唯奮楫者，方能破浪前行。連日來，鐵運(yùn)分公司緊盯“經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、效能提升、重點(diǎn)攻堅(jiān)、難點(diǎn)突破”四個(gè)方面追趕超越重點(diǎn)工作，全面統(tǒng)籌推進(jìn)，逐項(xiàng)剖析，全力抓好全年各項(xiàng)工作落實(shí)，邁出高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)步伐。

鎖定新目標(biāo)  一個(gè)“穩(wěn)”字抓到底

“堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松，確保2024年重點(diǎn)任務(wù)全面完成，全力沖刺追趕超越新目標(biāo)。”分公司追趕超越專題推進(jìn)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)道。

針對(duì)后五個(gè)月重點(diǎn)工作，分公司圍繞全年重點(diǎn)工作任務(wù)以及追趕超越考核指標(biāo)，提出工作舉措，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目分類施策，加強(qiáng)引導(dǎo)資源要素向安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理聚集，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí)，以爭(zhēng)做“四個(gè)示范”工作為契機(jī)，更大力度落實(shí)“八個(gè)聚焦”“四種經(jīng)營(yíng)理念”“五個(gè)新突破”等部署要求，印發(fā)了下半年4個(gè)方面的12項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、疏堵點(diǎn)，堅(jiān)持強(qiáng)管理、嚴(yán)考核、抓落實(shí)，以“周督旬查+專項(xiàng)推進(jìn)+月考兌現(xiàn)”的有力舉措，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作縱向提升、橫向進(jìn)位。

推出新舉措  一個(gè)“安”字貫始終

分公司堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，夯實(shí)NOSA安健環(huán)管理體系，不斷筑牢安全管理基礎(chǔ)。同時(shí)，制定下發(fā)了《提升全員安全意識(shí)實(shí)施方案》，圍繞“一月一主題”，找準(zhǔn)工作契合點(diǎn)，細(xì)化重點(diǎn)工作，形成上下協(xié)同、全員推進(jìn)、齊抓共管的工作格局。嚴(yán)格落實(shí)“44233”安全管理法，推行“1+4+N”安全辨識(shí)評(píng)估機(jī)制，制作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視頻，通過風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、“三違”查處等方式，持續(xù)加大安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理力度，有效防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)、管”安全生產(chǎn)全閉環(huán)管理。

謀求新跨越  一個(gè)“效”字掛心頭

“千眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了兩站站內(nèi)、牽出線末端、裝車倉各區(qū)域、信號(hào)機(jī)械室、機(jī)車整備間等場(chǎng)景的智能監(jiān)控。

大佛寺小莊站西岔區(qū)處安裝的智能門禁管理系統(tǒng)，值守區(qū)域可通過AI人臉識(shí)別進(jìn)行開閉門管理。

……

在識(shí)變求變中謀發(fā)展，在乘勢(shì)順勢(shì)中勇作為。后五個(gè)月分公司以“精細(xì)管理、提質(zhì)增效”為主線，通過制定降本增效獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造人人都是主人翁的良好氛圍，全員精打細(xì)算節(jié)流賬，一分一厘摳效益，堅(jiān)持內(nèi)部市場(chǎng)化原則，在安全管理、政策激勵(lì)、精優(yōu)作業(yè)等方面強(qiáng)力推進(jìn)，著力在煤炭運(yùn)量、成本管控上再突破。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程和行車組織方案，分解任務(wù)清單，細(xì)化工作內(nèi)容，明確追趕目標(biāo)，逐級(jí)明責(zé)加壓，制定了一系列獎(jiǎng)勵(lì)辦法和考核量化指標(biāo)，實(shí)行階梯式獎(jiǎng)勵(lì)，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)職工主觀能動(dòng)性和工作效率，掀起比干勁、比運(yùn)量、比成效的干事高潮，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定了基礎(chǔ)。（雷霆）

編輯：袁浩鈞