何以立“新”，方能致“興”？今年以來(lái)，文家坡礦堅(jiān)持把創(chuàng)新理念貫穿發(fā)展全過(guò)程，聚焦技術(shù)升級(jí)與管理優(yōu)化雙輪驅(qū)動(dòng)，在持續(xù)“小步快走”中盤活存量、做優(yōu)增量、提高質(zhì)量，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能、激發(fā)新活力，讓前行之路越走越堅(jiān)實(shí)、越走越順暢。

技術(shù)創(chuàng)新匯合力

如何讓風(fēng)筒與噴漿作業(yè)互不干擾？該礦綜掘四隊(duì)干部職工用一個(gè)“奇思妙想”實(shí)現(xiàn)了共贏：利用廢舊錨桿、鋼管等材料制作風(fēng)筒懸空保護(hù)裝置。該裝置固定于皮帶H架上，可使風(fēng)筒穩(wěn)妥懸空并沿巷道走向?qū)崿F(xiàn)圓弧狀平順過(guò)渡，既避免了反復(fù)拆裝風(fēng)筒的效率瓶頸與安全風(fēng)險(xiǎn)，也讓廢舊材料重獲新生，實(shí)現(xiàn)安全與效率的雙重提升。

如何讓挖機(jī)電纜“收放自如”？在井下挖機(jī)作業(yè)中，伴隨著車輛的頻繁進(jìn)退，電纜收放管理成為制約工作效率的癥結(jié)。該礦生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)技術(shù)骨干憑借手邊配件，自制簡(jiǎn)易拖纜裝置：在頂板加裝滑輪工具，實(shí)現(xiàn)電纜靈活牽引；在電纜末端加裝配重塊，利用重力勢(shì)能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)回收。從而以“零成本”方式破解生產(chǎn)難題，達(dá)成減人增效提安的綜合成效。

如何讓噴漿作業(yè)更加高效便捷？該礦綜掘二隊(duì)用一個(gè)“小風(fēng)嘴”完成“大升級(jí)”。運(yùn)用三通、大口徑截止閥等配件，研制加力噴漿風(fēng)嘴，以雙風(fēng)路設(shè)計(jì)顯著提升噴漿功率。結(jié)合混凝土速凝劑的使用，推動(dòng)作業(yè)方式從“短噴、薄噴”升級(jí)為“長(zhǎng)噴、厚噴”，牢牢守住8厘米安全厚度底線。

如何讓風(fēng)水管路充分發(fā)揮效能？該礦綜掘一隊(duì)總結(jié)41盤區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在42盤區(qū)巷道掘進(jìn)期間，為所有風(fēng)水管路接口預(yù)先加裝軟管，保證作業(yè)人員“即插即用”，在實(shí)現(xiàn)接口連接規(guī)范化便捷化、提升管理效率的同時(shí)，杜絕因管路連接導(dǎo)致的臨時(shí)高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

小創(chuàng)新匯聚大能量。該礦積極激發(fā)一線智慧火花，讓一個(gè)個(gè)“方便一點(diǎn)、安全一些”的金點(diǎn)子，凝結(jié)為提升效率、筑牢防線的堅(jiān)實(shí)力量。截至10月底，累計(jì)征集創(chuàng)新成果180余項(xiàng)，其中35項(xiàng)獲評(píng)優(yōu)定級(jí)。這些來(lái)自基層的實(shí)踐智慧，成為驅(qū)動(dòng)礦井向更高水平發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。

管理優(yōu)化有巧思

“人防”與“技防”如何雙輪驅(qū)動(dòng)，筑牢安全防線？該礦以構(gòu)建統(tǒng)一的安全網(wǎng)絡(luò)巡查管理體系為抓手，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組與巡查專班，整合各部門、區(qū)隊(duì)遠(yuǎn)程監(jiān)督力量，對(duì)安全監(jiān)測(cè)、人員定位、工業(yè)視頻等系統(tǒng)實(shí)行高強(qiáng)度、一體化監(jiān)管，有效打破信息壁壘，形成全域性風(fēng)險(xiǎn)防控合力。

技術(shù)筑牢“防火墻”，制度擰緊“責(zé)任鏈”。該礦鞏固拓展安全管理“AB角”制度，讓相近崗位安全管理人員結(jié)成“安全搭子”。通過(guò)規(guī)范化的互為備崗、協(xié)同應(yīng)急機(jī)制，不僅實(shí)現(xiàn)安全管理的“無(wú)死角”備份，更激發(fā)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的乘數(shù)效應(yīng)，帶來(lái)安全事務(wù)處理效率提升15%的實(shí)在成果。

在銷售管理的戰(zhàn)線上，該礦秉持“朋友圈里出效益”理念，不斷深化新民高端能源化工園區(qū)內(nèi)部協(xié)同。前十個(gè)月，通過(guò)皮帶棧橋向文家坡發(fā)電公司輸送煤泥19.4萬(wàn)噸、矸石43.5萬(wàn)噸、末煤61.2萬(wàn)噸，向渭化彬州公司供應(yīng)煤炭產(chǎn)品87.8萬(wàn)噸。依托“塬上煤塬上用”的本地消納模式，將運(yùn)輸成本轉(zhuǎn)化為實(shí)在利潤(rùn)。

據(jù)分析統(tǒng)計(jì)，每在新民塬上“內(nèi)銷”1萬(wàn)噸煤炭產(chǎn)品，該礦即可節(jié)省物流費(fèi)用約40萬(wàn)元。為此，在科學(xué)設(shè)定倉(cāng)位管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，該礦積極開(kāi)發(fā)定制化煤炭產(chǎn)品，確保將塬上訂單“吃干榨盡”。以渭化彬州公司為例，針對(duì)其原料流動(dòng)性需求，采用適量中塊煤替代精末煤，既滿足客戶用煤需求，又降低塊煤破碎成本，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效“雙贏”目標(biāo)。

以“新”破題，以“興”作答。技術(shù)“微創(chuàng)新”與管理“小巧思”同頻共振，匯聚成驅(qū)動(dòng)發(fā)展的磅礴動(dòng)能。今后，該礦將持續(xù)從生產(chǎn)一線汲取智慧力量，讓創(chuàng)新浪潮奔涌不息、管理活力充分釋放，在“新”“興”交融的實(shí)踐中，不斷開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（韓炳萱）

編輯：達(dá)文娟