2月19日，公司四屆三次職代會暨2025年工作會在生產服務中心召開。根據會議議程安排，19日上午，各代表團組織與會代表進行了分組討論，圍繞公司行政工作報告、《2025年目標責任考核辦法》《2025年薪酬分配管理辦法》，與會代表依次進行了發言，現場氣氛熱烈，大家結合各自工作實際談感想、提建議，積極為公司2025年發展獻計獻策。

第一代表團：群策群力謀發展 奮楫爭先啟新程

第一代表團大佛寺礦、救援中心職工代表及列席代表在生產服務中心職工活動中心三樓會議室開展討論。公司黨委書記、董事長焦小年以職工代表身份參加討論。

職工代表們暢所欲言，一致認為《工作報告》主題明、理念新、站位高、舉措實、立意遠，從七個方面客觀全面地總結了2024年各項工作，詳細分析了2025年面臨的形勢，科學確定了“八大目標”，并結合公司“十個強力推進”工作要求，提出了“六個協同”抓好舉措，是一個思發展、謀發展、促發展的報告。《2025年目標責任考核辦法》《2025年薪酬分配管理辦法》重點突出、內容詳實，緊貼實際，對公司發展具有很強的促進作用。

討論中，大佛寺礦職工代表王福軍、李劍、張永濤、李建華、張小寧、白玉龍，救援中心職工代表黨力、段志虎等分別圍繞安全生產、科技創新、四化建設、隊伍建設、生活福利等方面展開了熱烈討論，并對照公司2025年發展目標、思路，結合各單位實際情況，建言獻策，所提意見建議中肯，具有針對性、經驗性、指導性，現場討論氣氛熱烈、濃厚。

焦小年針對職工代表討論情況發表了自己的意見和建議。一是大佛寺礦要始終堅持把瓦斯治理、水害防治等災害治理作為防范大事故、保障礦井安全生產的重要抓手常抓不懈，深入開展科研攻關課題研究，積極對標學習沿空留巷等先進技術，依靠科技保障安全。二是堅定不移地抓好經營工作，隨著煤炭市場震蕩下行，必須要強化成本管控，積極采取有力措施，杜絕各類浪費，想方設法提高工作效率，促進各項工作再上新臺階。三是持續改善職工生產生活環境，關系到職工切身利益的事要積極抓細、抓好，加快1、2號公寓樓及2號餐廳改造，從基礎上改善職工生活環境，讓職工共享企業發展“紅利”，增強獲得感、幸福感、安全感。（馬建軍 雒磊磊）

第二代表團：建言獻策聚共識 凝心聚力促發展

胡家河礦、生產服務中心、質檢公司組成第二代表團，在生產服務中心辦公樓708會議室開展討論，公司黨委副書記、總經理賀海鴻，副總經理萬近礦以職工代表身份參加討論。

大家一致認為，行政工作報告務實全面、簡明扼要，客觀闡述了2024年公司發展所取得的成績，仔細分析了發展過程中存在的困難和不足，科學規劃了2025年的重點工作任務，對全年工作開展具有重要的戰略指導作用。討論中，各代表積極獻言獻策，圍繞災害治理、科技創新、“四化”建設、成本管控及考核、隊伍建設等方面進行深入討論，并對今后發展建言獻策。

代表們認為，公司行政工作報告為2025年各項工作開展指明了方向，做出了安排，大家要充分認識新的形勢與任務，承壓奮進、明確方向，堅定信心、再創佳績，抓好各項工作落實，堅決打贏安全生產“翻身仗”，確保實現全年各項目標任務。

賀海鴻要求，一是以“深、嚴、細、實”的工作作風和工作態度，聚焦本質安全建設，抓牢抓細抓實各項安全生產工作，確保安全生產形勢持續平穩向好。二是持續創造好的生產生活環境，抓好熱害防治工作，用好制冷設備，持續降低區域溫度，為職工創造良好工作環境。三是優化生產組織，細化人員配置，保證生產運行，保障職工年休假等權益落實，讓職工幸福感更可持續、獲得感更加充實。四是緊扣“北上中擴西進”資源戰略，厚植“四種經營理念”，超前優化產能布局，增加產品種類，做好資產盤活和重組，加快風井建設、胡孟鐵路專用線改擴建、水北鐵路裝車站等項目進度，實現產業鏈延鏈補鏈強鏈，交出資源型國企高質量發展的“精彩答卷”。（田磊 王瑞）

第三代表團：砥礪奮進踏新程 重任千鈞再奮發

第三代表團由小莊礦、鐵運分公司、星聚公司職工代表及列席代表組成，大家積極建言獻策，共謀發展新篇。

職工代表們圍繞行政工作報告、《2025年目標責任考核辦法》《薪酬分配管理辦法》進行了討論。大家一致認為，行政工作報告主題突出、思路清晰、亮點紛呈，貫穿了“新思想”，融入了“新藍圖”，體現了“新要求”，對2025年的工作進行了詳細安排部署，目標任務和工作措施具體，對做好2025年工作有很好的指導意義。《2025年目標責任考核辦法》《薪酬分配管理辦法》工作目標明確、可操作性強，對于壓實工作責任、提高工作效率、調動職工積極性、促進彬長集團穩定發展具有重要意義。

