穩(wěn)健開局貴在同心戮力，船至中流更需奮楫揚(yáng)帆。7月17日，彬長礦業(yè)集團(tuán)召開2025年半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨工作會。會議認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“四會”和陜西煤業(yè)半年工作會精神，對照公司年度目標(biāo)任務(wù)，全面復(fù)盤上半年工作，深入分析當(dāng)前面臨的形勢，系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步動員廣大干部職工精準(zhǔn)聚焦陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪“五個強(qiáng)化、五個拓展”和總經(jīng)理趙福堂打贏“六場攻堅戰(zhàn)”的新部署和新要求，奮戰(zhàn)三季度、跑好后半程，打贏安全“翻身仗”和生存“保衛(wèi)戰(zhàn)”，以精細(xì)管理的新質(zhì)效推動彬長“十四五”圓滿收官。

公司黨委書記、董事長焦小年出席會議并講話，充分肯定公司上半年工作取得的顯著成效，主要體現(xiàn)在“細(xì)”、“穩(wěn)”、“進(jìn)”三個特征上，“細(xì)”主要表現(xiàn)為各方面工作都抓的更細(xì)，“穩(wěn)”主要表現(xiàn)為全力以赴守住了安全之穩(wěn)，“進(jìn)”主要表現(xiàn)為重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)健推進(jìn)。

焦小年聚焦公司當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，著眼新形勢、新階段、新挑戰(zhàn)，圍繞“精細(xì)賦新能，聚力提質(zhì)效，以管理提檔升級助推彬長發(fā)展向更高質(zhì)量邁進(jìn)”主題，對下半年工作提出四點(diǎn)要求。一是以更精細(xì)的手段盯問題、控風(fēng)險。要全力解決安全問題控風(fēng)險，全力解決環(huán)保問題控風(fēng)險，全力解決其他問題控風(fēng)險。二是以更精細(xì)的措施強(qiáng)攻堅、保進(jìn)度。要在更明確的目標(biāo)中“保進(jìn)度”，在更清晰的路徑中“保進(jìn)度”，在更精準(zhǔn)的攻堅中“保進(jìn)度”。三是以更精細(xì)的行動提質(zhì)量、增效能。要抓精抓細(xì)經(jīng)營創(chuàng)效，抓精抓細(xì)協(xié)同聯(lián)動，抓精抓細(xì)管理提檔，抓精抓細(xì)黨建融合。四是以更精細(xì)的作風(fēng)抓落實(shí)、促發(fā)展。要用嚴(yán)細(xì)實(shí)的督辦“抓落實(shí)”，用嚴(yán)細(xì)實(shí)的考核“抓落實(shí)”，用嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)“抓落實(shí)”。

焦小年強(qiáng)調(diào)，越是形勢復(fù)雜、任務(wù)艱巨的時候，越是考驗作風(fēng)、韌勁和毅力的時候，越是需要以更精細(xì)的思維和行動提質(zhì)效、促管理的時候。公司廣大干部職工要上下“一盤棋”、全員“一條心”、擰成“一股繩”，堅決打贏安全“翻身仗”和生存“保衛(wèi)戰(zhàn)”，以優(yōu)異的業(yè)績推動彬長發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，向更高質(zhì)量邁進(jìn)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻在會上講話，從“安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、精優(yōu)治災(zāi)穩(wěn)步推進(jìn)、生產(chǎn)組織科學(xué)有序、經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)提升、項目建設(shè)合規(guī)高效、管理水平加速提檔、黨建引領(lǐng)效果明顯”七個方面總結(jié)肯定公司上半年工作。

賀海鴻深入剖析了公司當(dāng)前工作存在的五個方面短板，從“堅定不移抓安全穩(wěn)大局、堅定不移抓治災(zāi)保勝局、堅定不移抓接續(xù)優(yōu)固局、堅定不移抓經(jīng)營應(yīng)變局、堅定不移抓項目拓新局、堅定不移抓管理塑格局，堅定不移抓融合惠全局”七個方面安排部署了下半年重點(diǎn)工作，要求公司上下始終錨定“爭做四個示范、創(chuàng)建一流企業(yè)”的總目標(biāo)，緊緊圍繞“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”的工作線路，堅決用大抓落實(shí)之效推動年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出彬長貢獻(xiàn)。

會上，公司黨委副書記、工會主席魏華臻傳達(dá)陜煤集團(tuán)半年工作會、安全環(huán)保半年工作會、2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報會暨2023—2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會和陜西煤業(yè)半年工作會精神。

公司副總經(jīng)理、總會計師王福懷通報公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、當(dāng)前經(jīng)營工作中存在的問題，并安排部署下半年主要經(jīng)營財務(wù)工作。

小莊礦、大佛寺礦、文家坡發(fā)電公司三家單位作了交流發(fā)言。

魏華臻主持會議并就會議精神貫徹落實(shí)提出三點(diǎn)要求。一是抓好會議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)。各單位、各部門要在第一時間通過專題會、班前會等多種途徑，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，推動會議精神進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、到個人。二是抓好工作再梳理再推進(jìn)。各單位要對照年度目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作進(jìn)展和本次會議要求，拿出路線圖和時間表，逐條逐項抓推進(jìn)。三是抓好“兩大戰(zhàn)役”大攻堅。各單位、各部門要全面對照公司下半年工作安排，抓好工作推進(jìn)，全力打贏安全“翻身仗”和生存“保衛(wèi)戰(zhàn)”，奮力譜寫彬長高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總師、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人參加會議。（彎桂清 王瑞 王聚政）