基層動(dòng)態(tài)
今年以來(lái),大佛寺礦錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),以安全管理固本強(qiáng)基,以科技創(chuàng)新賦能升級(jí),以精細(xì)經(jīng)營(yíng)深挖內(nèi)潛,以民生福祉凝聚合力,以“大抓落實(shí)”作風(fēng)為工作保障,推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序開(kāi)展,在千米井下書(shū)寫了安全高效、智慧綠色、和諧奮進(jìn)的新篇章。

織密“立體防護(hù)網(wǎng)”,安全基石守護(hù)發(fā)展生命線。該礦以創(chuàng)新思維構(gòu)建起一張“橫向到邊、縱向到底”的立體防護(hù)網(wǎng)。通過(guò)“1+3+N”安全警示教育模式,讓“一看二說(shuō)三點(diǎn)評(píng)”的互動(dòng)式教學(xué)與“現(xiàn)身說(shuō)法”的沉浸式體驗(yàn)相結(jié)合,促進(jìn)安全意識(shí)真正“入腦入心”,全年不安全行為同比下降9.6%。周風(fēng)險(xiǎn)研判與“網(wǎng)格化”巡查機(jī)制的推行,將111個(gè)巡查點(diǎn)納入清單化管理,各級(jí)檢查隱患同比下降34%,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)隱患的“動(dòng)態(tài)清零”。創(chuàng)新建立安全“碼上辦”平臺(tái)、三級(jí)復(fù)議機(jī)制及罰款周期返還制度,構(gòu)建起“家庭-職工-企業(yè)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的安全共同體,讓安全管理既有“力度”更有“溫度”。從17類高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的“流程、要求、責(zé)任”三明確,到地面外委安全的“協(xié)議約束+專職安監(jiān)+視頻巡查”三重保障,再到“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”96項(xiàng)任務(wù)的高效落地,該礦以“鐵規(guī)硬落實(shí)”的決心,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢了安全基石。

點(diǎn)燃“智慧引擎”,科技賦能驅(qū)動(dòng)礦井“高效革命”。該礦以“四化”建設(shè)與核心技術(shù)攻關(guān)為雙輪驅(qū)動(dòng),在千米井下掀起了一場(chǎng)“智慧革命”。采區(qū)變電所遠(yuǎn)程漏電跳閘系統(tǒng)、溫濕度智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的投運(yùn),高爆開(kāi)關(guān)保護(hù)裝置的升級(jí),讓供電安全實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值守、智能監(jiān)控”。涵蓋9大模塊的智能開(kāi)采地質(zhì)保障系統(tǒng),打造出井下“全息導(dǎo)航地圖”,為精準(zhǔn)開(kāi)采裝上“智慧眼睛”。在地質(zhì)探測(cè)領(lǐng)域,“一孔多用+孔內(nèi)物探”技術(shù)與震動(dòng)信號(hào)地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)前方150米范圍的“透視式”精細(xì)探測(cè),為安全生產(chǎn)掃清“盲區(qū)”。瓦斯治理方面,首創(chuàng)“1261”抽采提濃提效模式,將鉆孔延米抽采效率提升至112m3/m,“長(zhǎng)距離預(yù)抽+超高壓水力壓裂”技術(shù)更是讓抽排影響煤量達(dá)1750萬(wàn)噸,瓦斯含量下降30.4%,預(yù)抽率提高27.8%。

精打“效益算盤”,深挖內(nèi)潛奏響“降本強(qiáng)音”。“省下的就是賺下的”,成為該礦干部職工扎實(shí)推進(jìn)降本增效的共識(shí)。該礦堅(jiān)持“有舊不購(gòu)新”的節(jié)約理念,嚴(yán)控專項(xiàng)投資,優(yōu)化項(xiàng)目8項(xiàng),直接節(jié)約資金989萬(wàn)元。深化分時(shí)電價(jià)應(yīng)用,通過(guò)調(diào)整大型設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、優(yōu)化通風(fēng)與壓風(fēng)系統(tǒng),“掐表算電”省下電費(fèi)153萬(wàn)元。讓“每一分錢都花在刀刃上”,材料節(jié)超考核與管理人員工資掛鉤,構(gòu)建“操作層-管理層”雙驅(qū)動(dòng)管理模式。大力開(kāi)展閑置資產(chǎn)清查處置與積壓物資復(fù)用,消耗積壓物資1631.17萬(wàn)元,讓“沉睡資產(chǎn)”變成“流動(dòng)效益”,奏響了提質(zhì)增效的“最強(qiáng)音”。

共筑“幸福家園”,民生溫度凝聚發(fā)展向心力。“職工的心,企業(yè)的根”,該礦將“以人為本”刻在發(fā)展基因里,讓黨建與民生深度融合,繪就“共建共享”的溫暖畫卷。“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)中,“十項(xiàng)實(shí)事”清單的落地,讓關(guān)愛(ài)直抵人心。履帶運(yùn)輸車、防沖支架搬運(yùn)車等先進(jìn)工器具的引進(jìn),減輕了職工的“肩上重?fù)?dān)”。職工健身房的投運(yùn)與書(shū)畫、攝影等8個(gè)文體協(xié)會(huì)的成立,讓職工業(yè)余生活“多姿多彩”。理發(fā)店的引入與特色餐飲檔口的增設(shè),滿足了職工“舌尖上的期待”與“生活上的便利”。創(chuàng)建“碼上掃 馬上辦”工作機(jī)制,讓職工意見(jiàn)建議“一鍵直達(dá)”,暢通了民主管理的“最后一公里”。從“勞有所獲”到“樂(lè)有所享”,從“身有所安”到“心有所向”,以民生“溫度”凝聚起全員“向心力”。(田文龍)
編輯:達(dá)文娟


