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公司在胡家河礦召開二季度機電例會
4月9日,公司在胡家河礦召開二季度機電例會。公司副總經理郭林生、相關部門負責人及各二級單位分管生產、機電的副總經理等參加會議。

會上,各二級單位就一季度機電運輸及“四化”建設重點工作完成、智能化系統常態化運行、閑置物資處置工作存在的問題及改進措施、機電主運輸系統和立井提升專項活動開展等情況以及二季度工作安排進行了匯報。公司與會部門分別對業務范圍內的工作進行了安排,并對各單位需要協調解決的問題進行了答復。
郭林生就近期重點工作進行了強調部署,提出了具體要求。一是開展供電系統專項提升活動,全面排查供電網絡運行、設備狀態及工藝標準執行情況,重點加強人員技能培訓。創新人才培養機制,通過完善激勵政策提升培訓實效,加快培育高素質技術隊伍。二是推進機電物資精細化管理。科學制定物資儲備計劃,動態跟蹤市場行情,加快盤活存量資產。通過優化管理流程,切實降低運營成本,實現效益最大化。三是強化成本管控責任落實。對重要工藝環節實施領導包保制,明確各級管理責任。加強工程項目全過程監管,確保成本控制措施落實落地,杜絕管理漏洞。四是筑牢安全生產防線。嚴格執行停送電操作規程,加強高風險作業管控,全面開展設備隱患排查。建立人員技能動態評估機制,對技能考核未達標人員限期培訓提升。同時,要統籌做好電網安全保供和雨季“三防”工作,確保安全生產形勢持續穩定。(魏銥遙 陳亞鵬)
編輯:達文娟


