管理者，不能單一地追求利益，不在乎團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，不注重員工思想統(tǒng)一，不關(guān)心員工情緒和生活痛癢，這樣的人，是自私的，這樣的人只顧個(gè)人得失，不管集體利益，這樣的團(tuán)隊(duì)勢必走不遠(yuǎn)，事業(yè)也一定干不大。對于一個(gè)有理想、有抱負(fù)的管理者來說，想要帶領(lǐng)一支隊(duì)伍多打勝仗，干一番大事業(yè)，必須努力培養(yǎng)營造仁愛、友善、和諧的氛圍。

收假收心，知責(zé)于心，擰緊思想“螺絲”。

一是堅(jiān)定信心，筑牢信念“基石”。征程萬里風(fēng)正勁，策馬揚(yáng)鞭正當(dāng)時(shí)。面對機(jī)遇要敢于爭先，面對艱險(xiǎn)要敢于探索，面對困難要敢于攻堅(jiān)，面對落后要敢于奮起。擔(dān)當(dāng)作為就要真抓實(shí)干、埋頭苦干，決不能坐而論道、光說不練。

二是勇挑重?fù)?dān)、啃硬骨頭、磨礪出擔(dān)當(dāng)重任的真本領(lǐng)。彬長集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間檢查指導(dǎo)文家坡礦安全生產(chǎn)工作時(shí)指出，文家坡礦人心齊、士氣足，目標(biāo)明、思路清，各項(xiàng)工作起步穩(wěn)、起色好，推進(jìn)有力有序，要求各級管理人員要牢固樹立系統(tǒng)化思維，不斷增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)持通盤考慮、統(tǒng)籌推動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，聚焦“三條攻關(guān)主線”，堅(jiān)決啃下“四塊硬骨頭”，全面強(qiáng)化安全管理、措施落實(shí)和隱患排查治理，切實(shí)筑牢礦井安全生產(chǎn)防線，以更加務(wù)實(shí)的舉措，更加有力的行動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得大成效，實(shí)現(xiàn)大提升。

我們將不負(fù)重托、勇挑重?fù)?dān)，啃硬骨頭、練真本領(lǐng)。干工作不僅要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇，也要有破解難題之智；面對問題不“繞彎子”，面對困難不“撂挑子”，遇到矛盾不“捂蓋子”，練就寬肩膀，更要有鐵肩膀。

三是堅(jiān)持一線定位，保持一線狀態(tài)，擔(dān)當(dāng)一線責(zé)任，作出一線貢獻(xiàn)。深入開展彬長集團(tuán)“五個(gè)一”專項(xiàng)活動(dòng)，深入落實(shí)四下基層、四級宣講，深入踐行下沉一線、實(shí)事求是、直面挑戰(zhàn)、敢于斗爭。黨的發(fā)展歷程說明星星之火可以燎原、“鋼少氣多”可以力克“鋼多氣少”，干煤礦一樣，面對困難和挑戰(zhàn)，必須始終保持頑強(qiáng)的斗爭精神、堅(jiān)韌的斗爭意志、高超的斗爭本領(lǐng)。

收假收心，擔(dān)責(zé)于身，擂響沖鋒“戰(zhàn)鼓”。

一是始終堅(jiān)定決心，保持戰(zhàn)略清醒，發(fā)揚(yáng)斗爭精神。新時(shí)代的年輕干部，要以“咬定青山不放松”的毅力破除碌碌無為、甘于躺平的畏難觀念，樹立攻堅(jiān)克難、迎難而上的奮斗意識(shí)。滄海橫流，方顯英雄本色；關(guān)鍵時(shí)刻，更見勇毅擔(dān)當(dāng)。在矛盾沖突關(guān)口敢于挺身而出，在危機(jī)挑戰(zhàn)面前敢于迎難而上，方能蓄積敢為人先、勇立潮頭的闖勁，領(lǐng)頭向前、沖鋒陷陣的拼勁，砥礪奮進(jìn)、百折不撓的韌勁。

