5月8日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻，紀委書記白峰到大佛寺礦檢查指導彬長職工活動中心建設工作。

在項目建設現場，魏華臻、白峰對照圖紙詳細了解了活動中心整體規劃、內部布局及裝修設計等情況，對工程進展情況進行了實地檢查，詳細了解了工程進度、工期安排、工程質量及目前存在的問題。要求施工方嚴把工程質量，倒排工期，合理安排施工進度，保證活動中心早日建成投用。（王英楠  田文龍）

5月9日，公司副總經理劉沛林到胡家河礦檢查閑置物資管理工作。

到礦后，劉沛林分別到主提升井房、料場、材料棚、修舊利廢庫房、煤廠及黃泥灌漿站等區域，詳細檢查了生產設備（材料）定置化管理、閑置資產盤活工作落實進度，并聽取了相關工作匯報。

劉沛林強調，一是持續加強設備管理，全面提升礦井各系統運行的可靠性，確保平穩高效生產；二是加快權屬清晰、易于盤活資產工作進度，專題研究遺留問題多、規模體量大資產，制定具體方案，強化日常督導；三是根據閑置資產盤活工作方案，加大對賬外、隱形和模棱兩可的閑置資產的清查力度；四是嚴格設備采購審批，按照“能復用的不新購、能調劑的不新購”原則，做到嚴控投入、按需采購；五是加強同公司業務部門的聯系，盡快完成144項固定資產處置。（潘森 池葛鵬）

5月9日，公司副總經理劉沛林到小莊礦檢查指導安全生產工作。

在該礦調度指揮中心，劉沛林對照采掘工程平面圖詳細詢問了TBM回撤、瓦斯抽采施工及專業技術人才隊伍建設等工作開展情況。隨后，劉沛林深入到40307工作面，現場檢查了安全生產、災害治理及勞動組織等。

劉沛林要求，一是嚴格執行“44233”現場管理法，按照規程措施要求及標準抓好TBM拆卸回撤工作。二是緊盯拉移防沖支架、單元支架過程警戒設置，支架傾倒、鋼絲繩回彈等風險管控，加強設備檢修，落實好安全防護和停機閉鎖措施。三是優化放頂煤工藝，提高頂煤回收率。四是圍繞災害治理措施，積極探索應用新技術、新工藝，不斷提高災害防治能力。五是持續推動“美麗礦區”建設，抓好礦區材料、設備碼放，做到廠區井然有序。（計忠榮 賈博）

5月9日，公司副總經理劉沛林到孟村礦檢查指導閑置物資管理工作。

在該礦上工業南廣場，劉沛林現場查看了物資存儲場地，詳細詢問了庫存登記、積壓盤存、廢舊設備處理、備品備件管理等情況。

劉沛林要求，一是進一步規范廢舊物資處置流程，建立科學合理的物資管理模式，持續提升材料管理水平；二是在做好“美麗礦區”建設的同時，進一步加強廢舊物資存放場地管理，確保廢舊物資分區分類高標準存放；三是牢固樹立“過緊日子”的經營理念，加大材料配件修舊利廢和回收復用率，通過盤活閑置資產、修舊利廢等舉措深挖內潛、提質增效；四是緊盯廢舊物資處置過程中的重點崗位、關鍵環節，實時掌握物資領用、使用、回收、交舊、修復、報廢全過程動態數據，實現廢舊物資數量精準管控，確保廢舊物資處置工作安全、穩定、有序進行。（孫超）

5月8日，公司副總經理郭林生到胡家河礦檢查督導環保治理工作，并召開矸石山治理工作推進專題會。

會上，胡家河礦、大佛寺礦、小莊礦主要負責人就矸石山重點工作落實及下一步治理規劃作了詳細匯報。聽取匯報后，郭林生強調，一是高度重視，從思想上重視矸石山環保治理，深刻認識到該項工作的緊迫性、嚴峻性，堅持超前部署、壓實責任，抓實抓好各項工作落實；二是加快進度，按照計劃時間節點完成實體工程、山體綠化等重點工作，統籌考慮雨季、道路、土源等影響因素，對治理方案、標準作出進一步優化；三是提高標準，實體工程按設計要求高質量完成、矸石山實現全區域綠化，并做好日常噴灌、土壤檢測、溫度控制及空氣質量各項指標把控，盯緊盯實治理薄弱環節；四是強化監督，從公司、礦井兩級強化日常監督管理，壓實壓緊各級人員監管責任，嚴肅考核問責，確保矸石山治理工作逐條落實、穩步推進，切實做到萬無一失。

檢查期間，郭林生到胡家河礦矸石山實地檢查了各項重點工作推進落實情況。（潘森 田磊）

5月10日，公司副總經理賀海鴻到孟村礦檢查指導工作。

到礦后，賀海鴻聽取了該礦關于近期安全生產、災害治理、技術管理等方面工作的匯報，查看了403109工作面鉆孔寫實圖，詳細了解了403109工作面瓦斯治理情況及回采前剩余瓦斯治理措施落實情況。

賀海鴻要求，一是對瓦斯抽采達標情況進行預評估，完善落實各項治理方案。二是根據403109瓦斯鉆孔軌跡剖面寫實情況，及時補打鉆孔，堅決杜絕抽采空白帶，保證抽采效果。三是做好工作面防滅火管理，持續加強日常抽采鉆孔負壓、溫度、一氧化碳濃度檢測，防止造成防滅火問題。（耿晨晨）

編輯：達文娟