為高質量謀劃好公司“十五五”時期經濟發展，加快“爭做四個示范、創建一流企業”工作步伐，努力在陜煤集團創建世界一流企業改革實踐中走在前列、成為示范，5月7日，公司召開“十五五”發展規劃編制工作啟動會。公司黨委副書記、總經理賀海鴻出席會議并講話，中國煤炭工業協會咨詢中心有關領導及業務人員，公司各部門負責人及相關業務人員，各單位分管領導及業務部門負責人參加會議。公司副總經理萬近礦主持會議。

賀海鴻首先致辭。他指出，公司啟動“十五五”發展規劃編制工作，是關乎彬長未來五年乃至更長時期發展方向的一項重要工作，意義重大、影響深遠。對彬長來說，過去的五年極具挑戰、極不平凡，面對世紀疫情沖擊、能源結構調整、安全環保壓力等多重挑戰，公司上下牢牢把握“雙碳”目標下的能源轉型機遇，攻堅克難、砥礪奮進，作出了大量卓有成效、影響長遠的工作，為企業高質量發展奠定了堅實基礎。

賀海鴻指出，當前，全球能源格局復雜多變，習近平總書記提出的“加強煤炭等化石能源兜底保障能力，抓好煤炭清潔高效利用”重要指示精神，為我國煤炭行業高質量發展指明了方向。公司上下必須清醒認識到“十五五”發展規劃不是“十四五”的簡單延續，而是緊扣國家能源戰略，立足新階段、貫徹新理念、構建新格局的戰略升級。

就公司“十五五”發展規劃編制工作，賀海鴻提出三點要求。

目標要明確。“十五五”期間，公司要全面達成“爭做四個示范、創建一流企業”的總目標，成功打造全國災害治理企業標桿，高質量完成深部開采復合災害綜合治理工程試驗，各礦井全面達產達效、建成本質安全礦井和國家級“綠色礦山”并保持標準化一級水平，礦區目前在建項目全部投運，CFB二號機組重新納規上馬，職工實現正常休假，人均收入逐年增長。

路徑要具體。要以“十五五”發展規劃編制工作為契機，順勢拉開彬長本安創建、精優治災的“新帷幕”；加快形成彬長達產達效、經營創效的“新優勢”；系統謀劃彬長綠色發展、智慧賦能的“新實踐”；全面打通彬長煤電一體、內外協同的“新循環”；充分激發彬長人才強企、管理升級的“新活力”；持續彰顯彬長黨建引領、民生保障的“新氣象”。

推動要務實。立足頂層設計，深層次回應國家戰略需求。中國煤炭工業協會咨詢中心為煤炭行業AAA級信用單位，在規劃編制方面具有豐富的經驗，希望在本次合作中，貴單位從政治站位、國家政策、行業實情等方面給予指導，實現規劃方向與國家戰略同頻共振，確保規劃實施全過程依法合規、高效推進。堅持問題導向，全方位補短強弱夯基固本。公司各部門、各單位要積極配合中國煤炭工業協會咨詢中心開展工作，實事求是反映情況，所提供資料必須是彬長實情，確保找準短板弱項，并依托“十五五”發展規劃提出切實可行的解決方案，進一步夯實高質量發展根基。嚴格進度管控，系統性推進發展規劃編制。中國煤炭工業協會咨詢中心擬定了《工作方案》，計劃分為工作啟動、專項研究、深化研究、成果形成、結題驗收“五個階段”推進工作，并確定了各階段并行開展的思路。公司規劃部要履行好“指揮部”職責，統籌協調好各方力量，細化分解任務，明確責任主體和時間節點，對工作不力、進度滯后的單位和部門定期通報、嚴肅問責，確保規劃編制工作按期高標準完成。

賀海鴻要求，規劃編制全體參與人員要清醒認識到“十五五”發展規劃編制不是簡單的文字工作，而是關乎彬長高質量發展的頂層設計。必須以今天的會議為“新起點”，既要圍繞規劃編制目標，形成實實在在的發展規劃和路徑清晰的實施方案，指引彬長沿著高質量發展之路行穩致遠。又要從現在做起，忠誠履職盡責、勇于擔當作為，走好腳下每一步，努力完成全年目標任務，為實現“十五五”良好開局打下堅實的基礎。

會上，公司副總工程師、規劃部經理周朝陽匯報了“十五五”規劃編制工作進程，提出規劃編制的總體框架、時間節點及分工要求，明確各業務部門協同工作機制。

中國煤炭工業協會咨詢中心有關領導及業務人員分別介紹“十五五”規劃編制工作方案（草案）及調研訪談具體安排，提出需要公司各部門、相關單位配合的事項和要求，并作表態發言。（彎桂清 雒磊磊）