順利實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成計(jì)劃指標(biāo)、建設(shè)世界一流企業(yè)行動(dòng)方案通過(guò)評(píng)審、發(fā)布“紅動(dòng)彬長(zhǎng)”黨建品牌……主題教育開(kāi)展以來(lái)，陜煤集團(tuán)彬長(zhǎng)礦業(yè)牢牢把握主題教育總要求，一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改，在主題教育中見(jiàn)行動(dòng)、創(chuàng)特色、求實(shí)效、走前列，奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展“新答卷”。

今年1—5月，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，彬長(zhǎng)礦業(yè)煤炭產(chǎn)銷(xiāo)完成計(jì)劃103.27%，較去年同期增加162.19萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15.36億元，提前1個(gè)月完成上半年計(jì)劃指標(biāo)。

“三學(xué)”聯(lián)動(dòng) 在持續(xù)強(qiáng)化理論武裝中砥礪初心

學(xué)之愈深，知之愈明，行之愈篤?！耙獔?jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理，在深學(xué)細(xì)照篤行中提高理論素養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、升華覺(jué)悟境界、增強(qiáng)能力本領(lǐng)。”4月17日，該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白永明在公司主題教育動(dòng)員會(huì)上提出嚴(yán)格要求。

彬長(zhǎng)礦業(yè)堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為主題教育的首要任務(wù)并貫穿始終，創(chuàng)新推出初步學(xué)、深入學(xué)、系統(tǒng)學(xué)“三學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，著力營(yíng)造理論大學(xué)習(xí)、思想大武裝的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“源動(dòng)力”。對(duì)照陜煤集團(tuán)黨委要求，在督導(dǎo)推進(jìn)五組的指導(dǎo)下，及時(shí)制定主題教育讀書(shū)班方案，公司及10個(gè)下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子全部舉辦了為期7天的專(zhuān)題讀書(shū)班，發(fā)揚(yáng)“精、專(zhuān)、研、思、辯、悟”良好學(xué)風(fēng)，形成“班子帶學(xué)、干部領(lǐng)學(xué)、黨員深學(xué)、全員跟學(xué)”的生動(dòng)局面。主題教育開(kāi)展以來(lái)，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)5次，開(kāi)展專(zhuān)題研討3次、紅色教育1次。發(fā)放主題教育必讀選讀書(shū)籍3400余冊(cè)，充實(shí)了黨員干部理論學(xué)習(xí)的“精神食糧”。123個(gè)黨支部結(jié)合工作清單，依托“三會(huì)一課”、主題黨日，采取集中學(xué)習(xí)、交流研討等方式，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋。定期編印工作簡(jiǎn)報(bào)，在公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)和《彬長(zhǎng)視野》開(kāi)設(shè)主題教育專(zhuān)欄，加大內(nèi)部宣傳，充分借助中省主流媒體，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，截至6月上旬，編印主題教育簡(jiǎn)報(bào)10期，內(nèi)外媒體刊發(fā)相關(guān)報(bào)道60余篇，集中展示了主題教育工作實(shí)踐和特色亮點(diǎn)，營(yíng)造了濃厚宣傳氛圍。

研以致用 在全力抓好調(diào)查研究中推動(dòng)工作

調(diào)查研究是謀事之基，成事之道，是主題教育的重要內(nèi)容?！耙o緊圍繞開(kāi)采工藝的迭代升級(jí)、采掘布局的優(yōu)化升級(jí)、生產(chǎn)組織的本質(zhì)變革、效率效益的翻倍提升、生產(chǎn)系統(tǒng)的高效集約、本質(zhì)安全的重新構(gòu)建，在數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能智慧、黨建領(lǐng)航、災(zāi)害治理、技術(shù)創(chuàng)新上要尋新策、求突破，實(shí)現(xiàn)迭代升級(jí)和跨越式發(fā)展，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面?！?月5日，白永明在胡家河礦開(kāi)展“彬長(zhǎng)建設(shè)復(fù)雜條件下世界一流煤炭企業(yè)的實(shí)施路徑”課題專(zhuān)題調(diào)研時(shí)提出明確要求。

彬長(zhǎng)礦業(yè)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，把調(diào)查研究貫穿主題教育全過(guò)程，以多種調(diào)研方法聯(lián)合上陣、多層級(jí)深入基層一線(xiàn)、多版塊全方位開(kāi)展調(diào)研，立足于把問(wèn)題找準(zhǔn)、把癥結(jié)分析透，用黨的創(chuàng)新理論謀實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“快車(chē)道”。結(jié)合公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際，制定調(diào)查研究實(shí)施方案，明確方法步驟，廣泛征集調(diào)查研究課題意見(jiàn)，擬定124個(gè)調(diào)查研究方向清單，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先確定“1+1”調(diào)研課題。堅(jiān)持“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”原則，采取多種方式，廣泛開(kāi)展調(diào)研，問(wèn)計(jì)于一線(xiàn)職工、問(wèn)需于一線(xiàn)職工，截至6月上旬，圍繞 124個(gè)課題，公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員開(kāi)展調(diào)研98場(chǎng)次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 426 條，現(xiàn)場(chǎng)立即解決150條，持續(xù)跟進(jìn)解決276條。通過(guò)查現(xiàn)狀、找根源、提對(duì)策、抓落實(shí)，形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋求對(duì)策、成果報(bào)告、結(jié)果運(yùn)用、跟蹤問(wèn)效的閉環(huán)調(diào)研軌跡，強(qiáng)化對(duì)調(diào)研工作的進(jìn)度跟蹤、過(guò)程督導(dǎo)，形成了以“寫(xiě)實(shí)”管理推動(dòng)調(diào)研走深走實(shí)的推進(jìn)機(jī)制，為調(diào)查研究工作高質(zhì)量開(kāi)展提供了有力保障。

