組織干部
自百日安全生產行動開展以來，文家坡礦以“干部作風能力提升年”活動為契機，將干部作風能力建設融入崗位工作中，出“重拳”、用“實招”，為礦井安全發展提供堅強的作風保障。
強化目標導向，堅持示范帶作風。該礦制定印發了《開展“明責任、懂標準、精管理、嚴執行”作風整頓工作的通知》，落實干部作風能力提升長效工作機制，確保組織領導到位、安排部署到位、責任落實到位。堅持把干部作風轉變作為實現安全生產的關鍵來抓，聚焦安全生產、黨的建設、降本增效等重點任務，撲下身子，突出“實”字，確保各項工作落地落實。
強化政治引領，教育培訓養作風。該礦堅持周例會制度，建立黨委中心組理論學習、“三會一課”、周三政治理論學習等常態化學習機制，常態化開展管理人員、班組長及職工安全教育培訓，不斷增強干部職工安全意識，強化安全履職能力。采取線上線下相結合的方式，以全員考試系統、班前會等為載體，并通過專題培訓班、“黨課開講啦”專題講解學習等方式，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把干部職工思想統一到安全生產上來，把學習成果運用到改進作風中來。
強化監督檢查，紀律嚴明護作風。為營造風清氣正的干事創業環境，該礦充分利用微信公眾平臺等載體，定期發布廉潔提醒、廉潔微故事等，對黨員干部進行“微教育”。不斷加大監督力度，對全礦各個環節、關鍵崗位進行全方位監督，設立舉報電話和信箱，充分發動職工力量進行監督，以利劍高懸的高壓姿態正風肅紀，以良好的風氣推動礦井實現新的突破。對照彬長集團年初制定的14項重點工作開展情況，對干部履職盡責情況和工作紀律執行情況進行突擊檢查，以嚴的作風推動工作落實，營造能干事、會干事、干成事的良好氛圍。
強化結果導向，工作實績驗作風。該礦堅持把“六個一律”作為提升干部隊伍作風和推進工作落實落地的有力抓手，重點圍繞安全管理、干部作風、履職盡責、會議精神貫徹執行情況，要求各級人員對每日、每周、每月工作落實情況進行督導寫實，全力鍛造敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。以“干最好、爭一流”的工作作風，做到措施準、標準高、監管嚴，有效推動礦井高質量發展。
下一步，該礦將以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，鍛造過硬隊伍、爭創一流佳績，以作風建設新成效為實現全年目標任務保駕護航。（景鑫濤 李昱慷）
編輯：達文娟
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