7月15日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻到孟村礦調(diào)研指導(dǎo)工作。

到礦后，魏華臻深入井下403盤區(qū)水倉、變電所、中央膠帶巷延伸段TBM安裝現(xiàn)場等區(qū)域，現(xiàn)場查看了關(guān)鍵設(shè)備安裝進度，并詳細詢問了安裝作業(yè)中存在的難點、堵點問題以及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。

魏華臻就近期重點工作提出明確要求，一是精準定位，找準黨建工作融合賦能的結(jié)合點，充分發(fā)揮黨群戰(zhàn)線思想引導(dǎo)、提振士氣和激發(fā)活力等重要作用，增強團隊凝聚力和向心力，把全礦干部職工思想和行動凝聚到全年工作任務(wù)目標上來，振奮精氣神、奮戰(zhàn)三季度、沖刺全年勝。二是著眼煤炭行業(yè)寒冬大形勢，樹牢長期過“緊日子”思想，聚焦用工用電、材料消耗、物資復(fù)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精打細算，苦練內(nèi)功，構(gòu)建全員參與的成本管控新格局，打好降本增效“持久戰(zhàn)”。三是縱深推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，聚焦勞動組織和工資分配結(jié)構(gòu)是否合理、過程是否規(guī)范、激勵是否有效、監(jiān)督是否到位等職工關(guān)切的核心問題，深入進行問題查擺整治，健全完善制度體系，打造凝聚人心、激發(fā)干勁的陽光工程。四是始終關(guān)心關(guān)愛職工，班子成員要深入?yún)^(qū)隊、班組開展“送清涼”慰問活動，為全礦干部職工送去物質(zhì)上的清涼、精神上的鼓勵，當(dāng)好職工“娘家人”，同時科學(xué)調(diào)整作業(yè)和休假時間，注重勞逸結(jié)合，確保礦井安全生產(chǎn)和職工身體健康兩不誤。（馬佳豪 郝杰）

7月15日，公司紀委書記白峰到小莊礦調(diào)研指導(dǎo)工作。

到礦后，白峰前往義門風(fēng)井建設(shè)施工現(xiàn)場，對項目工程施工計劃、建設(shè)進度及下一步采取的具體措施進行了全面了解。隨后，深入到井下中央變電所、中央水倉、井底消防材料庫等區(qū)域，詳細了解了安全生產(chǎn)、勞動組織、防暑降溫等工作開展情況。

白峰要求，一是加大工作協(xié)調(diào)力度，給場區(qū)施工單位作業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。二是緊盯現(xiàn)場，抓好安全管理，確保施工安全。三是加強雨季“三防”工作檢查，做好邊坡護理，確保安全度汛。四是加強工程項目建設(shè)管理，嚴格執(zhí)行公司招投標及合同管理制度，確保各流程各環(huán)節(jié)規(guī)范進行。五是堅持把安全生產(chǎn)放在首位，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，壓實全員安全責(zé)任，堅決守住安全生產(chǎn)底線。六是強化設(shè)備標準化管理，細化維護保養(yǎng)流程，通過“人機環(huán)管”協(xié)同發(fā)力，提升設(shè)備本質(zhì)安全水平。七是嚴格消防材料庫規(guī)范化管理，建立定期檢查、動態(tài)補充機制，確保應(yīng)急物資數(shù)量充足、性能完好，關(guān)鍵時刻“拿得出、用得上”。八是針對持續(xù)高溫天氣，進一步細化防暑降溫措施，備足清涼飲品與防暑藥品，切實保障職工勞動安全。（劉昌國 計忠榮）

7月15日，公司副總經(jīng)理、總會計師王福懷到鐵運分公司檢查指導(dǎo)工作。

在分公司一樓調(diào)度室，王福懷詳細了解了近期煤炭裝運情況，詢問了近期承認車兌現(xiàn)情況以及胡孟站改擴建項目運行情況。

王福懷對分公司安全管理態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)、生產(chǎn)運輸井然有序、防暑降溫措施扎實有效等表示肯定。他強調(diào)，一是強化經(jīng)營創(chuàng)效，加強與周邊礦井、煤企單位的業(yè)務(wù)協(xié)作，拓展運輸業(yè)務(wù)。同時，通過優(yōu)化運輸組織、深挖管理潛力，進一步實現(xiàn)“多拉快跑”。二是始終將安全生產(chǎn)擺在首位，層層壓實安全責(zé)任，強化現(xiàn)場管控和風(fēng)險防范，全力保障運輸安全和職工人身安全，堅決筑牢安全生產(chǎn)的堅固防線。三是持續(xù)關(guān)心關(guān)愛職工，近期天氣炎熱運輸任務(wù)重，要堅持以人為本，及時為職工“送清涼”，確保職工以更加飽滿的精神，全身心投入到安全生產(chǎn)中去，為實現(xiàn)公司全年各項工作目標任務(wù)作貢獻、立新功。（雷霆）

