今年以來，大佛寺礦深入貫徹落實各級安全部署要求，持續保持安全高壓態勢，不斷深化“134566”安全長效機制，堅持安全教育、措施落實、管理提升環環相扣，密織安全防護網，護航礦井高質量發展。

深化形勢任務教育強意識。安全是發展的前提和基礎，沒有安全，高質量發展便是“夢幻泡影、空中樓閣”。該礦將安全工作作為頭等大事，持續深化形勢任務教育，常態化開展安全宣講、安全法律法規學習及事故案例警示教育，教育引導廣大干部職工充分認識安全的極端重要性，切實算好政治賬、經濟賬、長遠賬，筑牢安全思想防線，始終把安全作為一切工作的前提，防微杜漸、慎終如始，堅決以“零容忍”的態度對待安全風險，以“萬無一失”的舉措守牢“一失萬無”的底線，推動礦井安全生產持續穩定向好。

強化安全措施落實控風險。該礦準確把握人多、面廣、災害耦合疊加等客觀實際，堅持重心下移，在源頭治理、超前治理中控風險，在細抓細管、嚴抓嚴管中除隱患，在系統抓、抓成效上見真章，全面建強安全生產“堅強堡壘”。扎實推進三年行動治本攻堅任務落實，全力破解制約安全生產的深層次、老大難問題。統籌抓好兩辦《意見》《條例》《硬措施》和“44233”現場安全管理法落實，融合推進全域標準化、諾莎安健環管理體系建設，強化“四員兩長”現場履職考核，以現場管理成效推動安全隱患從根本上消除。扎實開展“人人考核、崗崗評估、干部包崗”活動及“嚴規范、反‘三違’”攻堅行動，要求各級管理人員緊盯關鍵處、緊抓關鍵人，切實以“高”的標準、“嚴”的要求，促使職工安全行為養成，進一步優化應急保障體系，深入開展全領域、全流程應急演練，提高突發事件處置能力。

嚴抓作風能力建設提管理。三分部署，七分執行；為政之要，貴在落實。該礦嚴格落實公司干部作風能力建設“十個再提升”措施，印發《干部安全履職及干部安全檢查“雙十條”規定》實施細則，強化黨員干部履職盡責考核，督促各級管理人員切實轉變思想觀念、改進工作作風，對標對表“勤快嚴實精細廉”七字要求，錘煉“善學、善謀、善作、善成”的硬本領，舞好考核“指揮棒”，立起干事創業“風向標”，以過硬的作風和能力推動各項工作任務落實落地、見質見效。持續鞏固拓展“五好”班子、“五型”機關創建成果，要求各業務部門切實提升服務意識，積極為區隊排憂解難，持續優化工藝流程，簡化環節系統，大力推廣新技術、新工藝、新裝備，不斷提高智能化、自動化水平和勞動工效，促進礦井安全生產、經營管理等各項工作質效全面提升。

安全管理是一項系統性、長期性的工程。該礦始終緊繃安全弦，將堅持力度不減、節奏不變、尺度不松，知重負重、唯實唯勤，心無旁騖保安全、嚴控強管抓安全，以更高標準和更嚴要求推進礦井安全高質量發展。（馮春朋）

編輯：達文娟