人才是推動企業(yè)發(fā)展的核心要素。一直以來，鐵運(yùn)分公司堅(jiān)持正確選人育人導(dǎo)向，構(gòu)筑“人才強(qiáng)企”工程，創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)機(jī)制，大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷以“人才引擎”激發(fā)強(qiáng)大“內(nèi)生動力”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

培育“好苗子” “源頭活水”聚智

“我有幸被評為彬長公司十佳金牌班組長，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的幫助，一路成長，有艱辛、有喜悅、有失落、有收獲……”在分公司班組長座談交流會上，機(jī)修車間機(jī)車檢修班班長李鑫分享著自己的成長經(jīng)歷。

近年來，分公司始終堅(jiān)持“黨管人才”工作方針，以高技能人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，推行“工學(xué)結(jié)合、校企合作”的培養(yǎng)模式，與西南交通大學(xué)陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)點(diǎn)簽訂技能人才培養(yǎng)協(xié)議，建立學(xué)歷、技能“雙提升”制度，在更大范圍和更高層次上培養(yǎng)出急需的技能人才，化解“技工荒”。截至目前，分公司大專及以上學(xué)歷208人，占比75.09%。同時，定期開展“鐵運(yùn)小課堂”“干部上講臺”“班組微課堂”等活動，結(jié)合工作需求邀請專家教授授課，不斷提升全員綜合素質(zhì)。車站車間充分發(fā)揮技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵帶動作用，安排業(yè)務(wù)骨干與青年職工結(jié)對子，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效應(yīng)，用高素質(zhì)人才為班組建設(shè)“提神”。

歷練“千里馬” 育強(qiáng)“頭雁方陣”

“劉師傅的成長經(jīng)歷讓我受益匪淺，我也要像他一樣干一行、愛一行、專一行，苦練技能本領(lǐng)，爭當(dāng)崗位技能標(biāo)兵。”在與技能大賽獲獎?wù)邉⒗嗣鎸γ娼涣髦校氯肼毚髮W(xué)生趙一凡秒變“追星族”。

為了進(jìn)一步營造“比學(xué)趕幫超地”濃厚氛圍，分公司緊貼生產(chǎn)實(shí)際和職工需求，扎實(shí)推進(jìn)班組人才培育工程，在常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，依托“線上+線下”培訓(xùn)模式，開設(shè)以“理論+實(shí)操”為主要內(nèi)容的素質(zhì)培訓(xùn)班，提升全員業(yè)務(wù)水平。同時，將崗位練兵、技能大賽等活動作為檢驗(yàn)職工技能素質(zhì)的“試金石”，全面考察職工技能水平、工作邏輯思維和實(shí)踐操作能力，讓“學(xué)得深、講得透、干得實(shí)”的技能人才脫穎而出，讓業(yè)務(wù)能力薄弱人員找到“癥結(jié)”，不僅為選拔優(yōu)秀班組長提供了依據(jù)，還全面提升了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能水平。

選拔“實(shí)干家” 讓“有為”者“有位”

“剛參加工作的時候，師傅就強(qiáng)調(diào)干工作要一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，做到‘文經(jīng)我手無差錯，事交我辦請放心’，任何事情都追求完美……”這是巾幗女子裝車工高曉梅在公開競聘會上的演講。

一直以來，分公司高度重視和關(guān)心青年職工成長，精心規(guī)劃青年職工“成長圖”“路線圖”，從物質(zhì)待遇、精神激勵、職業(yè)發(fā)展、人文關(guān)懷等方面，對優(yōu)秀人才進(jìn)行全方位關(guān)心關(guān)愛，使班組優(yōu)秀人才既有“票子”，還有“面子”，更有“位子”，不斷激發(fā)人才活力，用心留人、以情暖人，助推青工快速成長成才。同時，分公司對職工在創(chuàng)新創(chuàng)效、工藝優(yōu)化、技術(shù)革新等方面取得的成績，實(shí)行激勵獎勵、年度評優(yōu)，為肯學(xué)習(xí)、善鉆研的職工提供成長的平臺，持續(xù)打造“人人渴求成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好局面，為公司高質(zhì)量發(fā)展鍛造出了一支高素質(zhì)的技能創(chuàng)新人才隊(duì)伍。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