7月29日，大佛寺礦召開2024年上半年經濟運行分析會暨后半年工作會，系統總結上半年經濟運行情況，深入研判分析當前形勢，部署后五個月重點工作，動員廣大干部職工統一認識、堅定信心、扎實工作，奮力完成全年各項目標任務。公司副總經理賀海鴻出席會議并講話，該礦領導班子成員，各副總師，各部門、區隊負責人參加會議。會議由該礦黨委書記張蒲國主持。

會議傳達學習了公司2024年上半年經濟運行分析會暨后半年工作會精神，通報了上半年經濟運行情況和生產經營工作，客觀分析了存在問題，并對下半年主要經營工作進行了安排。機電管理部、綜采一隊圍繞上半年成本費用消耗情況、存在問題以及后半年采取的措施作了交流發言。

該礦黨委副書記、董事長、總經理王建輝在講話中客觀總結了2024年上半年工作亮點，分析研判了后半年面臨的形勢及存在的短板和不足，并從聚焦安全管理弱項再攻堅、聚焦環保管理不足再攻堅、聚焦災害治理難點再攻堅、聚焦生產接續短板再攻堅、聚焦經營管理瓶頸再攻堅、聚焦全員素質提升再攻堅、聚焦管理效能提優再攻堅、聚焦民生福祉保障再攻堅等八個方面，對下半年工作進行了詳細部署，動員全礦干部職工緊盯全年各項指標任務，以打贏安全保衛戰、掘進翻身戰、成本管控攻堅戰“三大戰役”為重點，做到近期任務和長遠目標統籌兼顧，超前部署、把握關鍵，全力寫好“后半篇文章”。

賀海鴻從推動彬長高質量發展展現“新擔當”、安環管理呈現“新亮點”、高效治災形成“新模式”、民生福祉實現“新提升”四個方面，對該礦上半年工作給予了充分肯定，希望該礦全體干部職工持續保持“事爭一流、唯旗必奪”的精神和干勁，發力沖刺“后半程”，奮力奪取“全年紅”。同時，對該礦后半年工作提出了五點要求，一是理思路，明方向，抓好會議精神貫徹落實；二是提站位，強責任，爭當本質安全示范標桿；三是抓掘進，提工效，爭當達產達效示范標桿；四是優體系，探路徑，爭當超前治災示范標桿；五是提質量，增效益，爭當成本管控示范標桿。

張蒲國就切實抓好會議精神貫徹和各項重點工作落實提出五點要求。一是聚力統一思想，推動發展信心再提升。二是聚力黨建引領，推動黨建融合再提升。三是聚力防范風險，推動安全管理再提升。四是聚力提質增效，推動經營管控再提升。五是聚力造福職工，推動民生福祉再提升。（溫國平 馮春朋）

編輯：達文娟