12月28日上午，公司召開2024年度財務決算工作布置會，貫徹落實陜煤集團、陜西煤業財務決算布置會精神，對公司2025年度預算編制及2024年度財務決算編審、決算審計和內部控制評價工作進行安排部署，以實現客觀全面完整反映經營業績，進一步提升經營管理水平和會計信息質量，高質量完成年度財務決算和預算編審工作。

公司副總經理、總會計師王福懷，公司相關業務部門負責人及各二級單位有關人員共計100余人參加會議。會議由公司副總會計師、財務管理部經理楊宏海主持。

會上，楊宏海傳達了陜煤集團、陜西煤業2024年度財務決算布置會精神，財務管理部、審計部分別就2024年度財務決算和2025年預算編制、2024年度財務決算審計和內部控制評價工作進行了安排，企業管理部、人力資源部就各自專業提出了相關要求。

王福懷簡要回顧了2024年度財務工作，從經營業績及四季度穩增長專項考核指標、降本增效、虧損企業治理、資金管控成效、稅務管理及會計專項工作等方面作出了肯定，并對全體人員一年來的付出表示感謝。他對2024年財務決算工作提出要求：一是加強財務決算工作組織，統籌協調穩增長工作全面完成；二是全面提升會計信息質量，真實反映經營成果；三是補齊短板、整改落實，夯實財務決算閉環管理；四是做好溝通協調，配合完成決算審計工作。

針對2025年財務工作謀劃，他強調，2025年公司經營工作的思路是“強經營、促提升、重合規、做示范”，要圍繞“強化經營管理做示范”，樹立全方位成本管理理念，踐行“四種經營理念”，堅持開源與節流并重，深化全面預算“雙十”體系、內部市場化和降本提質增收創效工作，確保安全生產、科技環保和重點工程足額投入，為安全生產保駕護航；要依法合規納稅，用足用好優惠政策，以兩個平臺應用管理為切入點，進一步提升經營管理水平，強化經營管控，防范化解風險，加強重點工作督導，全面提升經濟運行質量，為公司高質量發展奠定基礎。他要求，一是強化成本管控，推動降本增效。二是推動業務財務融合，促進精細化管理。三是強化“預算+額度+提存+專戶”資金管控，實現安全高效。四是加強財務管控，夯實會計基礎工作，提升會計信息質量。五是加強資產管理，盤活存量資產，提高資產使用效率。六是加強稅收管理工作，用足用好稅收優惠政策，降低企業稅負，防范稅務風險。七是積極開展財務對標工作，借鑒吸收先進經驗和好的做法，推動財務管理工作上臺階。八是加強財務人員業務技能培訓，提升財務人員整體素質。（張瑤）

編輯：達文娟