1月份以來，胡家河礦聚焦當前安全生產目標任務，圍繞“十個強力”總體要求，進一步強化全員安全意識，夯實安全管理基礎，大力營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的濃厚氛圍，全力保障礦井安全生產秩序穩定。

“清單式”管理，精準施策護安全

“這是我們的重點工作分解落實清單，里面明確了具體責任單位、責任人、實施方案和完成節點……”該礦調度指揮中心負責人說道。

此次制定的工作任務清單圍繞推動“十個強力”落地見效，總結凝練形成了102項工作舉措，涵蓋礦井安全生產、經營組織、災害治理、接續優化、降本增效、智能掘進等多個專業，按照一級對一級負責的標準執行。

如何保證清單在執行過程中不走形式、落到實處？該礦按照重點工作推進情況，適時調整任務分解，持續優化工作舉措，遵循“路線圖”一步一步走、對著“時間表”一點一點干，保證各項工作有條不紊、忙而不亂地推進。同時，各專業分管領導對照任務清單，逐項進行督導檢查。各部門每周末匯報本周相關工作完成情況，對到期工作及時銷號以完成閉環管理；對未按時完成或標準不嚴、質量不高的單位，根據相關制度考核主要負責人，并繼續加大力度跟蹤督辦，確保清單所列事項件件有著落、事事有回音。

“積分制”考核，讓安全成為自覺

“一般‘三違’扣1分，較重‘三違’扣3分，嚴重‘三違’扣6分，全年總計12分，扣完重回人力資源部培訓取證……”說到積分制，綜掘五隊職工陳軍鋒說真是讓人“又愛又恨”。

在嚴反“三違”的路上，該礦不斷細化舉措、精準施策，將“紅線”作為安全生產的高壓線和底線，動真碰硬監督，下大氣力糾“偏”、治“亂”、打“假”，切實扭轉職工思想認識，防止“三違”現象的發生。

該礦扎實開展零點行動、網格化巡查、總經理隱患大排查等活動，深入地面、井下各作業現場找隱患、查“三違”，針對查出的一般“三違”，要求現場立行立改，并按制度嚴格考核；對發生嚴重“三違”行為的職工，進行停崗學習處罰，學習表現不好不得參加考試，考試不合格不得上崗；對嚴重“三違”人員和連續兩個月發生“三違”的人員，實施反思疏導、停工學習、親情幫教、單位檢討、亮相公布、領導談話、跟蹤考核，過七關，不過關不準上崗。同時，在各區隊每月“三違”分析會上，單位負責人要深刻反思、剖析原因，總結經驗、提升管理，促進職工思想上轉變，最終降低“三違”發生率。

“教育化”引導，警鐘長鳴于心間

“謝橋煤礦較大瓦斯爆炸事故，又一次敲響了警鐘，讓我深刻意識到安全的重要性，只有在安全上萬無一失，才能避免一失萬無。”1月13日開展的安全警示教育會上，該礦通風部負責人說道。

為了扎實做好安全生產工作，嚴格落實各類安全措施，嚴防各類安全事故發生，該礦各區隊利用每班班前會、周三學習等時間，扎實開展安全事故警示教育活動，進一步提升職工安全意識，提高業務技能和防范水平。同時，結合區隊工作實際，適時調整安全警示教育內容，讓安全教育既有針對性，又有時效性、實用性，真正讓職工從思想上、認識上不斷提升安全意識水平和自保互保能力，從源頭上減少零敲碎打事故的發生，切實筑牢礦井安全穩定發展防線。

下一步，該礦將繼續以“時時放心不下”的責任感、“一刻也等不起”的緊迫感和“時時心中有底”的執行力，抓緊、抓實、抓細各項工作，全力以赴防風險、除隱患、遏事故，不斷夯實安全管理基礎，推動礦井持續穩定發展。（王盼婷）

編輯：達文娟