12月23日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻到文家坡礦檢查指導工作。

檢查中，魏華臻到該礦安全信息站了解了“井口職工健康小屋”運行情況，并體驗了智能AI魔鏡健康檢測系統，隨后到該礦42盤區變電所等區域，對現場設備運行、安全生產標準化建設等情況進行了細致檢查。

魏華臻指出，即將過去的2024年，文家坡礦干部職工團結一心，攻堅克難，在黨建引領、安全生產、經營管理、隊伍建設、民生工程等方面取得了卓越成效。針對2025年工作，他希望文家坡礦牢記“雄關漫道真如鐵”的艱辛歷程，走好“而今邁步從頭越”的每一步，砥礪奮進、拼搏進取，著力走出一條高質量發展、高水平安全、高效能治理、高品質生活融合并進的新路子。

魏華臻要求，一是慎終如始保安全，牢固樹立“安全決定一切、安全否定一切、沒有安全就沒有一切”理念，以嚴細實的要求抓好人機物管環全要素全流程安全生產責任制，將過往安全管理的好做法、好經驗不斷延伸，鞏固來之不易的新局面。二是一以貫之優化生產組織，牢牢把握好礦井生產接續主脈絡，強化現場組織、生產管理，采取切實有效舉措，始終保持正規、均衡、有序、良好的生產態勢。三是持續強化黨建引領，發揮好黨建凝心聚力的作用，做到思想統一、認識到位、行動有力，持續在抓融合、提士氣、聚合力、促發展上下功夫，以“永遠在路上”的心態做好黨建工作，鞏固現有做法，對標學習先進，不斷深化領航、鑄魂、凝心、聚智、創新、清風“六大工程”建設成效。四是落實落細民生實事，始終聚焦職工所需所盼，做好職工意見建議征集工作，明確2025年為職工辦實事的努力方向，對標兄弟單位好經驗、好做法，努力為職工創造良好的工作生活環境。五是充分發揮思政工作春風化雨“傳家寶”作用，聚焦重大節點、關鍵時段、重要安排，持續深化形勢任務教育，班子成員帶頭到區隊、班組講形勢、講任務，統一思想、凝聚共識，讓干部職工在思想上同頻共振，在認識上雙向融合，保持“行百里者半九十”的清醒認識，一鼓作氣，確保2024年圓滿收官。六是持續深化“美麗礦區”建設，加大閑置物資盤活、修舊利廢力度，促進設備使用管理，著力構建“美麗礦區”建設長效機制。七是見微知著、見端知末，準確把握煤炭經濟走勢，學深悟透中央經濟工作會議精神，深植“四種經營理念”，持續優化產品結構，不斷提升創效增收能力。

魏華臻還參觀了該礦規劃建設的“職工書屋”，并提出了指導性意見建議。（李昱慷 成世杰）

12月27日，公司副總經理郭林生、王建輝，總工程師相里海龍，帶領由各副總師、各部門負責人及業務人員組成的檢查組，到孟村礦、胡家河礦、電力公司開展四季度安全生產標準化及安全管理檢查考核。

在孟村礦二樓會議室，檢查組召開分組會，對本次檢查的目的和意義進行了說明，并對檢查內容、考核標準、責任落實、問題整改等工作進行了強調。隨后，檢查組按照分管業務，對兩礦標準化建設基礎資料、井下各采掘工作面、生產系統、機房硐室及地面設施、“三堂一舍”、工業廣場等區域進行了全方位檢查，同時對電力公司四季度安全生產標準化及安全管理工作進行了檢查。

通報會上，檢查組分專業對檢查出的問題進行了通報，并提出整改意見和建議。

結合檢查情況，郭林生要求，一是強化現場安全管理，堅決落實好各項安全制度措施，杜絕各類零敲碎打事故發生，確保歲末年初安全生產形勢平穩有序；二是狠抓重大災害防治，嚴格落實各項災害探察措施，不斷提升災害防治水平；三是加強現場精細化管理，緊盯運輸線路質量、巷道修復、硐室完善等工程，全面提升安全生產標準化水平；四是聚焦重點項目建設，扎實有序推進收尾工作；五是全面開展自查自糾，做好資料歸納和上報工作，全力迎接上級單位檢查；六是加強內外部線路巡查，確保極寒天氣下礦區電力供應正常運行。

會后，三家單位依次進行表態發言，表示將按照檢查組反饋意見，細化落實整改措施，抓好整改落實，確保問題立行立改、落實見效。（牛曉鵬 田磊 白楊楊）

12月25日，公司副總經理郭林生到彬長發電公司檢查指導工作。

在該公司集控室、汽機平臺等區域，郭林生現場察看了機組運行及設備運轉情況，詳細了解了廠前區建設及成本管控情況。

針對下一步工作，郭林生要求：一是強化對外溝通，要進一步加強與陜西省調的溝通交流，爭取最大支持。二是狠抓風險管控，要詳細制定各環節風險管控措施，強化風險排查、狠抓措施落實，確保安全可控在控。三是狠抓檢修質量，要進一步強化檢修作業人員素質培訓，狠抓標準作業流程落實，不斷提升檢修質量，確保設備始終安全平穩運行。四是狠抓運行管理。要不斷優化機組運行參數，不斷提升機組自動調峰響應能力，提升機組市場競爭力。五是狠抓成本管控。要持續探索燃料最佳摻燒比例，不斷降低機組運行成本，切實提升經濟效益。（孫凱輝）

編輯：達文娟