人力資源
近年來，小莊礦把提高職工技能水平作為礦井高質量發展的“助推器”，通過拓寬學習途徑、提升培訓質量、開辟成才通道等形式，讓更多技能型人才成為“金藍領”。
拓寬學習途徑。該礦以礦井高級工程師及各崗位技術大拿為師資優勢，持續開展“高工大講堂”“區隊小課堂”培訓。在機修車間建立教培基地，堅持“分項開展、按需培訓、注重實操”原則，將培訓“課堂”融入生產現場，及時解決職工實操難題。圍繞工程質量、設備維護、精品創建、標準化建設等方面工作開展內部技術對標交流，促進技能人才相互學習、補齊短板。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，引導技能型人才向先進看齊，在創造性勞動中發揮自身價值。
提升培訓質量。依托“以師帶徒”，實行定向分析、定時培訓、定人幫帶、定崗鍛煉、定責跟蹤“五定機制”，培養出150名技術大拿，夯實了技術人才基礎。持續開展走訪式、詢問式取證培訓需求調研，結合調研結果，組織各業務部門利用周內集中學習時間開展精準化培訓。嚴格落實“每月一專項”考試模式，以滿分率為抓手，加大正向激勵，提高專業技能人才掌握應知應會知識熟練度。此外，充分發揮勞模、工匠創新工作室作用，制定下發《關于開展“勞模、工匠”創新活動的通知》，將43名工程技術人員吸納到兩個創新工作室中，為技能型人才素質提升搭建實踐平臺，激發創造活力。
開辟成才通道。在薪酬分配向技術、技能人才傾斜的基礎上，該礦依托學院教學資源，發揮企業實踐平臺優勢，持續推動職工“技能+學歷”雙提升，加快推進技能等級鑒定及學歷認定等，實現企業與職工雙向成長。暢通優秀農合工轉正渠道，讓更多農合工工作有盼頭、有價值，實現向“藍領”身份的轉變。持續開展“建功立業在小莊 鼓足干勁爭上游”主題勞動競賽，舉辦電工、瓦檢工、鉆機工等全方位、多層次、立體式的技能提升大比武，營造出“重業務、學技術、練本領、強素質”的濃厚氛圍，激發全員崗位練兵、崗位成才的積極性和主動性，加速優秀技能型人才脫穎而出。（陳杰）
編輯：達文娟
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