基層動態
近日，隨著最后一臺ZF16000/23/42D型液壓支架順利裝車出庫，生產服務中心圓滿完成園子溝煤礦首套液壓支架維修任務。這一成果標志著中心在拓展外部市場、提升綜合服務能力的戰略布局上取得關鍵突破，為后續深耕外部市場競爭筑牢根基。
統籌推進，全面打響檢修攻堅戰。面對打贏外部市場的“首張考卷”，此次工作面維修“時間緊、任務重”，中心高度重視，迅速組建了由技術和生產骨干構成的專項攻關團隊，圍繞液壓系統核心部件檢修，結構件變形矯正，頂梁、掩護梁等關鍵部位精度修復等方面，制定專項維修方案，倒排生產計劃，按照時間節點，計劃每天當班責任人、參與人數、工作量、質量要求，做到人人心中有計劃、有責任、有目標。同時，中心技術部門積極與礦方商談維修方案，確定改造變動項，率先組裝樣架與礦方確定成品，確保維修工作高效推進。
協同攻堅，全流程管控提效保質。任務下達后，車間迅速啟動“攻堅模式”，錨定“零延誤、零返工”目標，倒排工期、細化節點，克服冬季戶外作業的不利條件，全力投入攻堅戰斗。拆解環節，團隊綜合運用液壓拔銷器、炮錘震蕩拆卸法及局部加熱等多種工藝，實現關鍵銷軸全量完好拆解，最大化保證了銷軸等標準件的復用率；針對結構件變形、筋板開焊等問題，采用“冷矯與熱校相結合”的定制化修復方案，精準恢復部件原設計尺寸與力學性能。重組階段嚴格執行作業標準，尤其在液壓系統組裝環節，操作工位鋪設防塵墊，液壓膠管組裝規范、走向整齊、捆扎標準，從源頭杜絕了因安裝不當引發的滲漏風險。經現場調試，所有支架支護力、動作響應速度等關鍵指標均符合設計要求，順利通過礦方驗收。
現場管理，筑牢作業安全根基。嚴格落實領導干部帶班跟班制度，組織安監及生產技術部門開展不定期現場巡查，對現場施工作業情況及安全隱患進行檢查，從嚴、從細排查隱患問題與風險點，對排查出的各類隱患，及時制定整改措施，實行閉環管理，對隱患整改不到位的責任人嚴肅追責，從源頭堵塞安全漏洞，為此次維修任務筑牢安全根基。
此次維修任務的高質量完成，充分檢驗了中心的技術實力和市場服務水平，為后續市場開拓積累了寶貴經驗。中心將進一步加大市場開拓力度，優化業務結構，提升服務質量，不斷增強產品核心競爭力，為企業高質量發展注入新的動力。（雷森 陳坤）
編輯：達文娟
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