為深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)黨委關(guān)于干部能力建設(shè)的要求，進(jìn)一步提升管理干部財(cái)務(wù)素養(yǎng)和落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”的履職能力，助力企業(yè)科學(xué)決策和規(guī)范管理，5月15日下午，公司舉辦干部履職能力提升之“讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表”專(zhuān)題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管共60余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理許根勝擔(dān)任主講。他結(jié)合公司財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際和自身學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，從分析財(cái)務(wù)報(bào)表的目的、三大財(cái)務(wù)主表和原煤成本表在企業(yè)管理中充當(dāng)?shù)慕巧⑷绾慰焖倏炊?cái)務(wù)報(bào)表三個(gè)方面重點(diǎn)講述了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的核心功能，闡釋了三張主表的基本構(gòu)成、數(shù)據(jù)邏輯與分析方法。同時(shí)，以相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表為案例，對(duì)如何理解基本的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了講解，分享了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與資源優(yōu)化技巧，幫助大家深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)決策中的重要性。

此次專(zhuān)題培訓(xùn)既是深化干部“業(yè)財(cái)融合”的思維方式，針對(duì)性補(bǔ)足業(yè)務(wù)短板與管理弱項(xiàng)的關(guān)鍵行動(dòng)，更是持續(xù)培育復(fù)合型干部人才的重要舉措。

培訓(xùn)要求，公司各級(jí)管理人員要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，深耕厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，持續(xù)提升思維認(rèn)知和履職能力，不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任落實(shí)，以全新的思路和舉措抓過(guò)程、強(qiáng)督導(dǎo)、保落實(shí)，全力推動(dòng)2025年各項(xiàng)目標(biāo)高質(zhì)量圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。（李穎 劉朋鑫 雒磊磊）

編輯：達(dá)文娟