二是結(jié)合工作實(shí)際把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去。在“易”中思“難”“難”中求“進(jìn)”，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，鉚足“初生牛犢不怕虎”的銳氣，激蕩“舍我其誰、勇挑重?fù)?dān)、奮起直追”的勇氣，涵養(yǎng)“抓鐵有痕、踏石留印”的士氣，踐行“主動(dòng)作為、靠前服務(wù)”的正氣，增強(qiáng)“直面困難、敢闖敢試”的膽氣，樹牢“奮勇爭先、不甘落后”的志氣，發(fā)揮“堅(jiān)定不移、闖關(guān)奪隘、后來居上”的豪氣。

三是奮勇爭先，勇爭第一。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身先士卒，做好一顆基層的“螺絲釘”，做好一頭舍我其誰的“領(lǐng)頭狼”，做好一匹奮勇爭先的“千里馬”，帶領(lǐng)員工奔赴新時(shí)代的“趕考路”。要時(shí)刻做到辦事有尺度，言必信、行必果；處世有態(tài)度，敢擔(dān)責(zé)、能扛事；做人有溫度，講原則、守底線，在相互溝通中提高質(zhì)效，在相互理解中凝聚共情，在相互成就中奮勇爭先。

收假收心，履責(zé)于行，上好實(shí)干“發(fā)條”。

一是學(xué)好本領(lǐng)、善于思考、勇于挑戰(zhàn)、練就吃苦“真功夫”。文家坡礦“三大工程提效率、四級宣講強(qiáng)信心、五級示范創(chuàng)精品”工作思路已經(jīng)明確，形勢明朗、困難不小，中層骨干要克服依賴心理，增強(qiáng)闖關(guān)隘、涉險(xiǎn)灘、啃硬骨頭的膽識(shí)和擔(dān)當(dāng)，要勇立潮頭、勇挑重?fù)?dān)、堪當(dāng)大任，要善于思考、勤于思考、勇于挑戰(zhàn)，不為一切困難所困，不為一切問題所擾，不為一切風(fēng)險(xiǎn)所阻。越是艱難處，越是修心時(shí)；越是盡責(zé)后，越有開心顏。干事創(chuàng)業(yè)，貴在不畏艱險(xiǎn)、迎難而上。干部必須要帶著“一股子激情與干勁”面對問題、研究問題，不論再大的難題都有解決辦法。

二是從嚴(yán)把準(zhǔn)方向以明責(zé)，從嚴(yán)傳導(dǎo)壓力強(qiáng)問責(zé)，從嚴(yán)推動(dòng)落實(shí)促履責(zé)。春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)壓力巨大，如何找準(zhǔn)方向、落實(shí)措施、確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，需要我們在學(xué)習(xí)貫徹“一條例、兩意見、三攻堅(jiān)、八條硬措施”上走在前，在推動(dòng)落實(shí)上干在前，在帶頭攻堅(jiān)上沖在前。文家坡礦年初職代會(huì)、工作會(huì)及制定的安全一號文，包括環(huán)保、目標(biāo)責(zé)任、薪酬管理等各項(xiàng)管理制度和三大重點(diǎn)工程考核辦法、三基管理提升考核辦法、掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)方案等，就是要讓能者多勞多得、讓能者上庸者下，用制度約束管理人，用政策激勵(lì)鼓舞人。我們將做好頂風(fēng)逆行的準(zhǔn)備，拿出應(yīng)對挑戰(zhàn)的智慧，砥礪奮進(jìn)的意志，給員工講好大道理，讓好員工好干部得到真實(shí)惠，用三鐵精神、霹靂手段強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，用關(guān)心、關(guān)愛、人文關(guān)懷、菩薩心腸去察民情、解民憂、惠民生、聚民心。

三是把心思向發(fā)展聚焦，把精力向一線聚焦，把狀態(tài)向高效聚焦，把時(shí)間向?qū)嵏删劢埂Ｎ募移碌V全體干部職工將嚴(yán)格按照年度作戰(zhàn)圖目標(biāo)，工作一環(huán)緊扣一環(huán)，任務(wù)一茬壓著一茬，熱情一浪高過一浪，實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、敢想敢為、善作善成，將個(gè)人奮斗的小目標(biāo)融入礦業(yè)公司年度規(guī)劃的大藍(lán)圖，奮力拼搏、努力工作，讓自己的蓬勃青春與礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。

前途光明、未來可期！

編輯：達(dá)文娟