今年以來，孟村礦以持續(xù)動態(tài)保持國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平為目標(biāo)，堅持“總體規(guī)劃、分步實施、過程管控、考核評價”的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建思路，系統(tǒng)布局、統(tǒng)籌推進(jìn)，持續(xù)做深做實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“大文章”，助力礦井“顏值”再提升。

高站位，謀篇布局搭體系。該礦始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為“一把手”工程常抓不懈。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化攻堅專班領(lǐng)導(dǎo)小組，按照制度體系建設(shè)“明確、準(zhǔn)確、精準(zhǔn)”三步走要求，制定印發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升治本攻堅三年行動專項實施方案》《2024年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重點工作安排》等一攬子文件，進(jìn)一步厘清權(quán)責(zé)邊界、業(yè)務(wù)范圍，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、業(yè)務(wù)部門具體抓”和“一級考核一級、一級負(fù)責(zé)一級”的“鏈條”式管理體系，真正做到全員任務(wù)清、責(zé)任清、目標(biāo)清、措施清，推動礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向縱深發(fā)展。

嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，精益管理有內(nèi)涵。針對礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)點多、線長、面廣以及動態(tài)達(dá)標(biāo)不到位等問題，該礦在狠抓落實、過程監(jiān)管、動態(tài)考核上下功夫，緊盯現(xiàn)場布置、設(shè)備管理、工程質(zhì)量驗收等重點環(huán)節(jié)，依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核辦法》，由總經(jīng)理牽頭，每月分三次對礦井全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。同時圍繞“開工即達(dá)標(biāo)、完工即精品”的管理標(biāo)準(zhǔn)，將采掘、通風(fēng)、機(jī)電、沖擊地壓等六個專業(yè)，以“點、線、面”劃分為若干個單元，由業(yè)務(wù)部門牽頭、相關(guān)單位認(rèn)領(lǐng)，按照時間節(jié)點逐一進(jìn)行工程質(zhì)量驗收考核，實現(xiàn)對工序質(zhì)量全流程、精準(zhǔn)化管理，形成了礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從現(xiàn)象達(dá)標(biāo)向內(nèi)涵發(fā)展的良好態(tài)勢。

立精品，礦井顏值再提升。該礦堅持“做實‘精品創(chuàng)建’基礎(chǔ)功、擴(kuò)大‘精品創(chuàng)建’覆蓋面”的工作主線，不斷強(qiáng)化全員精品意識，突出打造精品工程，從采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等多個領(lǐng)域入手，扎實開展403109綜采工作面、401105運(yùn)輸巷、二號主排水泵房、中央變電所等精品工程建設(shè)，做到每個季度每個專業(yè)都有“精品工程”。同時，將評選產(chǎn)生的“精品”“亮點”進(jìn)行全礦推廣，做到施工有標(biāo)準(zhǔn)、驗收有依據(jù)，不斷推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建向“素顏達(dá)標(biāo)、過程達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)從局部精品向整體精品再到系統(tǒng)精品的全面延伸。

已過千山萬水，還需跋山涉水。下一步，孟村礦將繼續(xù)厚植“標(biāo)準(zhǔn)之基”，不斷探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新思路、新舉措，加壓奮進(jìn)，以滿格的戰(zhàn)斗力持續(xù)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級，確保礦井長治久安。（孫超）

編輯：達(dá)文娟