4月29日，公司召開2025年第十次黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)會，圍繞“四種經(jīng)營理念”開展專題研討。公司黨委書記、董事長焦小年主持會議。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員，副總師、各部門負責人參加會議。

黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員以“用‘緊日子’過‘好日子’”為主題，結(jié)合工作實際，從安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理、成本管控、黨建引領(lǐng)等不同角度分別作了交流發(fā)言，統(tǒng)一了思想、凝聚了共識。

會議指出，“四種經(jīng)營理念”是陜煤集團20年來發(fā)展實踐的深厚積淀，也是陜煤集團對經(jīng)營管理的規(guī)律性認識和總結(jié)?！坝谩o日子’過‘好日子’”作為“四種經(jīng)營理念”的首要內(nèi)容，與當前正在開展的中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育高度契合，一脈相承，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是有效應(yīng)對煤炭市場下行，推動降本增效、提質(zhì)增效的重要抓手。公司上下要推動“四種經(jīng)營理念”融入企業(yè)文化建設(shè)中，讓過“緊日子”成為一種思想自覺和行動自覺，堅持不懈、久久為功地學(xué)習(xí)踐行，根植于心，外化于行，讓企業(yè)穩(wěn)增長、降成本、提質(zhì)效、惠職工更有保障，全力以赴沖刺時間任務(wù)“雙過半”。

會議要求，一是要強化思想認識。面對市場需求萎縮、價格下行等多重壓力，公司上下要樹牢“一切成本皆可控”的底線思維，以思想“破冰”推動行動“突圍”，將理念固化為思想認識、轉(zhuǎn)化為作風(fēng)能力、內(nèi)化為行為習(xí)慣、體現(xiàn)為實踐效能，以自身的確定性應(yīng)對市場形勢變化的不確定性。二是要深化機制保障。建立全面的成本管控體系，將成本指標層層分解，著力構(gòu)建降本增效長效機制。嚴格落實問責制度，確保“花錢必問效，無效必問責”，精準識別低效、無效支出行為，形成“以效定責、以責促行”良性循環(huán)，切實提升經(jīng)營管理質(zhì)效。三是要強化行動自覺。堅持開源與節(jié)流并重，以全面預(yù)算“雙十”體系、內(nèi)部市場化等降本創(chuàng)效舉措為抓手，科學(xué)合理管控成本，精打細算“成本賬”。注重源頭管控，通過科技創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、產(chǎn)供銷協(xié)同、全員創(chuàng)效、優(yōu)品優(yōu)銷、資產(chǎn)管理等方式，持續(xù)推進降本增效，變“節(jié)約指數(shù)”為“發(fā)展指數(shù)”，以節(jié)支的“減法”換效益的“加法”，以當下的“省”贏未來的“賺”，用今天的“緊”換明天的“好”，進一步增強思想的緊迫性、問題的針對性、工作的超前性和機制的持久性，開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。

會上，組織開展了“第一議題”學(xué)習(xí)，與會人員集體學(xué)習(xí)了《中共中央政治局召開會議分析研究當前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作》會議精神、陜煤集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴大)會議精神。（袁浩鈞）