10月12日，孟村礦召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)，全面剖析1至10月份各項(xiàng)工作完成情況，超前謀劃工作思路、重點(diǎn)任務(wù)和落實(shí)舉措，為礦井2026年各項(xiàng)工作開(kāi)局起步打牢根基。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會(huì)，該礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡沛主持會(huì)議。

會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“五好班子”建設(shè)、分管業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作完成等情況，深度盤點(diǎn)“得與失”，提出了一系列針對(duì)性、指導(dǎo)性意見(jiàn)，以更高站位、更大格局謀深謀實(shí)來(lái)年工作思路，切實(shí)做到謀而有心、謀而有方、謀而有策、謀而有效，為打贏全年安全“翻身仗”堅(jiān)定了信心。

該礦黨委書(shū)記王國(guó)清認(rèn)真聽(tīng)取完匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)，要將打造“五好班子”作為核心任務(wù)，突出黨建引領(lǐng)、政治過(guò)硬，以班子建設(shè)專業(yè)化全力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作高效開(kāi)展。他要求，一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，堅(jiān)持把抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要途徑，做到學(xué)習(xí)方向不偏移、應(yīng)學(xué)盡學(xué)不漏項(xiàng)；二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，緊盯關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵人員，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)促進(jìn)工作落實(shí)成效再提升；三是凝聚奮進(jìn)共識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和思想宣傳引導(dǎo)，壓實(shí)意識(shí)形態(tài)與隊(duì)伍穩(wěn)定責(zé)任，筑牢團(tuán)結(jié)奮斗的思想根基；四是推動(dòng)落實(shí)見(jiàn)效，要將務(wù)虛會(huì)形成的共識(shí)成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)舉措，確保部署落地見(jiàn)效，為礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

胡沛指出，此次務(wù)虛會(huì)既立足當(dāng)前，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，是增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、理清工作思路、瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)、做好下屬榜樣的一次重要會(huì)議，要以此為契機(jī)抓牢抓實(shí)明年各項(xiàng)工作舉措，全力打贏安全“翻身仗”。他要求，一是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持管理、裝備、系統(tǒng)、素質(zhì)并重，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)管理制度，縱深推進(jìn)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型；二是壓實(shí)主體責(zé)任，班子成員要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、搭臺(tái)補(bǔ)臺(tái)，形成班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力；三是加強(qiáng)成本管控，以內(nèi)部市場(chǎng)化管理為抓手，其他部門協(xié)同配合，推動(dòng)降本增效取得實(shí)效；四是緊盯災(zāi)害治理，采取超前治理、技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、監(jiān)測(cè)預(yù)警等手段，筑牢安全生產(chǎn)屏障；五是抓實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)，健全完善人才培育、選拔、激勵(lì)機(jī)制，不斷為人才成長(zhǎng)、成才提供更多平臺(tái)資源和鍛煉機(jī)會(huì)；六是強(qiáng)化機(jī)電管理，緊盯主系統(tǒng)優(yōu)化、點(diǎn)檢制運(yùn)行、全生命周期管理等方面，持續(xù)開(kāi)展職工技能培訓(xùn)，保障設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行；七是深挖生產(chǎn)效能，要在取消倒緊班、嚴(yán)控作業(yè)時(shí)長(zhǎng)、優(yōu)化輔助運(yùn)輸、工資薪酬分配等方面持續(xù)發(fā)力，著力解決制約生產(chǎn)效率的癥結(jié)，以精細(xì)化管理推動(dòng)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升；八是深化作風(fēng)建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察室要嚴(yán)抓調(diào)度會(huì)、安辦會(huì)及日常工作落實(shí)督辦，以精嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)為礦井安全發(fā)展保駕護(hù)航；九是提升職工幸福感，從改善工作環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)舉措、傾聽(tīng)職工心聲入手，精準(zhǔn)對(duì)接職工需求，全力增進(jìn)職工福祉，擦亮孟村幸福底色。

會(huì)議最后，胡沛要求礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別下沉分管部門、包保區(qū)隊(duì)召開(kāi)務(wù)虛調(diào)研會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振精神、凝聚共識(shí)，再譜礦井高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（孫超）

編輯：達(dá)文娟