安全信息
今年來，生產服務中心面對安全生產工作的重要性和嚴峻性，切實將安全生產監督檢查擺在首位，通過完善細化安監隊伍標準流程及崗位職責，嚴格落實考核獎懲，不斷強化安監隊伍現場管理，狠練真本領、硬功夫。
嚴把選拔關，打造“硬隊伍”。中心每年對23名現場安全員進行分級、評定，安全員根據學歷、經驗、能力等要求，進行申報助理、初級、中級或高級安全員，通過申報的安全員根據級別不同進行專業考試。中心每月按照安監人員現場管理、履職盡責、臺賬管理、業務推進等情況進行量化考評，依據考評結果嚴格進行獎懲管理。
嚴把培訓關，練就真本領。中心充分利用“線上+線下”的安全培訓模式，通過QQ、微信工作群推送最新安全法律法規及典型事故案例教育，持續用理論知識武裝安監隊伍頭腦，不定期組織開展用電安全、有限空間、起重吊裝、現場常見隱患辨識等專項培訓，嚴格開展“日常查、月月考、年度評”活動，全面檢測安全員履職能力，不斷提高安監隊伍整體素質。
嚴把考核關，建立“紅黑榜”。中心不斷加大對重復性隱患的考核力度，對隱患治理不到位、不及時、不徹底的，嚴肅考核隱患整改責任人，將考核結果與安全結構、安全激勵掛鉤。每月對發現的隱患問題進行曝光，對隱患發生較多的車間，及時建立隱患“紅黑榜”，對發生重復性隱患和隱患較多的車間安全員，根據考核細則嚴格落實處罰，并予以通報批評，杜絕安監人員在日常管理中礙于情面、好人主義等行為。
嚴把履職關，嚴肅反“三違”。中心對于發生重復性違章的人員，開展不少于3天的停工教育培訓，并根據“三違”級別進行“過三關、五關、七關”安全再教育，同時，對違章責任人車間負責人及安全員進行通報。對出現重復性違章的車間安全員，按考核上限進行處罰。持續以高壓態勢打造安監鐵軍，全力建設一支能夠嚴起來、硬起來、實起來的安監隊伍，以深嚴細實的工作作風，確保中心安全穩定發展。（黃一麟）
編輯：達文娟
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