企業文化是企業發展的靈魂，是企業生存和發展的原動力。今年以來，孟村礦積極實施“文化賦能工程”，把握“意識、制度、行為、安全、物質及精神”五個關鍵點，將企業文化深植于心靈、融會于戰略、體現于制度，使之成為全體職工共同的行為準則。

聚焦深度融合，文化落地深入人心。

“我們要豐富文化內涵、鑄造文化精品、樹立文化標桿、完善文化體系，推進文化落地，將企業文化與發展戰略、安全生產等中心工作相結合，為礦井發展提供堅強政治保證。”在2025年黨建工作會上，該礦黨委書記王國清提出明確要求。

與發展戰略相結合，明確高質量發展的方向。該礦進一步樹牢“四種經營理念”，聚焦科技創新、技術攻關、設備更新等工作，推廣實施以黨員為骨干領銜的“揭榜掛帥”、集中攻關等做法，搭建創先爭優、攻堅克難的載體平臺，將“共享成本、共創價值、共享成果”的經營理念踐行到工作、傳播到崗位、融入到日常，切實將理念轉化為行動、將行動轉化為習慣。

與安全生產相結合，推動文化建設走深走實。該礦把案例學習、反思體會、親情幫教、心理疏導等人文教化措施整合落實到每周一次的警示教育全過程，同時，常態化開展自救器盲操和自救互救培訓考核，常學常備應急預案，切實提升全員應急意識。重點落實安全文化提升工程，深化“同心護孟”安全文化理念，逐步形成全員安全有態度、落實在行為、固化為習慣的安全文化氛圍。

推動實踐轉化，文化認同顯著提升。

在企業文化落地提升過程中，該礦堅持在前進中創新、在創新中發展、在發展中收獲，打造出一個又一個實踐案例，促進礦井安全質量規范化、成本管理精細化、文明行為常態化。

做實“文化+創新”實踐案例，在創新奮進中積聚發展力量。創新始終是引領企業發展的第一動力。今年以來，該礦堅持創新發展理念，在傳承公司“勇立潮頭、敢于領先”爭創文化的基礎上，大力培育“逢山開路，遇水搭橋，敢為人先，挺立潮頭”的創新文化，依托三智創、三競技、N個專班等為創新工作者搭臺唱戲，發揮首席工程師、首席技師帶頭作用，成立創新成果轉化落地專班，將優秀創新成果真正應用到實際工作中去。同時，專班推進深部開采5個大課題、20個小課題，結合年度6項科研項目、揭榜掛帥等內容開展技術攻關，著力破解制約礦井安全發展的技術難題。

做優“文化+人才”實踐案例，在比學趕超中助力職工成長。該礦牢固樹立“文化育人，立德樹人”的理念，突出中層干部、“四員兩長”等關鍵崗位的培訓培養，用好用活“孟村大講堂”，邀請專家學者、領導班子、高工技師、業務骨干進行針對性授課，延展視野、啟迪思維。同時，針對電工、采掘機司機等關鍵稀缺崗位，實施“定崗位、定人員、定師傅、定方案、定政策、定考核”的“六定”培訓模式，提升培訓的精準性、實效性，并要求技術員廣泛參與技術方案評審和科研項目推進，定期在技術例會上匯報交流技術工作問題，同時實施跨部門區隊輪崗工作，促進技術員快速成長。

做細“文化+實事”實踐案例，在奮勇爭先中交出滿意答卷。實踐證明，只有把職工真正放在心上，職工才能更好把責任扛在肩上，該礦堅持打造有凝聚力的企業文化，踐行“發展企業、造福職工、奉獻社會”的企業使命，持續推進幸福之家建設和職工關愛工程，積極實施井下“降塵潔面”“降噪靜音”“運人暢通”和“清涼工程”，全方位保護職工身體健康，并立下“軍令狀”，用心用情再辦十件實事，提升改造“三堂一舍”，建設智慧洗衣房，改善生活飲用水質量，餐廳持續推出新菜品，使職工生活和辦公更加便利。同時，廣泛開展職工喜聞樂見的文娛活動，落實好扶貧幫困送溫暖工作，不斷增強職工對企業的認同感和歸屬感。（郝杰）

編輯：達文娟