7月16日，公司副總經(jīng)理王建輝到大佛寺礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，王建輝深入該礦40203工作面，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、設(shè)備運行、人員操作以及安全防護設(shè)施等方面情況進行了詳細檢查。

王建輝要求，一是強化現(xiàn)場安全管理，嚴格落實各項安全管理措施，杜絕零敲碎打事故發(fā)生，確保職工生命安全與生產(chǎn)作業(yè)安全；二是做好災(zāi)害治理與頂板管理工作，結(jié)合工作面地質(zhì)條件和開采情況，制定科學(xué)有效的技術(shù)措施，預(yù)防因地質(zhì)變化引發(fā)的安全問題；三是持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)，合理安排人員與設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，保持正規(guī)、均衡、有序的生產(chǎn)態(tài)勢，保障煤炭生產(chǎn)任務(wù)順利完成；四是強化機電管理，加大對機電設(shè)備的檢修、維護與保養(yǎng)力度，嚴格執(zhí)行設(shè)備點檢制度，及時排查設(shè)備隱患，確保設(shè)備高效穩(wěn)定運行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)誤時。（王健楠）

7月18日，公司副總經(jīng)理王建輝到文家坡礦檢查指導(dǎo)安全環(huán)保工作。

到礦后，王建輝深入該礦路村風(fēng)井水處理站等區(qū)域，仔細檢查了環(huán)保設(shè)施運行、藥劑投加、達標排放、綜合利用等情況，并圍繞礦井水深度處理與綜合利用與現(xiàn)場人員進行深入討論交流。

就下一步工作，王建輝強調(diào)，一是堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則，進一步加強礦井水處理等工作，確保環(huán)保工作保持平穩(wěn)。二是強化日常監(jiān)督管理，加大巡查檢查力度，確保各項工作高標準開展、高質(zhì)量落實，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。三是加強環(huán)保設(shè)施運行維護，做好設(shè)備檢修維護及備品備件管理，確保各類環(huán)保設(shè)施運行平穩(wěn)。四是積極推進礦井水深度處理項目，超前考慮、統(tǒng)籌謀劃，確保項目早建成、早投用。五是針對中央生態(tài)環(huán)境保護督察轉(zhuǎn)辦的信訪問題，制定專項整改方案并嚴格落實，同時開展環(huán)保隱患自查自改工作，切實維護良好安全環(huán)保秩序。（仵陽）

7月15日，公司總工程師相里海龍到孟村礦檢查指導(dǎo)工作。

在會議室，該礦董事長、總經(jīng)理胡沛就生產(chǎn)接續(xù)、災(zāi)害治理、重點項目建設(shè)等進行了詳細匯報。相里海龍對照采掘工程平面圖，詳細詢問了礦井生產(chǎn)接續(xù)計劃、403109工作面大直徑泄水鉆孔施工、TBM安裝進度、重點項目進展等方面情況，并對下一步工作提出了針對性指導(dǎo)意見。

相里海龍強調(diào)，一是精準部署401104工作面回風(fēng)巷（西）掘進工作，細化施工節(jié)點，優(yōu)化工期安排，為礦井生產(chǎn)接續(xù)提供堅實支撐；二是系統(tǒng)總結(jié)大直徑泄水鉆孔施工技術(shù)經(jīng)驗，梳理施工過程中的關(guān)鍵參數(shù)、工藝難點及解決方案，形成可復(fù)制、可推廣的技術(shù)規(guī)范與操作指引；三是有序推進相關(guān)科研項目研究，緊扣沖擊地壓防治、瓦斯治理等核心課題，積極開展試驗研究與成果轉(zhuǎn)化，為后續(xù)工作積累實踐經(jīng)驗。（葛志會）

7月15日，公司總工程師相里海龍到胡家河礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，相里海龍對照采掘工程平面圖，詳細了解了礦井生產(chǎn)接續(xù)、災(zāi)害治理等工作開展情況，詳細詢問了403盤區(qū)3#煤開拓巷道布置及方式，并就相關(guān)內(nèi)容與陪同人員進行了深入交流。

相里海龍要求，一是樹立“大接續(xù)”思維，加強地質(zhì)勘探和地質(zhì)資料分析，深入研究403盤區(qū)布置方案，同步推進局部工程調(diào)整，優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)各項時間節(jié)點，確保礦井接續(xù)順暢。二是結(jié)合礦井生產(chǎn)實際有序安排災(zāi)害治理工作，不斷提高治災(zāi)的科學(xué)性和精準性，為礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序提供堅實保障。三是加強巷道圍巖監(jiān)測管理及應(yīng)力監(jiān)測工作，超前做好數(shù)據(jù)分析，確保各類災(zāi)害隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。四是健全風(fēng)險管控機制，定期開展安全風(fēng)險評估，動態(tài)調(diào)整風(fēng)險等級與管控措施，實時分析風(fēng)險變化，準確掌握實際存在風(fēng)險狀況，確保安全風(fēng)險可控可防。五是堅持超前考慮，統(tǒng)籌謀劃各項工程后續(xù)安排，優(yōu)化布局、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，為各項重點任務(wù)穩(wěn)步推進夯實基礎(chǔ)。（田磊）

