民生連著民心，民心是最大的政治。自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，鐵運(yùn)分公司牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，緊緊抓住職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，把惠民生、暖民心的工作做到職工心坎上，真正用民生“溫度”來檢驗(yàn)主題教育的“深度”。

加快智慧鐵運(yùn)建設(shè)  降低職工勞動強(qiáng)度

“現(xiàn)在列車進(jìn)站，外勤值班員接到接車任務(wù)后，智能平臺啟動，指令發(fā)出。每個環(huán)節(jié)都會有提示，為值班員行車組織提供了智慧數(shù)據(jù)分析，效率更高了。”6月19日，在行車崗位工作近十年的值班員劉浪真切地感受到了智慧賦能的魅力。

分公司擔(dān)負(fù)著彬長礦區(qū)90%以上煤炭運(yùn)輸任務(wù)，運(yùn)量逐年攀升，為進(jìn)一步降低職工勞動強(qiáng)度，今年以來，分公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，加速推進(jìn)“智慧化鐵運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目”，通過對行車組織、承認(rèn)車計(jì)劃、礦方煤量等數(shù)據(jù)分析后，持續(xù)深化“路企直通”運(yùn)輸組織模式，對外加強(qiáng)溝通銜接，構(gòu)建起了“產(chǎn)、運(yùn)、銷、路”四方聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制，合理安排請車數(shù)、緊盯承認(rèn)車兌現(xiàn)率，力求均衡車數(shù)、最先接車、最快裝車、最少延時費(fèi)。對內(nèi)動態(tài)調(diào)整運(yùn)輸組織方案，強(qiáng)化作業(yè)環(huán)節(jié)盯控和非正常車輛停時卡控，創(chuàng)新“股道再專用”行車思路，使車輛周轉(zhuǎn)更加高效，單列檢車加固時間同比減少45分鐘，全力保障彬長礦區(qū)煤炭運(yùn)輸安全穩(wěn)定高效。

優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境，提升職工幸福指數(shù)

“車庫停車場有了充電樁，我們再也不用因?yàn)闆]地方充電而犯愁了。”“今年，分公司廠區(qū)路面進(jìn)行了翻新，文化長廊鋪設(shè)了彩虹跑道，生活環(huán)境大變樣，下班休閑場所讓人心曠神怡。”……

今年以來，分公司緊緊圍繞彬長集團(tuán)“十項(xiàng)實(shí)事”重點(diǎn)工作部署要求，把創(chuàng)建綠色、和諧花園式廠區(qū)作為提升職工生活環(huán)境的重點(diǎn)，持續(xù)做好生產(chǎn)工作環(huán)境升級改造，為職工創(chuàng)造干凈衛(wèi)生舒適的工作生活環(huán)境。車站車間超前合理規(guī)劃，對車站站臺、車間辦公樓后院等區(qū)域進(jìn)行了升級改造，先后建成了空中花園、生態(tài)魚塘、納涼休息廳。同時，為職工發(fā)放生日賀卡，切實(shí)用實(shí)際行動回應(yīng)職工群眾對美好生活的期盼和向往。

“下一步，分公司工會將以“實(shí)打?qū)崱钡男屡e措、“等不起”的新作風(fēng)辦好民生實(shí)事，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感和歸屬感。”分公司黨總支副書記、工會主席金山說。

加大救助幫扶力度，兜牢民生保障底線

“沒有母嬰兒童室之前，我們不是跑去衛(wèi)生間，就是趁沒人去休息室，像‘打游擊’一樣。”為解決哺乳期女職工實(shí)際需求，分公司創(chuàng)建了母嬰兒童室，配備基礎(chǔ)設(shè)施與專業(yè)用品，有效保障女職工身心健康。

自主題教育開展以來，分公司堅(jiān)持把各項(xiàng)惠民政策落到職工群眾心頭，進(jìn)一步建立完善了“一幫一”困難幫扶體系，深入落實(shí)困難群體“三項(xiàng)救助”政策，扎實(shí)開展“四季送”活動，推進(jìn)幫扶救助常態(tài)化。據(jù)了解，今年分公司春節(jié)慰問職工13名，發(fā)放慰問金1.6萬元；“六一”兒童節(jié)為11名職工子女送去節(jié)日慰問品以及慰問金0.6萬元；先后榮獲陜煤集團(tuán)“模范職工之家”、彬長集團(tuán)“模范職工之家”榮譽(yù)稱號。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