深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專欄
10月17日，公司黨委書記、董事長焦小年到胡家河礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。公司相關(guān)部門人員及該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員等陪同。
到礦后，焦小年深入403盤區(qū)輔助運輸大巷和回風(fēng)大巷，對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全管理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等方面進行了全面仔細檢查，并圍繞施工設(shè)計、工程質(zhì)量等工作與現(xiàn)場人員進行了深入討論交流。
針對下一步工作，焦小年要求，一是嚴抓工程質(zhì)量，強化措施落實。深刻認識工程質(zhì)量是安全生產(chǎn)的重要保障，巷道施工必須嚴格遵循技術(shù)措施要求，嚴禁出現(xiàn)偏離既定標準的情況，同時抓好施工單位管理，明確責(zé)任分工、狠抓工程質(zhì)量，堅決落實“一次支護、永不返修”要求。二是強化現(xiàn)場管控，深化專項行動。以百日安全行動為契機，聚焦現(xiàn)場作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實推進安全管理、災(zāi)害超前治理、風(fēng)險動態(tài)防控、隱患排查整改等工作，做到“排查無死角、整改零拖延、銷號有跟蹤”，全力確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。三是強化技術(shù)支撐，優(yōu)化設(shè)計管控。把技術(shù)設(shè)計作為安全前置保障，聚焦地質(zhì)條件、作業(yè)需求等方面，優(yōu)化設(shè)計方案，確保各項工程設(shè)計既符合現(xiàn)場實際需求，又遵循安全規(guī)范標準，從源頭杜絕因設(shè)計不合理而引發(fā)的安全隱患。四是壓實責(zé)任鏈條，提升管理效能。明確各級人員安全職責(zé)，完善“履職必考核、獎懲必兌現(xiàn)”機制，細化安全管理流程，推動各項安全任務(wù)落地見效。（田磊）
編輯：達文娟
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