基層動態
公司百日安全行動即將收官,礦區安全稽查中心依然保持角度不變、鏡頭不換,堅持在井下千米巷道護航安全,用無聲的行動書寫著對礦區安全稽查工作的執著奉獻。

刀刃向內提素質,優化結構樹形象。持續學習提升業務水平才能敏銳地發現生產現場存在的風險隱患,這是礦區安全稽查中心對業務人員提出的要求。每個稽查人員要完成一個礦井所有的《作業規程》抄寫學習,每個稽查周期內作業頭面安排不同專業的稽查人員進行檢查,每次稽查方案都有詳細的紙質記錄存檔備查。當稽查人員少而工作頭面多時就一人檢查兩個工作面,達到每次稽查頭面全覆蓋的質控效果,展現了安全稽查主動履職的新形象。
績效考核找差距,隱患分析溯源頭。每月初的績效考核會議上,稽查中心人員逐一匯報自己上個月的量化考核得分情況。“我11月完成工作學習日志撰寫24頁,檢查發現井下風險隱患81條、地面風險隱患13條,個人月度績效得分95。”通過績效考核促進業務人員橫向找差距,使稽查中心形成了比學趕超提升業務能力的良好氛圍。每次完成稽查任務后的風險隱患分析會上,稽查人員從各自的專業角度出發定性、定量評價風險隱患,溯源分類形成當期稽查報告,充分發揮稽查結果運用的作用,有效提升了稽查工作的時、度、效。
防范化解在現場,雙效稽查強根基。“李隊長!綜掘機前探梁必須有安全警示標志,電子圍欄代替不了警示標志的作用,兩個設施的作用場景是不一樣的,在迎頭工作的工友每次看到安全警示標志,都是一次安全意識的提示和刷新,即時掃除了思想麻痹的苗頭。”“趙經理!你看棧橋皮帶H架原支腿銹斷了,這個補充的支腿還未墊實,說明日常巡查工作不夠細,棧橋兩側要禁水,水銹會加速棧橋鋼結構的老化,防微杜漸安全才有保障。”“吳班長!工友無意間放在拖纜槽的鐵絲頭,就是下次電纜漏電事故的元兇,看似不經意的行為卻存在事故隱患,為什么要狠反‘三違’?事故規律表明,一條隱患可能不會發生事故,但兩條隱患相交必然發生事故。”稽查人員現場指出安全風險并宣講相關安全法規,既當安全稽查員也當安全法規宣講員,雙效稽查潤物無聲地延伸了稽查作用鏈,強化了現場安全根基。
自百日安全行動開展以來,稽查中心開展井下、井上立體協同稽查,發揮系統思維賦安以全,完成安全稽查51次,完成安全稽查報告58份,促使礦井安全管控分層更細,預防為主的內驅力更強,高質量的安全稽查得到了生產單位的一致好評。主動履職增動能,協同稽查強根基,全新的安全稽查模式助推礦區安全稽查精細化管理水平持續提升。(王曉軍)
編輯:達文娟


