦按照“體力作業(yè)機(jī)械化、固定場所無人化、標(biāo)準(zhǔn)流程自動化、監(jiān)測監(jiān)控信息化”的建設(shè)思路，深入推進(jìn)智能綜合管控平臺。積極探索互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的深度融合，全覆蓋推進(jìn)智能化采煤工作面建設(shè)。建成機(jī)電設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助自動化系統(tǒng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)信息共享平臺與雙重預(yù)防信息系統(tǒng)融合，培育和引進(jìn)專業(yè)人才，做好“四化”裝備的管理、使用和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)礦井安全管控、智能高效目標(biāo)。

抓實(shí)關(guān)鍵要素，著力加強(qiáng)職工安全意識和作業(yè)行為管控。該礦持續(xù)加強(qiáng)職工安全意識培養(yǎng)，通過理念鑄魂、氛圍熏陶、行為養(yǎng)成、心智塑成等方式，實(shí)現(xiàn)安全理念“從零死亡向無傷害提升”、安全行為“從遵章守紀(jì)向自動自發(fā)”改進(jìn)、安全管理“從人本精細(xì)化管理向心本簡單化管理”突破，不斷提高全員安全意識。堅(jiān)持從“人、機(jī)、物、環(huán)、管”全面抓起、全要素預(yù)防，通過定期開展“三違”行為辨識排查，建立易發(fā)行為、易發(fā)人群、易發(fā)時間段等多維度“三違”行為清單，逐項(xiàng)落實(shí)管控措施。嚴(yán)格執(zhí)行“考核不手軟、罰款有返還”、不安全行為智能分析、全員素質(zhì)達(dá)標(biāo)考核、全員安全積分管理等措施，全面加強(qiáng)生產(chǎn)過程安全行為管控，全面提升礦井安全管理水平。（田文龍）

編輯：徐超