為進(jìn)一步發(fā)揮人才在安全生產(chǎn)中的重要作用，一直以來(lái)，文家坡礦積極構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才”長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)多元化培訓(xùn)方式，致力于培養(yǎng)“能干事、肯干事、干成事”的“五佳員工”，為礦井持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展積蓄人才動(dòng)力。

聚焦理論培訓(xùn) 爭(zhēng)做篤學(xué)“彬長(zhǎng)人”

“此次考題結(jié)合崗位實(shí)際，很有針對(duì)性，從中我知道了自身的知識(shí)盲點(diǎn)和薄弱處，在今后的工作中，我不僅要繼續(xù)拓寬自己的理論知識(shí)面，還要加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。”一位職工在答完安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考題后說(shuō)道。

該礦緊扣“三基”建設(shè)強(qiáng)化年主線，健全職工綜合素質(zhì)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)考核體系，從業(yè)務(wù)、技能、心理、思想素質(zhì)鍛造抓起，分類制定人才接續(xù)培養(yǎng)、綜合素質(zhì)鍛造、崗位交流計(jì)劃。開展分級(jí)培訓(xùn)、精準(zhǔn)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)，充分運(yùn)用培訓(xùn)中心、AR實(shí)操培訓(xùn)室、學(xué)歷+技能“雙提升”工程，開展“多層次、小規(guī)模、專業(yè)化”專項(xiàng)培訓(xùn)。同時(shí)，結(jié)合各崗位實(shí)際，通過(guò)開展“每日一題”“每月一考”活動(dòng)，實(shí)行“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)問(wèn)、隨考隨答”，針對(duì)各種難題展開事故預(yù)想與危險(xiǎn)點(diǎn)分析大討論。今年以來(lái)，共組織專題學(xué)習(xí)40余場(chǎng)次、專項(xiàng)培訓(xùn)20余場(chǎng)次、“每月一考”20余次，累計(jì)3.1萬(wàn)余人次參加學(xué)習(xí)考試。

聚焦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 爭(zhēng)做安全“彬長(zhǎng)人”

該礦牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是最大的安全隱患”理念，結(jié)合區(qū)隊(duì)班組、崗位工種，將培訓(xùn)內(nèi)容科學(xué)分類。組織技術(shù)好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的職工，尤其是生產(chǎn)專業(yè)的技術(shù)能手，給職工當(dāng)“講師”，通過(guò)班前授課等方式，將課堂搬到現(xiàn)場(chǎng)，采取“零距離、面對(duì)面、互動(dòng)式”教學(xué)方式，多維度開展培訓(xùn)，不斷推進(jìn)職工技能提升。圍繞“重業(yè)務(wù)、學(xué)技能、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”目標(biāo)，持續(xù)加大實(shí)際操作培訓(xùn)力度，以崗位描述、現(xiàn)場(chǎng)操作為著力點(diǎn)，積極開展各專業(yè)崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。今年以來(lái)，共開展技術(shù)比武9場(chǎng)次。常態(tài)化開展“人人考核過(guò)關(guān)、崗崗風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、干部包崗示范”活動(dòng)，筑牢規(guī)范作業(yè)根基。每月開展“六項(xiàng)清單”達(dá)標(biāo)評(píng)判考核，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、安全隱患、危險(xiǎn)源辨識(shí)等關(guān)鍵點(diǎn)，分層次、分工種、分專業(yè)組織職工開展安全培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)，營(yíng)造“人人懂安全 人人會(huì)安全 人人能安全”的良好氛圍。

聚焦對(duì)標(biāo)培訓(xùn) 爭(zhēng)做創(chuàng)新“彬長(zhǎng)人”

培訓(xùn)“走出去”，經(jīng)驗(yàn)“帶回來(lái)”。該礦業(yè)務(wù)人員先后赴徐州張雙樓煤礦、安徽蘆嶺煤礦、河南平煤股份十礦，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流、查閱資料、井下參觀等方式對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)了沖擊地壓防治、軟巖巷道支護(hù)、瓦斯治理、熱害治理等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。從各專業(yè)、各角度、各層面進(jìn)行對(duì)比分析，結(jié)合實(shí)際工作，查擺存在問(wèn)題，制定管理提升措施，包括實(shí)施方案、工作目標(biāo)、完成時(shí)間等內(nèi)容。截至目前，共組織外出對(duì)標(biāo)7次，吸收先進(jìn)成果經(jīng)驗(yàn)29項(xiàng)。同時(shí)，礦井內(nèi)部也實(shí)行“走出去”模式，定期組織內(nèi)部區(qū)隊(duì)之間相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、操作水平不斷提升。

與此同時(shí)，該礦持續(xù)開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新等全員創(chuàng)新工作，完善創(chuàng)新評(píng)審機(jī)制，加大正向激勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新積極性，提高創(chuàng)新成果的應(yīng)用率、轉(zhuǎn)化率和貢獻(xiàn)率。

聚焦入職培訓(xùn) 爭(zhēng)做奮進(jìn)“彬長(zhǎng)人”

大學(xué)生入職為該礦注入了“新鮮血液”，增添了新生力量。7月份，該礦迎來(lái)了18名高校畢業(yè)生的加入，根據(jù)工作實(shí)際，各業(yè)務(wù)部門為大學(xué)生重點(diǎn)講授了勞動(dòng)人事、安全生產(chǎn)、廉潔自律等方面知識(shí)，幫助大學(xué)生盡快轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)新工作環(huán)境。召開新生入職座談會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)向新入職大學(xué)生講授工作經(jīng)驗(yàn)、暢談人生規(guī)劃，引導(dǎo)新入職大學(xué)生積極轉(zhuǎn)變思想、適應(yīng)崗位，勤學(xué)善思、學(xué)以致用，提高職場(chǎng)時(shí)間管理、問(wèn)題分析、判斷和執(zhí)行等四種能力，做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，揚(yáng)帆起航，從“新”開始。

該礦將持續(xù)聚焦人才培養(yǎng)新要求、新任務(wù)，精準(zhǔn)選、精心育、精優(yōu)樹，讓職工素質(zhì)有提升，發(fā)展有目標(biāo)，前進(jìn)有動(dòng)力，充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。（曹芳澤 馬旭東）

編輯：達(dá)文娟