當前，胡家河礦以干部隊伍作風整頓為抓手，聚焦“攻堅四季度 奪取全年紅”安全生產目標，進一步深化“干部作風提升年”活動成效，推動爭做“四個示范”持續(xù)走深走實，以高標準、高水平、高質量工作落實推動礦井安全發(fā)展質效雙提升。

以作風建設為重點 融入日常抓經常

領導班子以身作則、帶頭示范。該礦嚴格執(zhí)行《領導班子成員及機關部門包保區(qū)隊（車間）工作制度》，班子成員定期參加包保區(qū)隊安全分析會、集中學習會和班前會，聽取工作匯報、分析安全形勢、明確工作思路，多方面做好一線干部職工思想工作，確保職工隊伍和生產安全穩(wěn)定有序。

礦黨委、各黨支部分層分級組織黨的二十屆三中全會精神學習宣貫專題培訓，堅持用黨的先進理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，將學習成果轉化為安全發(fā)展的強大動力。深入開展形勢任務教育宣講活動，領導班子成員、部門（區(qū)隊）負責人圍繞四季度安全生產目標任務和2025年總體發(fā)展規(guī)劃、安全生產法律法規(guī)、上級單位安全生產決策部署等，向一線干部職工解讀新政策、新要求和新部署，引導全員切實做到思想上高度重視、行動上高度自覺、落實上高度負責，全力推動各項工作落到實處、見到實效。

為召開好2024年務虛會，礦領導主動下沉區(qū)隊、班組，并組織班組長及以上人員召開調研會，聽取大家關于生產組織、安全管理、隊伍建設、后勤服務等方面的想法和建議，在高質量召開務虛會的同時，為明年各項中心工作更好、更優(yōu)開展提供方向指導和行動遵循。

以“專項整頓”為抓手 持續(xù)推進作風建設

該礦以干部隊伍作風建設專項整頓為契機，著重整治規(guī)矩意識不強、工作落實不力、侵害職工利益等問題，對于存在不擔當、不作為突出問題的管理干部，采取約談、責令整改、通報批評、誡勉、組織調整或組織處理等方式，堅決處理、果斷調整，形成調整一個、教育一片、警示一批的震懾效應。通過部門（區(qū)隊）自查和紀委督查相結合的方式，切實掌握當前干部隊伍中存在的問題，肅清各級管理干部工作中的不正之風。堅持問題導向尋本質，通過座談會、實地調研等方式征集意見和建議，切實將職工反映強烈、看得見、抓得住的具體問題作為突破口和切入點，一抓到底，以點帶面，讓“假、飄、驕”向“嚴、細、實”作風轉變，徹底清除作風建設“攔路虎”。

11月初，該礦制定下發(fā)了《干部作風專項整頓實施方案》，明確考核問責制度，堅持全覆蓋抓督導，要求紀檢監(jiān)察員下沉到各區(qū)隊、各班組真抓實干、真督實導，督促各級單位切實履行主體責任，督促各黨支部書記親自謀劃、靠前指揮、帶頭示范，確保責任到位、措施到位、工作到位。

以“嚴、細、實”作風跑出發(fā)展“加速度”

今年以來，該礦堅持將“嚴、細、實”作風貫穿安全生產全過程，以“零容忍”的工作態(tài)度，穩(wěn)步推進二號風井項目建設、402104工作面安裝調試等重點工作，確保礦井整體工作呈現向上向好、安全穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

同時，堅持管理重心下移，按照“控風險、查隱患，抓整改、促落實”要求，依托“網格化”安全巡查、“零點”行動突擊檢查等，堅持從“人、機、物、環(huán)、管”全面抓起，嚴查各類“三違”行為；利用智能視頻監(jiān)測和AI智能識別技術，對現場作業(yè)實施全過程監(jiān)督、全流程管控，切實將安全管理的觸角延伸到班組一線、生產現場；扎實開展“事故案例上講臺”、安全宣講進區(qū)隊等一系列活動，不斷深化安全教育培訓工作，加深職工對安全知識、安全技能的掌握程度，真正做到讓廣大干部職工“時時受教育，事事循標準”。

云程發(fā)軔，萬里可期。下一步，該礦將持續(xù)以“拼”的思想意識、“搶”的精神狀態(tài)、“實”的工作作風，凝聚起大抓落實的磅礴力量，匯聚起奮力譜寫胡家河礦高質量發(fā)展的強大動力。（王盼婷）

編輯：達文娟