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人力資源

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胡家河礦:解鎖新質(zhì)生產(chǎn)力 構(gòu)筑人才“新高地”
發(fā)布時(shí)間:2025-02-14 15:09:01     作者:田磊   瀏覽量:2659   分享到:

人才是企業(yè)最核心的資源,是強(qiáng)企之基、發(fā)展之要、活力之源。一直以來,胡家河礦緊扣“人才強(qiáng)企、人才興企”戰(zhàn)略,緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作,育好、引好、用好人才“活水”,探索出一條獨(dú)具特色的“人才強(qiáng)礦”之路,不斷激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力的最強(qiáng)“活力”。

圖一_副本.png

技能鑒定暢通成才通道

為打造一支技術(shù)硬、素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,該礦從深挖內(nèi)潛入手,形成“理論+實(shí)操+考核”的人才培養(yǎng)模式,完善學(xué)歷提升、技能提升激勵(lì)制度,鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)歷提升,并做好職工和學(xué)校之間的相互聯(lián)系,有序推進(jìn)學(xué)歷提升工作。深入開展“人人爭當(dāng)熟練工,個(gè)個(gè)勝任關(guān)鍵崗”活動(dòng),通過崗位練兵、技術(shù)比武等形式,定期為人才“澆水施肥”,有效解決職工理論水平欠缺和實(shí)踐能力不足等問題,真正讓人才“落地生根”。聚焦職業(yè)技能鑒定,搭建職工技能提升平臺,常態(tài)化開展日常理論和實(shí)操訓(xùn)練,促進(jìn)職工技能達(dá)標(biāo)并取得等級證書,發(fā)放崗位技能津貼,極大地提高了職工技能評定的積極性,為職工的成長規(guī)劃提供基礎(chǔ)和保障。截至目前,培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人員百余人,累計(jì)鑒定高級工及以下等級1238人次,榮獲煤炭行業(yè)技能大師稱號1人,技師及高級技師22人,具有技能等級的職工比例逐年提升。

圖二_副本.jpg

薪火相傳搭建成才平臺

該礦大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,依托“勞模創(chuàng)新工作室”,發(fā)揮創(chuàng)新人才“傳幫帶”作用,讓勞模親自掛帥,開展“匠心永續(xù),薪火相傳”活動(dòng),以技術(shù)管理、技能培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)傳承為重點(diǎn),緊貼制約礦井生產(chǎn)的難點(diǎn)、成本飆升的痛點(diǎn)、人工占用的堵點(diǎn),一大批青年職工聚集到勞模周圍,一對一對接、面對面培訓(xùn)、手把手指導(dǎo),汲取豐富的知識營養(yǎng),練就過硬的專業(yè)技能,讓工作室成為“草根創(chuàng)客”學(xué)習(xí)勞模的課堂、切磋技藝的賽場、技術(shù)創(chuàng)新的平臺和展示風(fēng)采的舞臺,推動(dòng)人才隊(duì)伍向多技能、復(fù)合型方向發(fā)展。

“我們積極推動(dòng)工匠人才由‘個(gè)體型’向‘團(tuán)隊(duì)型’、‘單一型’向‘聯(lián)合型’的提升,注重發(fā)揮勞模、工匠的優(yōu)勢,在育‘匠’上做好薪火相傳,為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入青春力量?!痹摰V黨委副書記、工會(huì)主席李科院說道。

圖三_副本.png

筑巢引鳳引領(lǐng)聚才態(tài)勢

發(fā)揮好人才評價(jià)“指揮棒”作用,進(jìn)一步完善考核評價(jià)和跟蹤問效機(jī)制,最大限度釋放和激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)活力。充分樹立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向,構(gòu)建“崗位價(jià)值+業(yè)績貢獻(xiàn)”績效考核與薪酬分配體系,全方位、多角度、立體式考準(zhǔn)人才,通過考深、評實(shí)、真獎(jiǎng),切實(shí)提高人才考核工作“含金量”。深化技術(shù)人員、技能人員積分考核評價(jià)工作,實(shí)行“一人一表一檔一跟蹤”,進(jìn)行全過程量化考核,讓更多優(yōu)秀人才競相涌現(xiàn),凝聚起礦井發(fā)展的磅礴動(dòng)力。

此外,該礦把優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境作為凝聚人才的硬實(shí)力,突出解決人才服務(wù)“關(guān)鍵小事”,從衣食住行方面入手,深化“三堂一舍”升級服務(wù)舉措,著力讓職工生活更舒心、工作更順心、發(fā)展更安心。

技能人才是人才隊(duì)伍的第一方陣,是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力與科技創(chuàng)新能力的動(dòng)力之源。下一步,該礦將持續(xù)用好勞模創(chuàng)新工作室、職工書屋等各類素質(zhì)提升平臺,積極探索創(chuàng)新其他培養(yǎng)途徑,讓人才引得進(jìn)、育得強(qiáng)、用得好、留得住,有力推動(dòng)了人才建設(shè)工作取得新成效,以人才“引擎”推動(dòng)礦井釋放改革發(fā)展的強(qiáng)大活力。(田磊)

 

編輯:達(dá)文娟