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【百日安全行動】生產服務中心：“交叉互檢”亮實招！護航班組筑防線
為全面夯實車間安全生產基礎，推動班組安全管理精細化、規范化。9月10日，生產服務中心組織各車間班組長、職工代表及工會主席成立專項巡查組，針對各車間班組安全建設情況開展“查隱患、補短板、促提升”互檢式專項巡查，為安全生產注入“強心劑”。
巡查啟動前，中心組織召開專題部署會，圍繞班前會記錄規范性、個人安全狀態確認流程、職工聯保互保機制執行、安全風險動態分析評估等關鍵環節，明確檢查清單及評分標準。巡查組分為兩個小組，采取“車間互檢、交叉對比”模式，打破固有管理壁壘，促進經驗共享與對標提升。巡查中，兩組人員深入一線，通過“四步法”立體化檢查：查閱班前會記錄臺賬，核驗安全交底內容是否詳實；隨機抽查職工勞保穿戴及作業狀態，確認個人安全責任意識；模擬突發場景，檢驗聯保互保響應實效；結合崗位風險清單，評估隱患排查閉環管理情況。以“放大鏡”查問題、“顯微鏡”剖根源，共發現臺賬缺失、風險告知不直觀等問題12項，同時挖掘其他車間“班前會五分鐘風險預判”“互保結對動態考核”等優秀做法8條，同步建立“巡查－通報－整改－回頭看”閉環鏈條，形成“問題清單+亮點清單”雙向反饋機制，推動各班組在對照中整改、在交流中優化。
本次巡查進一步強化了“我的安全我負責、他人安全我有責”的主動意識，使參與人員借互檢契機，達到了學習先進經驗做法、查找自身不足、拓寬管理思路的目的。中心將持續深化班組安全建設，以常態化巡查機制筑牢安全生產屏障，為企業高質量發展保駕護航。（郭威）
編輯：達文娟
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