7月17日，公司召開2024年上半年經濟運行分析會暨后半年工作會，傳達陜煤集團上半年工作會暨2023年度目標責任考核通報會、陜西煤業上半年工作會精神，總結上半年工作，查找問題不足，創新工作舉措，動員廣大干部職工進一步認清形勢、振奮精神，堅定信心、砥礪擔當，錨定全年各項既定目標，用新作為展現新擔當，用新業績推動新發展，為公司建設復雜地質條件下世界一流煤炭企業再做新貢獻。

公司黨委書記、董事長白永明出席會議并講話。他圍繞“聚力思變向未來、乘勢篤行躍新峰”主題，從三個方面就下半年工作提出新目標新要求。

白永明指出，要“辯證看”，在明晰大勢中堅定發展信心。今年以來，公司錨定打造復雜地質條件下世界一流煤炭企業的總目標，聚焦“經營管理提升年”的工作主題，圍繞“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”工作主線，發力“十大提質提效行動”，持續補短板、強弱項、揚優勢，總體工作“穩中有進、進中有為、為中有質”。下半年，面對不確定的市場環境和你追我趕的爭先態勢，面對爭創一流的宏偉愿景和內部管理的短板弱項，公司總的工作要求是在“定位”“定標”“定力”中堅定信心、補短強弱、守住底線、完成目標。“定位”，就是要在登高望遠中找準定位。下半年的整體“定位”就是把工作往實做、成效往深挖，為收官“十四五”打基礎、做準備?！岸恕?，就是要在爭先創優中追趕目標。月初，陜煤集團張文琪董事長到公司調研指導工作，對公司提出了爭做“四個示范”的新期望新要求，公司上下要將其納入爭創一流的“藍圖”加以推進，力爭到“十四五”收官之時，把彬長打造成為陜煤集團關中地區“四個示范”企業。“定力”，就是要在真抓實干中實現全年各項目標。錨定年度“十大工作目標”“兩穩兩降四提升”“八大樣板、八大標桿”等”目標任務，一以貫之執行好、落實好。

白永明強調，要“全力拼”，在攻堅克難中夯實發展底盤。全面完成全年目標任務，推動高質量發展，必須是全力拼、搶著干，破難前行、向優向實?！叭ζ础本褪且岸档拙€”，堅決控住安全、環保、合規、廉潔“四類風險”；“全力拼”就是要“求時效”，把時效充分體現在項目提速上、經營提質上、管理提升上；“全力拼”就是要“破難題”，破高效生產特別是掘進提升的難題，破災害治理特別是技術升級的難題，破國企改革特別是提效賦能的難題；“全力拼”就是要“蹚新路”，以新舉措和新行動，在主業培育上、綠色發展上、黨建引領上蹚新路。

白永明要求，要“務實干”，在奮勇爭先中形成強大合力。公司上下要發揚敢打敢拼的精神，各級干部要拿出決戰決勝的姿態，腳踏實地干，創新創造干，持續發力干，努力干出新樣子，干出新業績。要下沉一線領著干，各級干部要牢固樹立“管理就是服務”的理念，在“下基層”“跑現場”中提升敏銳發現和快速協調解決問題的能力，打通抓落實的“最后一公里”；要事不避難搶著干，各級干部要勇于抓大事、抓要事、抓難事，“第一時間”推進落實；要壓實責任盯著干，創新“責任落實”機制，做到一切工作具體化、清單化、責任化，確保各項任務按期完成；要齊心協力推著干，各級領導干部要團結協作，把分管領域各項工作抓好抓實抓出效，形成強大合力；要比學趕超賽著干，要持續通過“曬成績”“亮排名”，推動工作落實、檢驗工作成果、激發工作動力。

公司黨委副書記、總經理焦小年在會上講話。他從九個方面系統總結上半年工作，一是主要指標好于預期；二是安全管理持續加壓；三是環保基礎不斷夯實；四是災害治理成效良好；五是掘進革命推向縱深；六是四化建設提速邁進；七是專項攻堅展現新效；八是管理創新取得突破；九是融合發展聚能增勢。他客觀分析了目前面臨的形勢和工作中存在的差距不足，指出下半年公司上下要堅持以“五個新突破”“七個全面深化”為引領，聚焦“五個邁上新臺階”“瞄準八個方面精準發力”要求，錨定“爭做四個示范”目標，沿著“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”的“主線路”，深入推動“十大提質提效行動”，重點在八個方面深攻堅、打硬仗。一是圍繞安全保穩深攻堅、打硬仗；二是圍繞環保管理深攻堅、打硬仗；三是圍繞災害治理深攻堅、打硬仗；四是圍繞生產接續深攻堅、打硬仗；五是圍繞經營提質深攻堅、打硬仗；六是圍繞管理提升深攻堅、打硬仗；七是圍繞向新而行深攻堅、打硬仗；八是圍繞融合發展深攻堅、打硬仗。公司上下要在爭做“四個示范”要求的激勵下，大興落實之風，勇擔落實之責，以“直面問題不縮手、深入一線不甩手、扭住關鍵不離手、聚焦重點不放手”的務實作風，正視困難，創新舉措，聚力攻堅，用新的工作業績和成效為陜煤集團高質量發展作出新貢獻。

公司黨委副書記、工會主席魏華臻主持會議并就貫徹落實會議精神提出目標要求，一是統一思想、提振信心，迅速學習傳達會議精神，把廣大干部職工的思想和行動統一到公司的各項決策部署上來，合力推動公司高質量發展邁上新臺階；二是認真總結本單位上半年工作成績和亮點，查找問題和不足，對照目標任務和各項要求制定下一步工作措施，建立責任落實清單，逐條逐項抓推進，確保各項任務全面完成；三是進一步提高工作站位，增強行動自覺，對標對表抓推進，全力全效抓落實，確保公司全年目標任務順利實現。

會上，魏華臻傳達了陜煤集團上半年工作會暨2023年度目標責任考核通報會、陜西煤業上半年工作會精神。公司副總經理、總會計師王福懷通報了公司上半年經濟運行情況并安排部署下半年經營工作。胡家河礦、小莊礦、發電公司分別作了交流發言。

公司領導班子成員，副總師、各部門負責人，各單位班子成員及安全生產經營部門負責人參加會議。（彎桂清 張瑤 孫超 王瑞）