礦井安全形勢穩中向好、治災效果明顯提升、生產接續平穩順行、創新創效碩果累累、重點項目加速推進……今年以來，孟村礦堅持“技術強企、人才興企”工作理念不動搖，大力開展全員創新創效活動，持續完善創新體系和激勵機制，最大限度釋放職工創新創效動能，讓“全員創新”成為推動礦井高質量發展的“主引擎”。

建機制，厚植全員創新沃土

“我們要厚植創新聚變土壤，大興科技創新之風，激勵廣大職工在孟村礦這片創新熱土上飛揚智慧、成長成才。”該礦董事長、總經理相里海龍在“揭榜掛帥”項目推進會上說道。

該礦始終堅持“黨委領導、行政支持、工會運作、職工參與”的創新管理理念，積極鼓勵廣大職工參與創新，制定下發了《科技工作管理辦法》《關于進一步加強“三小一練”職工素質提升活動的通知》《班組安全建設管理制度》等文件，讓職工創新創效工作有據可依。同時，嚴格按照“分類實施、分類激勵”要求，對一般性創新由礦井評選表彰獎勵，效果顯著的推薦到彬長公司，達到技術革新的申報國家專利，并將科技成果轉化利潤與獎金分配掛鉤，使職工直接享受到科技創新帶來的經濟效益，實現全員創新由“被動委派”向“自主創新”轉變。截至10月份，該礦共收集職工創新160余項，累計獎勵10余萬元。

搭平臺，凝聚全員創新力量

該礦大力弘揚勞模工匠精神，持續激發和引導全員創新熱情和創造活力。在現有職工創新工作室、沖擊地壓研究與防治工作室的基礎上，成立了勞模工匠創新工作室，每個工作室由陜煤集團、彬長集團勞模或工匠作為帶頭人，分別從災害治理、安全管理、生產組織、機電管理和“五小”創新等方面明確工作重點，形成了每個工作室都有創新項目、每位成員都有創新任務的全員創新格局，并與“競技臺”“五小創新”等項目資源共享、機制互補，進一步暢通了“技術創新、管理創新、群眾創新”的通道。

同時，該礦堅持“內外結合、重點培養、形式多樣”的人才培養體系，開展“專業技術精準幫扶”40余期，組織涵蓋12個重要崗位的技術比武，組織“三項崗位人員”、班組長等各類培訓122期、參與2400余人次；3人斬獲行業級殊榮，26人取得首席工程師、首席技師榮譽。

促發展，轉化全員創新成果

為有效促進創新成果轉化，該礦堅持全過程跟蹤問效，使一大批創新成果走出工作室的“小天地”，登上攻堅創效的“大舞臺”。該礦年度實施科研項目8項，其中3項通過陜煤股份和彬長公司驗收，2項通過省煤炭工業協會和省煤炭學會專家鑒定，研究成果達到國際領先水平；實施“揭榜掛帥”項目13項，其中“礦井綜合防塵創新實踐”“井下材料運輸新模式創建”等3個項目現場實體已完成；前三季度共申請專利15項，授權發明專利4項，發表專業論文40余篇，其中核心論文3篇；《井上下立體防治沖擊地壓探索與實踐》成功入選2023年煤炭行業標桿案例……隨著一項項科技成果的競相綻放，孟村礦向著建設“世界一流 國內領先”的多元災害協同治理示范礦井目標正在加速邁進。（孫超）

編輯：達文娟