小莊礦職工代表表示，面對今年各項工作任務，小莊礦干部職工將以奮勇當先、敢于創新、擔當有為、勤勉務實、艱苦奮斗的精神，立足本職崗位，聚力聚焦“安全、環保、質量、工效、成本、創新、達產”七個方面，扎實推進各項工作，堅決打贏安全“翻身戰”，全力推動“六個小莊”建設，為彬長集團爭做“四個示范”、爭創一流企業再立新功。

鐵運分公司職工代表表示，2025年工作報告貼合當前企業發展實際，前景廣闊、目標明確、措施得力，分公司將不折不扣落實各項工作安排，保質保量完成各項目標任務。針對報告中提出的涉及鐵運分公司的要求，以及胡孟鐵路專用線擴建項目投運生產、水北鐵路集運站等項目建設任務，分公司全體職工將錨定目標，將思想和行動統一到各項決策部署上來，為彬長集團打造復雜地質條件下世界一流煤炭企業貢獻鐵運力量。

星聚公司職工代表表示，完全擁護彬長集團對2025年各項工作的安排部署，將團結全體干部職工，圍繞2025年的重點工作，鼓足干勁、真抓實干，為彬長集團邁向高質量發展新征程添磚加瓦，貢獻堅實力量 。（陳杰 雷霆  李滿良 王聚政）

第四代表團：建良言 謀發展 譜新篇

第四代表團由文家坡礦、發電公司的34名職工代表和22名列席代表組成。在分組討論會中，代表們踴躍發言，圍繞報告內容，結合各自專業，聚焦2025年工作思路和工作目標，在生產經營、“四化”建設、綠色發展、民生改善等話題積極建言獻策，現場氛圍熱烈而融洽。

代表們認為，公司行政工作報告全面擘畫了本年度高質量發展的宏偉藍圖，目標明確、思路清晰，措施有力、催人奮進，是全體職工奮進新征程、建功新時代的重要遵循。大家一致表示，立足新起點新征程，將以更加飽滿的熱情和更加昂揚的姿態，踔厲奮發、勇毅前行，埋頭苦干、奮勇爭先，堅定不移、堅持不懈推進各項任務目標落地落實，為開創公司高質量發展新局面貢獻智慧和力量。

文家坡礦職工代表表示，將深入貫徹“四種經營理念”，推動新“九項專班任務”落地落實，努力爭做“四個示范”，全力推動各項工作提質增效、提檔升級。該礦職工代表提出打造煤矸石綜合利用產業生態示范標桿、健全人才隊伍選拔培養機制、成立職工互助基金等建議。

彬長發電公司代表表示，將緊緊聚焦“十個強力推進”工作要求，深刻貫徹落實“六個協同”工作部署，在一號機組達產達效、二號機組審批上馬、配套光伏項目建設等方面踔厲奮發、實干篤行，為彬長集團完成年度任務目標做出新的更大的貢獻。該公司代表提出調整考核周期、職稱評定和技能鑒定雙線并行、支持建設職工文體設施等建議。（韓炳萱 孫凱輝 白楊楊）

第五代表團：凝心聚力謀發展 同心同德繪藍圖

第五代表團討論會議在生產服務中心辦公樓1013會議室召開，孟村礦及電力公司職工代表、列席人員50余人按照議程參加討論會。

會上，各位代表暢所欲言，圍繞行政工作報告、《2025年目標責任考核辦法》《2025年薪酬分配管理辦法》進行了熱烈討論。大家一致認為，行政工作報告主題鮮明、目標明確，深度融入發展大局，為2025年各項工作指明了奮斗方向。《2025年目標責任考核辦法》《2025年薪酬分配管理辦法》科學合理、簡便易行，有利于推動各項工作爭先進位。

孟村礦職工代表表示，2025年，孟村礦全體干部職工將繼續保持高昂斗志，總結以往經驗，深刻汲取教訓，圍繞“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”工作主線，以勇立潮頭、奮勇爭先、逢山開路、遇水架橋的精神，持續發揚孟村人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的干事創業激情。同時，該礦職工代表建議公司進一步加強技能人才隊伍建設，在招聘分配人員時，給予政策傾斜；建議提前謀劃設備升級需求、加大法務風險防范、解決職工活動場地問題等。

電力公司職工代表表示，行政工作報告對2024年工作進行了全面總結和充分肯定，客觀中肯、振奮人心，電力公司將緊緊圍繞2025年工作目標，凝心聚力、砥礪奮進，全力以赴按照要求順利完成各項任務，為公司高質量發展“充電賦能”。（杜孟孟 白楊楊）

編輯：達文娟