功以才成，業由才廣。近年來，大佛寺礦始終秉持“人才是第一資源”的核心理念，深化“人才強企”戰略，構建起“機制保障、競技提能、創新驅動、文化引領”的全鏈條人才培育體系，讓各類人才在煤海深處綻放光彩，為礦井高質量發展注入澎湃動能。

機制革新筑根基，搭建成長“快車道”。人才培育，機制先行。該礦緊扣礦井發展需求，創新構建“六大載體”培育矩陣，以礦區職工培訓中心為基礎，依托“5G+智慧礦山”培訓基地、學歷+技能“雙提升”工程、技能大師工作室等平臺，統籌優質資源形成培育合力，充分發揮高技術領軍人才“傳幫帶”作用。針對不同層級人才特點，制定《全員素質提升考核實施方案》，構建“全員覆蓋、分層推進、動態優化”的立體化考核機制，圍繞學歷、職稱、技能等級、注冊安全工程師“四大維度”精準施策，讓人才成長有路徑、有保障。

建立“能者上、庸者讓、劣者汰”的競爭機制，常態化開展輪崗交流和管理人員競聘上崗，打通技術與技能人才雙向轉化通道。目前，該礦大專以上學歷占比63%，專業技術人員職稱占比59.3%，中級工以上技能等級占比55.2%，人才結構持續優化升級。

競技賦能強本領，鍛造技能“硬脊梁”。以賽促學、以練促干，是該礦培育技能人才的核心抓手。該礦制定《高技能人才隊伍培養考核實施方案》，將職稱評審、技能等級認定與崗位實操緊密結合，量身定制培養方案，推動職工向“高精尖”人才進階。常態化開展崗位練兵、技術比武活動，打造“技能大師微課堂+素質興安抖音號+VR實操實驗室”三大數字化平臺，推送設備故障拆解、安全操作指南等教學內容，讓職工隨時隨地“充電蓄能”。

在第十七屆全國煤炭行業職業技能競賽中，魏棟、王偉榮獲瓦斯檢查工一、二等獎，王兆鵬、焦鵬鵬榮獲綜采維修電工一、三等獎，一批技能精英在全國賽場嶄露頭角。截至目前，全礦累計取得高級工技能認定317人，中級及以下技能等級認定1380余人，技能等級持證職工比例達86.75%，技能人才隊伍不斷壯大。

創新驅動激活力，打造創效“孵化器”。該礦以“三小一練”“五小”創新為抓手，通過“揭榜掛帥”“課題攻關”等機制，鼓勵職工圍繞生產難點開展創新，全年征集“五小”創新成果145項，“三小一練”成果256項，16項獲公司獎勵，1項榮獲陜西省“三新三小”成果三等獎。4項創新項目榮獲全國能源化學地質工會優秀職工技術創新成果獎，《彬長大佛寺低階煤儲層瓦斯高效抽采關鍵技術研究》榮獲第十屆陜西省煤炭工業優秀科技成果獎三等獎。

一大批職工優秀創新成果廣泛應用于生產一線，有效破解了智能化開采、災害治理等領域的技術難題，實現了“創新創效、降本增效”的雙重突破。

文化引領聚合力，營造崇技“好氛圍”。為讓技能人才“名利雙收”，大佛寺礦打破傳統分配機制，對技能競賽獲獎選手給予重獎：全國競賽獲獎選手最高獎勵5000元，“彬長杯”競賽一等獎獎勵3000元，創新攻關成果也有專項獎金兌現。通過公眾號、電子屏等全媒介宣傳獲獎選手事跡，將技能人才推向“聚光燈”下，形成“處處見榜樣”的濃厚氛圍。

從“學歷+技能”培訓班里職工苦讀《采礦工程》的勵志身影，到技能大師工作室里師徒攜手攻關的專注場景，崇技尚能的文化已深深融入礦井發展血脈。正如該礦礦長王福軍在職工代表大會上所說：“我們要讓每個技術工人都能找到自己的‘高光時刻’，讓技能報礦成為最炫的青春底色。”

下一步，該礦將持續優化“沃土計劃”，深化“以賽促學、以創促效”機制，鍛造更多“技能工匠”，讓人才引擎持續轟鳴，為礦井高質量發展和新質生產力培育提供堅實支撐。（田文龍）

編輯：達文娟