緊扣主業(yè) 在主動(dòng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干篤行中推動(dòng)發(fā)展

理論的價(jià)值在與指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)習(xí)的目的在于全運(yùn)用。彬長(zhǎng)礦業(yè)錨定“干最好、爭(zhēng)一流”目標(biāo)要求，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，始終把主題教育與履行主責(zé)主業(yè)有機(jī)融合、一體推進(jìn)，以更高站位、更實(shí)舉措，拼出推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“新業(yè)績(jī)”。

安全管理實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)。“大佛寺礦創(chuàng)新理念方法，積極探索實(shí)踐‘2-111’瓦斯高效抽采、特厚煤層長(zhǎng)鉆孔水力壓裂等瓦斯防治新技術(shù)，高瓦斯礦井連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限，走出了一條具有彬長(zhǎng)特色的災(zāi)害治理新路子?！?月7日，國(guó)家礦山安監(jiān)局遼寧局一行到該公司大佛寺礦調(diào)研交流瓦斯治理與綜合利用時(shí)，紛紛為彬長(zhǎng)礦區(qū)瓦斯精準(zhǔn)高效治理“點(diǎn)贊”。今年以來(lái)，圍繞打造全國(guó)多元災(zāi)害耦合協(xié)同治理示范礦區(qū)目標(biāo)，彬長(zhǎng)礦業(yè)探索實(shí)踐“11533”瓦斯防治、“1155”沖擊地壓防治、“11235”防治水、“1343”自然發(fā)火防治等一系列治災(zāi)新體系，不斷豐富多元災(zāi)害同防同治技術(shù)路徑，全面構(gòu)建起“耦合因素分源治、區(qū)域局部協(xié)同治、井上井下立體治”精準(zhǔn)高效治災(zāi)新格局，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

煤炭產(chǎn)銷(xiāo)創(chuàng)出“新紀(jì)錄”。在“穩(wěn)量、增量”上做文章，堅(jiān)持“科學(xué)組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、平穩(wěn)推進(jìn)”生產(chǎn)組織理念，建立完善采、掘、機(jī)、運(yùn)、通協(xié)力配合的生產(chǎn)組織模式，不斷提升生產(chǎn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平，今年前5個(gè)月，該公司煤炭產(chǎn)銷(xiāo)超額完成計(jì)劃指標(biāo)。充分發(fā)揮礦區(qū)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)重要作用，加強(qiáng)“產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)、路”四方協(xié)作，細(xì)化裝車(chē)作業(yè)流程，大幅提高運(yùn)輸效率，截至6月4日，該公司鐵運(yùn)分公司累計(jì)發(fā)運(yùn)煤炭834余萬(wàn)噸，提前27天超額完成上半年煤炭鐵路發(fā)運(yùn)任務(wù)。

節(jié)支降耗嚴(yán)把“成本關(guān)”。“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是成本的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)?！痹摴靖笨偨?jīng)理、總會(huì)計(jì)師王福懷說(shuō)，只有切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、成本管控和勤儉節(jié)約理念，才能聚焦“一流標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)現(xiàn)“質(zhì)效雙優(yōu)”。彬長(zhǎng)礦區(qū)災(zāi)害種類(lèi)多、安全投入多，可控成本占比少，成本管控難度大。無(wú)論形勢(shì)如何變化，省下的總是賺下的。年初，該公司制定實(shí)施年度追趕超越工作方案，明確五對(duì)礦井成本指標(biāo)的下降目標(biāo)，壓實(shí)成本管控責(zé)任，促進(jìn)降本增效。公司開(kāi)設(shè)“智創(chuàng)效益競(jìng)技臺(tái)”，圍繞降本提質(zhì)增效開(kāi)展競(jìng)技，一季度認(rèn)定降本提質(zhì)增收創(chuàng)效項(xiàng)目28個(gè)，實(shí)現(xiàn)降本增效1090萬(wàn)元。強(qiáng)化產(chǎn)品量質(zhì)提升，開(kāi)展銷(xiāo)售增值、塊煤增收增效專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，1—5月實(shí)現(xiàn)塊煤銷(xiāo)售增收5.24億元。強(qiáng)化管理，苦練“內(nèi)功”，全面提升了經(jīng)營(yíng)管理水平。（彎桂清）