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生產服務中心：精準執行“三張清單” 扎實推動治本攻堅三年行動穩步前行
2025年是安全生產治本攻堅三年行動的強基固本之年，生產服務中心緊密圍繞三年行動“任務、檢查、考核”三張核心清單，逐條細化實施路徑，嚴格把控任務節點，確保全年整體部署穩健高效，持續鞏固安全生產良好局面。
制定“任務清單”，強化安全攻堅意識。中心將三年行動確立為全年安全生產工作的核心任務與關鍵驅動，制定《安全生產治本攻堅三年行動方案（2024年—2026年）》及5項配套子方案，明確了2025年“1+5”框架下的48項具體舉措，構建起“1+5+N”的全方位行動方案體系；每月召開三年行動專題會議，通報任務進度，組織9個業務部門緊密跟蹤48項任務落實情況，全力推進三年行動的深入實施與持久作戰。
實施“檢查清單”，彌補安全短板漏洞。將隱患排查與業務指導深度融合，通過干部巡檢、部門專檢、車間周檢、班組自檢的四級網格化管理，實現隱患排查全面覆蓋。同時，按照“五實施、兩強化”的三年行動工作要求，動態識別安全管理執行過程中存在的瓶頸與難題，每月由中心領導帶隊，組織各相關部門，依據工貿行業重大事故隱患判定標準，對全區域、各環節開展描述式重大事故隱患排查。
嚴控“考核清單”，提升安全管理效能。中心秉持嚴標準、嚴考核、嚴獎懲的原則，針對各業務部門三年行動任務推進情況，制定項目考核清單，嚴格對照考核結果兌現獎懲，并制定問題整改方案；同時，結合安全生產管理實際，每月制定“一單位一弱項”攻堅任務，通過檢查、分析當前安全管理薄弱環節，精準實施改進措施，逐步消除安全生產中存在的各類盲點、堵點，確保安全管理水平得到持續提升。（黃一麟 張維輝）
編輯：達文娟
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