經營管理
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小莊礦：工資“當日清” 干勁“節節高”
“以前干多干少差別不大，現在不僅按工作內容、工作量計酬，還能多勞多得，下班后在內部市場化APP上就能看到當班工資，這干勁兒更足了?！苯眨∏f礦綜掘二隊職工王小彥一邊在手機上滑動查看當日薪酬明細，一邊笑著分享自己的感受。
這一讓職工直呼“暖心又提勁”的變化，源于該礦大力推行的內部市場化改革。聚焦“激發職工內生動力”核心目標，該礦創新建立“班清班結、日清日結”核算機制，搭配內部市場化APP的實時工資確認功能，讓職工的每一份勞動成果都能即時可見、即時可享。如今，曾經的“月底糊涂賬”變成了“當日明白錢”，“平均主義”的舊模式被徹底打破，內部市場化改革也成為職工口中“盼著推、愿意跟”的發展新路徑。
從管理本質來看，該礦的內部市場化改革精準抓住“定價、交易、核算”三大核心動作，將市場機制深度引入企業內部，打破傳統層制壁壘，把部門、班組乃至個人轉化為獨立的“經營主體”，讓原本模糊的“崗位價值”變成可量化、可追溯的“交易價值”，推動職工從“按指令干活”的被動執行，向“為價值創造”的主動作為轉變。而實時工資確認功能，則成為激發職工主動性的“臨門一腳”，徹底打消了大家“干多干少一個樣”的顧慮，成為激活全員干事動力的關鍵抓手，為礦井高質量發展注入源源不斷的活力。（解錦東）
編輯：達文娟
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