結合學習《反對官僚主義》《反對官僚主義，克服“五多五少”》，剖析當前安全生產形勢與近期工作實際，我認為在推動礦井安全生產進程中，諸多問題的根源都可以歸結于部分黨員干部惰氣大、暮氣重、倦氣深、怨氣多，而要想在安全生產工作中干出成績，就必須要有朝氣、銳氣、和氣、正氣。

安全生產“凋”于惰氣。部分黨員干部缺乏極端負責的擔當思維，具體表現在習慣以文件傳達文件，以清單落實清單，對上級檢查出來的風險隱患落實不認真、整改不徹底，日常安全監管疏忽大意，對一線情況了解不深入，對薄弱環節認識不深刻，現場檢查“蜻蜓點水”，多數情況下不愿耗時費力，對人的不安全行為沒有深糾、物的不安全狀態沒有深查、環境的不安全因素沒有深思。此類可稱為“只喊口號不拉纖、擼起袖子一邊看”型干部。

安全生產“頹”于暮氣。部分黨員干部缺乏善于破題的優解思維，具體表現在工作中暮氣沉沉、因循守舊，缺乏解題破題意識，對安全生產、經營管控等方面存在的弱項短板，習慣用老辦法解決，不愿在實際情況演變中尋找新的破題路徑；缺乏優解思維，表現在抓不住阻滯安全生產、經營管控的關鍵因素，不愿運用辯證、歸納法分析原因，解決方案往往停留在“差不多”層面，對于如何優解問題缺乏系統思考。

安全生產“困”于倦氣。部分黨員干部缺乏馬上就辦的高效思維，具體表現為思想上主動性不足，對安全生產重點部署、重要講話精神認識不深刻，習慣于“等等看”，缺乏立即著手、馬上謀劃的緊迫感；表現為工作視野不夠開闊，對任務安排缺乏整體謀劃一體推進，習慣于先易后難，對安全生產重點難點薄弱環節缺乏認知，造成工作推進時效不高；表現在對工作中發現的問題缺乏立行立改的自覺，最終導致問題“積少成多”，工作從頭起步。

安全生產“泄”于怨氣。部分黨員干部缺乏銳意進取的創新思維，具體表現在思想膽怯缺乏進取精神，對上級安排挑肥揀瘦，遇到難題怨天尤人，在怨氣長期催化下造成任務落實走形變樣，最終導致安全努力付之東流；表現在認知折舊，對上級提出的增強創新意識和爭創一流意識置若罔聞、滿腹牢騷，習慣于墨守成規，對如何提高安全管理水平，如何防范重大隱患，如何杜絕“零敲碎打”事故，缺乏創新性閉環思考。

總的來看，以上“四氣”成因在于，嗅覺失靈，“聞”不到安全生產嚴峻形勢；視覺失常，“看”不見安全生產部署要求；味覺失調，“品”不出安全生產核心要點；聽覺失認，“聽”不進安全生產建議指導；觸覺失效，“摸”不準安全生產演進規律；思覺失衡，“想”不出安全生產保障路徑。

安全生產千頭萬緒，要想不出岔子干出成績，工作中必須要有朝氣。所謂朝氣，就是對待安全生產要精神飽滿、態度端正，積極作為、有的放矢。要緊扣《重大事故隱患專項排查整治2023行動方案》《煤礦安全生產綜合整治工作方案》等上級重點任務部署積極落實，對上級單位檢查出來的問題對照清單立行立改；就是要積極作為，提高自身隊伍對重大隱患的自檢自查水平，對風險隱患盲區末梢，做到早發現真發現，早應對真解決，早處置真整改，避免出現平時自我感覺良好、一遇迎檢問題叢生的情況。

安全生產任重道遠，要想不出亂子干出成績，工作中必須要有銳氣。所謂銳氣，就是在工作中敢想、敢干、敢闖、敢創。具體來說，就是要克服艱難險阻，拼盡全力狠抓“三違”和“四員兩長”現場履責，確保每一位職工人身安全；狠抓標準化建設，確保安全生產平穩有序；狠抓“八個聚焦”落實，確保經營成本穩步下降；狠抓“八大標桿”“八大樣板”“美麗礦區”建設，確保細分任務扎實推進，各項工作落實跟上計劃進度。

安全生產舉足輕重，要想不出漏子干出成績，工作中必須要有和氣。所謂和氣就是要在工作中善于補臺，與各部門之間形成工作合力，善于優勢互補與同事攥指成拳；就是要對上級負責不敷衍，對下級負責不“甩手”，遇到問題先從自身責任角度分析原因，提出應對方案，遇到困難迎難而上，始終在思想行動上同下級并肩作戰；就是要在工作中不擺資格、不擺架子，善聽批評、善聽指導，對自身存在的不足能夠自我反思、自我完善，能夠自覺摒棄一些刺耳的恭維和贊美。

安全生產事關大局，要想不掉鏈子干出成績，工作中必須要有正氣。所謂正氣就是要能夠堅守初心使命，將規矩鋪展于工作的各個方面，面對腐蝕干擾，不越雷池不逾邊界，做到個人價值導向始終緊跟工作導向，自身發展始終鏈接企業發展；就是要守底線守規矩，能夠將責任貫穿于工作的各個環節，做到工作落實不見成效決不“鳴鑼收兵”；就是要能夠在安全生產中慎微慎獨心存戒懼，始終在規程規范、標準的引領下平穩有序地推進工作；就是要境界高站位高、心胸寬，不圖名不爭利不抱怨不埋怨，能夠以包容豁達的心態團結同事。

作風建設如逆水行舟，一篙不可松力，更似滴水穿石，一滴不可停滯。面對當前嚴峻復雜的安全形勢，要將破除“四氣”作為長項工作常抓不懈，如此方能在安全生產的大考中交出滿意答卷，方能在高質量發展的時代背景下展現更大作為。（大佛寺礦 王建輝）

編輯：達文娟