7月17日，公司總工程師相里海龍到小莊礦調(diào)研指導(dǎo)礦井中長期接續(xù)規(guī)劃及四、五盤區(qū)設(shè)計工作。北京華宇設(shè)計院項目負責(zé)人，公司相關(guān)部門負責(zé)人，小莊礦董事長、總經(jīng)理張永濤等陪同調(diào)研。

會上，相里海龍詳細了解了礦井采掘生產(chǎn)、瓦斯治理及水害防治現(xiàn)狀。該礦就礦井中長期接續(xù)規(guī)劃、五盤區(qū)設(shè)計方案、當(dāng)前存在的技術(shù)難題及下一步工作計劃進行了詳細匯報。與會人員圍繞盤區(qū)布置優(yōu)化、采掘接續(xù)安排、生產(chǎn)系統(tǒng)配套等關(guān)鍵問題展開深入研討。

相里海龍強調(diào)，四、五盤區(qū)設(shè)計方案及礦井中長期接續(xù)規(guī)劃事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展，必須立足當(dāng)前、著眼長遠。他要求，一是五盤區(qū)3煤順槽掘進前，義門風(fēng)井項目必須完成變電所、水倉、永久通風(fēng)系統(tǒng)等關(guān)鍵工程施工，施工工期要合理排布。二是盤區(qū)設(shè)計需統(tǒng)籌考慮五盤區(qū)3煤、4煤及四盤區(qū)的整體布局，按兩期組織施工。三是盤區(qū)設(shè)計要統(tǒng)籌考慮大巷層位關(guān)系、聯(lián)絡(luò)巷布置、工作面外圍巷道布置、溜煤眼布置等因素，通過經(jīng)濟性、安全性、實用性對比，選取最優(yōu)方案。四是根據(jù)會議討論結(jié)果，重新編制采掘接續(xù)計劃，做到全盤考慮、綜合分析。（王瑞彬）

7月18日，公司副總經(jīng)理萬近礦到文家坡礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，萬近礦深入4107回撤工作面等區(qū)域，對現(xiàn)場勞動組織、安全管理、設(shè)備運行維護、工器具使用、安全防護設(shè)施運行等進行了全覆蓋檢查。途中，詳細了解了災(zāi)害防治及重點項目建設(shè)等工作開展情況，并圍繞工作面回撤工藝流程等與現(xiàn)場人員進行了深入討論交流。

他強調(diào)，一是進一步提高思想認識，認真吸取近期各類事故教訓(xùn)，緊盯現(xiàn)場安全管理，嚴格落實各項安全管控措施，確保現(xiàn)場作業(yè)安全有序。二是持續(xù)優(yōu)化完善勞動組織和工藝流程，不斷提高勞動效率，確保按期完成任務(wù)目標。三是強化設(shè)備管理，加強日常檢修維護，確保各類設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運行，以高質(zhì)量設(shè)備運行維護實現(xiàn)降本增效目標。四是緊盯重點項目、重點工程質(zhì)量和進度，強化過程管控，堅持掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點考核，為圓滿完成年度任務(wù)目標打好堅實基礎(chǔ)。（李昱慷）

7月18日，公司副總經(jīng)理萬近礦到文家坡發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作。

萬近礦詳細了解了該公司在迎峰度夏、工程尾工治理、單項驗收和項目總體竣工驗收等方面的情況，隨后深入集控室、脫硫除塵、風(fēng)煙系統(tǒng)、間冷塔等區(qū)域進行檢查指導(dǎo)，并對現(xiàn)場生產(chǎn)組織、安全管理、環(huán)保參數(shù)、工程質(zhì)量等進行了全面仔細地檢查。

萬近礦強調(diào)，一是要抓實尾工治理及閉環(huán)。針對機組投運后遺留的尾工尾項，嚴格施工標準，逐項確定完成和驗收時間，杜絕“帶病收尾”。二是要推進項目竣工驗收。聚焦建筑、設(shè)備安裝與調(diào)試全流程資料歸檔，確保數(shù)據(jù)完整可追溯。做好所有參建單位的協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌推進，為竣工驗收提供精準專業(yè)支撐。三是要對集團公司單項驗收過程中提出的問題，制定科學(xué)的、可實施的整改方案，盡快完成整改，為項目總體竣工驗收打好基礎(chǔ)。（田名則）

編輯：達文娟