進入下半年，大佛寺礦緊盯全年各項指標任務，加壓奮進、聚力攻堅，動員全體干部職工全力以赴保安全、穩運行、強經營，以飽滿的熱情和昂揚的斗志攻堅重點任務，滿弓勁發奔赴“下半場”。

聚焦安全管理短板弱項再攻堅。該礦緊盯《安全生產治本攻堅三年行動》193項、《C類煤礦攻堅提升》27項具體措施，堅持月度寫實、季度考核，全面推進各項工作落地落實。嚴抓現場安全管控，將《硬措施》《條例》等安全新政與“44233”現場安全管理法結合推進，強力推行嚴查、嚴追、嚴處、嚴評、嚴執行“五個嚴管舉措”，構建崗位責任、風險管控、工作流程“三個清單”，按照“十要十忌”要求，深入開展隱患排查治理。嚴抓風險作業，以安為先，堅決做到不安全不生產、先安全后生產。持續深化NOSA安建環和雙重預防機制建設，完善安全生產激勵約束機制，常態化開展“人人考核、崗崗評估、干部包崗”和“家庭 職工 企業”三級聯動共享獎勵舉措，加快形成“人人知職責、人人識風險”的自保互保聯保“網格化”安全管理體系。

聚焦經營管理挖潛增效再攻堅。該礦牢固樹立“四種經營理念”，縱深推進“雙十行動”、“設計+管理”等項目實施，堅決按照全面預算指標對各經營單元責任主體進行考核，與工資掛鉤，倒逼經營意識提升。堅持以創建陜煤集團內部市場化標桿示范礦井為導向，不斷規范內部結算運行，實現二、三級市場“日清日結、班清班結”，加快構建安全、修舊利廢和回收復用市場，將各項成本考核納入市場化結算，激發全員節支降耗積極性和主動性。全面開展資產閑置清查處置，深入挖掘回收復用、修舊利廢潛力。嚴抓源頭、洗選“兩大關口”，落實選煤業務“十項考核”、“三提三降”工作要求，進一步優品種、提質量、強品牌。

聚焦民生福祉實施落地再攻堅。該礦超前謀劃彬長礦區職工文化活動中心各區域功能，購置健身器械，豐富職工業余生活，全面提高職工幸福感、歸屬感。持續改善礦區面貌，常態化開展材料整治專項活動，明確碼放區域和標準，重點對露天庫、東廣場材料進行整理，積極策劃3個大型倉儲庫建設，對礦區材料進行集中碼放管理，營造干凈整潔礦區環境。堅持用人政策、分配政策、福利政策向一線傾斜，讓“安全是實干出來的，幸福是奮斗出來的”風尚在礦區落地生根。堅持井下限時管理舉措，保障職工休假時間，確保職工家庭與工作相兼顧，持續改善生產環境，大力實施“降塵潔面”“降噪靜音”“運人暢通”工程，積極落實職業病防護、健康查體舉措，全方位保護職工身體健康。（田文龍）

編輯：袁浩鈞