人力資源
近期，電力公司緊扣“三基”建設工作要求，持續深化抓基層、強基礎、練基本功等工作管理，圍繞提升職工業務素養、嚴格工作流程標準、強化標準作業訓練等方面，全面提升班組管理水平和職工業務素質，為礦區安全供電提供堅實保障。
抓培訓，提升職工業務素養。電力公司高度重視人才培養和技能培訓工作，增強職工理論知識儲備和操作能力，將基層職工的培訓與發展作為關鍵環節，組織變電運行工、調度員前往國網咸陽供電公司，參加電網調度業務專項培訓，充分學習和掌握電網調度管理的各項規定，提升倒閘操作、電網異常及事故預防處置能力，確保調度指令的準確執行和安全操作。
嚴管理，優化調度管理體系。班組的安全管理直接關系著礦井的安全供電。電力公司系統梳理并完善調度操作規程、事故應急預案、指令下達閉環確認機制等關鍵管理制度，推動調度工作流程標準化、精細化。生產部門嚴格管控調度運行指令傳達、執行及反饋等關鍵環節，建立全流程跟蹤和責任追溯機制，確保調度指令執行上通下達，使調度員與變電運行人員能正確下令進行倒閘操作、準確分析電網運行情況，能及時準確判斷和排除故障，保障礦區電網和供電設備的安全運行。
強基礎，強化基礎工作落實。“三基”建設的核心在于練好基本功。電力公司在“春檢”期間通過師帶徒、老帶新、一幫一等方式，穩步提升新員工的實際操作能力，通過設備拆裝、檢修試驗等步驟讓職工熟知設備運行原理和內部原理，并在實踐中提升倒閘操作水平、電網異常及事故應急處置能力，為自主開展設備試驗、檢修、更換等工作打下堅實基礎。同時，該公司嚴抓職工標準化作業流程、崗位“雙述”執行情況，注重基本功的強化訓練，確保職工準確執行操作。
下階段，電力公司將持續深化“三基”建設，通過以學促練、以練促學、練學結合等方式，不斷提升職工隊伍素質、安全作業意識、業務技能水平，為礦井安全生產注入更加強勁的電力保障。（王鈺）
編輯：達文娟
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